TRAINING ROAD MAP เป็นเครื่องมือการบริหารจัดการด้านการพัฒนาและฝึกอบรมที่สำคัญอย่างหนึ่ง เป็นเครื่องมือที่จะช่วยกำหนดเส้นทางการพัฒนาและฝึกอบรมของบุคลากรแต่ละตำแหน่งว่าเขาควรจะได้รับการพัฒนาและฝึกอบรมเรื่องอะไรบ้าง ควรจะอบรมเมือไหร่ อบรมอะไรก่อน อะไรหลัง เพราะถ้าองค์กรใดไม่จัดทำเรื่องนี้ขึ้นมา ก็เท่ากับว่าการพัฒนาและฝึกอบรมขาดกรอบในการดำเนินงาน การพัฒนาและฝึกอบรมจะออกมาสะเปะสะปะ หาหลักยึดไม่เจอ ไม่สามารถตอบคำถามได้ว่า ทำไมคนๆ นี้ต้องอบรมเรื่องนั้น ทำไมตำแหน่งงานนั้นต้องอบรมเรื่องนี้ ทำไมต้องอบรมหลักสูตรนั้นก่อนที่จะเข้าอบรมหลักสูตรนี้ ฯลฯ

• การสร้างนโยบายงานพัฒนาบุคคลากร HR Development Policy
• การสร้างแผนงานฝึกอบรมให้สอดคล้องกับพันธกิจขององค์กร
• การจัดเตรียมข้อมูลพนักงานเพื่องานพัฒนาบุคคลากร
• การจัดทำและการศึกษาวิเคราะห์ Training Need and Analysis
• แนวทางการจัดทำแผนการฝึกอบรมจาก Training Need สู่ Training Roadmap
• การประเมินและจัดทำงบประมาณ Budgeting
• การจัดโครงสร้าง ผังงานฝึกอบรม Training Framework and plan
• การสร้างแบบประเมินผลการฝึกอบรม และ KPI
• การนำทฤษฎีและแนวทางการปฏิบัติในรูปแบบต่าง ๆ สู่การประยุกต์แผนพัฒนาบุคคลากร เช่น BSC,Competency,IDF,TRM
• การวางแผนการฝึกอบรมเชิงกลยุทธ์
• การนำเสนอแผนและการสรุปผล การใช้งบประมาณและการฝึกอบรม
• การทำ Workshop, Casestudy