1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงความสำคัญของความเป็นผู้นำต่อความสำเร็จในอาชีพการงานและชีวิตส่วนตัว

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม ได้เรียนรู้เทคนิคต่างๆ ในการพัฒนาความเป็นผู้นำของตนเอง

3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความสามารถในการนำตนเองและผู้อื่นได้อย่างสอดคล้องกับทิศทางและเป้าหมายขององค์กร

แนวทางและวิธีการฝึกอบรม

            บรรยายและฝึกฏิบัติเพื่อให้เกิดการเรียนรู้จากประสบการณ์ตรง พร้อมการแนะนำเพิ่มเติมในประเด็นสำคัญๆ จากวิทยากร โดยเนื้อหาและกิจกรรมต่างๆ ใช้แนวทางของจิตวิทยาประยุกต์ Neuro Linguistics Programming (NLP) และ Performance Coaching    

L1 : การนำตนเอง (Lead Self) ผู้นำที่จะนำผู้อื่นได้ จะต้องเริ่มต้นจากการนำตนเองให้ได้เสียก่อน เพราะการที่ผู้นำสามารถควบคุมตนเอง นำพาตนเองได้ จะทำให้ผู้นำเป็นแบบอย่างที่ดีสำหรับผู้ตาม และผู้ตามจะเชื่อมั่นในความเป็นผู้นำของเรา ทั้งนี้การนำตนเองได้ ผู้นำควรจะมีความสามารถในด้านต่างๆ ดังนี้

• การรู้จักตนเอง (Self Awareness)

• การตั้งเป้าหมายของตนเอง (Self Direction)

• การวางแผนพัฒนาตนเอง (Self Continuous Development)

• การควบคุมอารมณ์ตนเอง ( Self Emotional Mastering)

L2 : การนำสมาชิกในทีม (Lead Team Member) เมื่อผู้นำสามารถนำตนเองได้แล้ว ผู้นำจะต้องสามารถนำสมาชิกภายในทีมที่

ตนเองดูแล ให้มีความสุขและปลดปล่อยพลังงานของตนเองออกมาให้เป้าหมายร่วมกันของทีมงานบรรลุถึงเป้าหมาย

• การรู้จักผู้อื่น

• การสร้างความไว้วางใจ

• การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

• การแก้ไขความเชื่อที่เป็นลบ

• การติชมอย่างสร้างสรรค์

L3 : การนำผู้นำทีม (Lead Team Leader) ผู้นำที่ต้องดูแลสมาชิกที่แบ่งเป็นกลุ่มย่อย จะต้องสามารถนำผู้นำกลุ่มย่อยเหล่านั้น เพื่อสร้างให้เกิดความเป็นหนึ่งเดียวในการเดินทางขององค์กร เป็นการนำผ่านผู้นำ

• การสร้างและแชร์วิสัยทัศน์ร่วมกัน

• การสร้างค่านิยมร่วมกัน