หลักการและเหตุผล

         ในการทำงานต้องใช้ทักษะการทำงาน แล้วระบบงานก็เป็นสิ่งสำคัญเพราะพนักงานทุกคนต้องร่วมกันสร้างให้เกิดงานขึ้นเหมือนฟันเฟืองที่ต้องหมุนไปตามกลไก ดังนั้นการสร้างประสิทธิภาพการทำงานจึงเป็นสิ่งสำคัญ เพราะระบบการทำงานดีจะทำให้เกิดความสำเร็จของงานขึ้นนั่นเอง 

         ดังนั้น หลักสูตรนี้จะพาทุกท่านไปสู่การพัฒนาระบบการทำงานเพื่อสร้างทักษะการทำงานสู่ประสิทธิภาพแห่งเป้าหมายของบริษัทต่อไป

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

        1. ให้รู้ถึงวิธีการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันระหว่างคนและองค์กรทั้งภายในและภายนอก

        2. ให้มีความรู้ในการปฏิบัติงาน สร้างทัศนคติที่ดี และเข้าใจความสำคัญในเรื่องการพัฒนาระบบงาน

        3. เสริมสร้างทักษะความสามารถ และเพิ่มศักยภาพของผู้ปฏิบัติงานในองค์กรที่เปี่ยมไปด้วยพลัง

        4. ปลุกจิตสำนึกเพื่อสร้างและทำให้เกิดการพัฒนาระบบงานในองค์การอย่างต่อเนื่อง

หัวข้อการฝึกอบรม

        1. การวางแผนจัดระบบการทำงานของแต่ละแผนก

        2. การแก้ปัญหาของการทำงานร่วมกัน

        3. การระดมสมองสร้างระบบการทำงาน

        4. การบริหารเวลาในการปฏิบัติงาน

        5. การหาข้อสรุปและแนวทางการจัดการปัญหา

        6. การจัดลำดับขันตอนการทำงานด้วยเครื่องมือต่างๆ

        7. การจัดทำแผนการดำเนินงานและการวางกลยุทธ์การทำงาน

        8. การเจรจาต่อรองเพื่อลดความขัดแย้งในองค์กร 

เทคนิคการฝึกอบรม

การฝึกอบรม มีความหลากหลายเพื่อให้เกิดความสนุกสนานและเข้าใจง่าย

1. บรรยาย ให้ความรู้ความเข้าใจเชิงลึก

2. กรณีศึกษา ให้มีประสบการณ์เพิ่มจากตัวอย่างจริง

3. Workshop ฝึกปฏิบัติ ให้นำไปประยุกต์สู่การปฏิบัติจริง

4. การตอบคำถาม : กระตุ้นให้ผู้ฝึกอบรมได้คิดและแสดงความคิดเห็นอย่างเต็มที่