ทำอย่างไรเมื่อไม่มีใครอยู่ออฟฟิส

ลูกพี่สบาย มีลูกน้องทำให้ หรือคนใหม่หาไม่เจอ หัวหน้าก็เอ๋อเหมือนกัน

คนเก่าออก....งานไม่ได้บอกใครไว้

แก้ปัญหาได้ง่ายๆ ด้วยการเขียนคู่มือการทำงาน

เรื่องยาก กลายเป็นเรื่องง่าย

อย่างน้อยก็มีอะไรเป็นที่พึ่ง ที่อ้างอิง

คนเขียนนั้นตอนทำงานได้

ก็บอกอะไรได้หลายอย่าง

ว่าเข้าใจในงานทำขนาดไหน

รู้ครบ รู้รอบ รู้ลึก หรือไม่

เรียบเรียงภาษาแล้ว คนอ่านรู้เรื่อง ทำตามได้

แสดงว่าคนนี้ เข้าทำน่า Promote

1.วัตถุประสงค์และความสำคัญของการจัดทำคู่มือการทำงาน

2.ประเภทของคู่มือการทำงาน

3.ลักษณะของคู่มือการทำงานที่ดี

4.เครื่องมือในการวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการทำงาน

5.รูปแบบในการจัดทำคู่มือการทำงาน

6.ขั้นตอนในการจัดทำคู่มือการทำงาน

7.เทคนิคพิเศษในการจัดทำคู่มือการทำงาน 

8.วิธีการปรับปรุงคู่มือการทำงานให้ทันสมัยอยู่เสมอ

9.ปัญหาและอุปสรรคในการจัดทำคู่มือการทำงาน

10.คู่มือการทำงานกับการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน