- ทำให้งานดำเนินไปอย่างรวดเร็ว ไม่คั่งค้างอยู่ที่ผู้บังคับบัญชา

   - ช่วยแก้ปัญหางานซ้ำซ้อน ระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ใต้บังคับบัญชา

   - เป็นการช่วยให้ได้ผลงานจากทุกคนในองค์การ

   - เป็นการสร้างระเบียบแบบแผนที่ดีในองค์การ

   - ช่วยเสริมสร้างสามัคคีธรรมในการทำงาน

· การส่งเสริมทัศนะคติของตนเอง

· ปรับมุมคิดสู่ผู้จัดการมืออาชีพ

· 5 หลักคิดที่เป็นปัญหาในการทำงาน

รู้เรื่องการจัดการ

· การทำงานเชิงรุก อย่างมืออาชีพ

· การวางแผนงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย

· หลักคิดในการบริหาร(การบริหารงาน)

· การประเมินผลงานในการทำงาน

· การเจรจาเพื่อความสำเร็จ (การบริหารคน)

· การขัดจัดข้อโต้แย้ง สู่ความสร้างสรรค์ในการทำงานเป็นทีม

เทคนิคการเป็นผู้นำที่ประสิทธิภาพ

· การจูงใจ และมอบหมายงาน

· เทคนิคการเป็นโค้ช สู่การสอนอย่างมืออาชีพ

· การกระจายงาน และการสื่อสาร

· จิตวิทยาการเป็นผู้นำและมัดใจลูกน้อง

รู้การสร้างทีมงาน

· ความสามารถทำงานภายใต้วิกฤติความกดดัน ในการทำงานเป็นทีม

· การเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์เพื่อการบริหารบุคคล

· การสร้างความสมดุลการทำงานเป็นทีม

 วิธีการดำเนินการ เป็นการสัมมนาเชิงปฏิบัติการ ผู้เข้าร่วมสัมมนาทุกท่านมีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ ไม่ว่าเป็นกิจกรรมกลุ่ม การระดมสมอง การฟังการบรรยาย และการอภิปรายแสดงความคิดเห็นตลอดการสัมมนา รวมถึงการมีภาพตัวอย่างประกอบ

แนวทางการฝึกอบรม

   • การบรรยายปรับทัศนคติ

   • ตัวอย่าง

   • ฝึกปฏิบัติ (Work Shop)

วิทยากรคุณภาพ อ. ประกาศิต สพฤกษ์ศรี (บรรยายภาคทฤษฎี แบบการทอล์คโชว์จูงใจให้เห็นคุณค่า) ผู้มีประสบการณ์ทำงานด้านฝึกอบรม และศึกษาในการสร้างสำนึกและทัศนคติความคิดไม่ว่าจะเป็นทางด้านการสร้างความสัมพันธ์ และจิตวิทยาการทำงาน เป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานต่าง ๆ ทั้งภาครัฐและเอกชนเป็นอาจารย์พิเศษสอนของมหาลัยต่างๆ เช่น มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ศรีปทุม เป็นต้น