/สัมมนาส่วนที่ 1: ความสำคัญของการบริหารและพัฒนาคนสมัยใหม่เพื่อสร้างประสิทธิภาพในการดำเนินงานขององค์กร

2: บทบาทหน้าที่ของผู้บริหารหัวหน้าหน่วยงานในการบริหารและพัฒนาคนภายในหน่วยงาน

ส่วนที่ 3: ความสัมพันธ์ระหว่างหัวหน้างานในการทำงานร่วมกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล

ส่วนที่ 4: ภาพรวมกระบวนการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่

5: เทคนิคในการบริหารคน สำหรับผู้บริหารสมัยใหม่

                   5.1 ผู้นำกับการทำงานเป็นทีม(The Success Leader & Teamwork)

5.2 การสื่อสารระหว่างหัวหน้างานและพนักงานที่มีประสิทธิผล

                   5.3 หัวหน้างานกับการสร้างที่ทำงานให้เป็นสถานที่ทำงานน่าอยู่น่าทำงาน(Happy Workplace)

ส่วนที่ 6: เทคนิคการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารสมัยใหม่

6.1การคัดเลือกและสัมภาษณ์พนักงาน (Selection & Interview)

                  6.2 การแรงงานสัมพันธ์และสร้างสัมพันธภาพที่ดี(Employee Relation)

                   6.3 การฝึกอบรมและพัฒนาพนักงาน (Training andDevelopment)

                   6.4 การประเมินผลการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ (PerformanceEvaluation)