1) เพื่อให้สามารถเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการซัพพลายเชนในยุคดิจิทัลได้เป็นอย่างดี

2)เพื่อให้สามารถดูแลควบคุมสินค้าคงคลังได้อย่างเหมาะสม

การจัดการโลจิสติกส์ซัพพลายเชน

การจัดการคลังสินค้าในระบบโลจิสติกส์

การจัดการและการควบคุม Stock ในคลังสินค้า

- เทคนิคการควบคุมคุณภาพสินค้าคงคลัง เช่น FIFO, FEFO, FMFO, Batch/Lot Control

- เทคนิคการจัดกลุ่ม Stock เพื่อการควบคุม &การจัดการคลังสินค้า เช่น ABC จากมูลค่าการขาย (Sales Class), จำนวนการขาย (Moving Class), ราคาต้นทุนต่อชิ้น (Costing Class) etc.

Work Shop (1) การจัดกลุ่มสินค้าประเภทต่าง ๆ เทคนิคการนับ Stock ในรูปแบบต่างๆ & การทำ Cycle Count 

Work Shop (2) การวางแผนการนับ Stock แบบ Cycle Count 

การออกแบบและการจัดการคลังสินค้า

- องค์ประกอบและรูปแบบของคลังสินค้า ได้แก่ I Shape, U Shape, L Shape

- กิจกรรมการปฏิบัติงานและการกำหนดพื้นที่ในคลังสินค้า 

1) การรับและจ่ายสินค้า และหน้าท่ารับจ่าย (Receiving & Shipping & Dock)  

2) การแยกแยะ จัดหน่วย และมอบหมายไปยังจุดจัดเก็บหรือจุดจ่ายโดยตรง (Put away, Unit, Sorting & Cross Dock) 

3) การจัดเก็บ ควบคุม ดูแลรักษา Stock ในพื้นที่และจุดจัดเก็บสินค้า (Storage, Holding & Control) 

4) การหยิบสินค้าในรูปแบบต่างๆ และพื้นที่สำหรับหยิบสินค้า (Picking Method & Pick Face) 

5) การรวบรวม หีบห่อและพื้นที่เตรียมจ่ายสินค้า (Shipping Preparation, Sorting, Consolidation & Packing)

เทคนิคการปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานคลังสินค้าเพื่อรองรับระบบคลังสินค้าอัตโนมัติ         

1)การพัฒนาและการออกแบบระบบ Cross Dock/Flow Through

2)การปรับปรุง Layout ที่ตั้งและจุดจัดเก็บ Stock แต่ละกลุ่ม e.g. Fast Moving Stock

3)การจัดหน่วยเพื่อการจัดเก็บ ลำเลียง และขนส่งให้เป็นขนาดใหญ่และมาตรฐาน

4)การปรับปรุงระบบจัดเก็บเพื่อใช้ประโยชน์พื้นที่คลังสินค้าทั้งในแนวดิ่งและแนวราบ (Cube Utilization)

5)การปรับปรุงการกำหนดระบบหมายเลขจุดจัดเก็บ Stock ตามพื้นที่ ตามช่องและจุดจัดเก็บ (Location ID) 

6)การปรับปรุงการใช้ประโยชน์จากการหมุนเวียนของช่องจัดเก็บ (Bin Location Utilization)

7)การกำหนดรูปแบบการเคลื่อนย้าย หยิบและวาง การใช้ประโยชน์เที่ยวกลับเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

8)“Best Practice” กิจกรรมการส่งมอบสินค้า ได้แก่ คำสั่งซื้อ การวางแผนขนส่ง การหยิบ และการส่งมอบ

9)การจัดตารางกิจกรรม การรวบรวม และการหยิบสินค้าเป็นชุด (Batch Picking & Wave Operation) 

10)การปฏิบัติงานแบบ Real Time เพื่อให้สถานะของ Stock มีความแม่นยำและเป็นปัจจุบัน (Updated Status)

การประยุกต์ใช้ระบบเทคโนโลยีสารสนเทศในการออกแบบและการบริหารคลังสินค้า (Enabling IT)   

- การจัดตั้งหน่วย (Unit of Measurement) รหัสสินค้า ระบบฐานข้อมูลสินค้าให้เป็นมาตรฐาน 

- การประยุกต์ใช้ Automate Data Identification Capture (AIDC) ด้วยระบบ Barcode & Scanner และ ระบบ Radio Frequency Identification (RFID)

- การเชื่อมโยงและการส่งผ่านข้อมูลจากระบบ Host และระบบปฏิบัติการ 

- ระบบ Enterprise Resource Planning (ERP)

- ระบบ Inventory Management System (IMS)

- ระบบ Order Management System (OMS)

- ระบบ Electronic/Mobile Point of Sales (EPOS, MPOS)

- ระบบปฏิบัติการ Warehouse Management System (WMS)

- ระบบปฏิบัติการ Transport Management System (TMS) ที่เกี่ยวข้องกับการจัดการคลังสินค้า

ระบบการจัดการคลังสินค้าอัตโนมัติ (AS/RS)

- ระดับการการประยุกต์ใช้ IT ในการจัดการคลังสินค้า Manual, Semi Auto, Automation

- ระบบ Automated Storage and Retrieval System (AS/RS) for Factory and Distribution Automation (FA&DA)

- การเปรียบเทียบระหว่างระบบ AS/RS กับระบบคลังสินค้าแบบ Manual 

- ตัวอย่างและกรณีศึกษา การออกแบบ และการบริหารคลังสินค้าอัตโนมัติ