KAIZEN เป็นรูปแบบการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ โดยไม่ยึดติดกับระเบียบปฏิบัติเดิมที่มีอยู่เพื่อมุ่งเน้นให้เกิดการทำงานที่ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง โดยใช้ทรัพยากรที่มีอยู่อย่างจำกัดให้เกิดประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1. เพื่อปรับปรุงการทำงานที่พนักงานทำอยู่ประจำ หรือ แก้ปัญหาในงานประจำของแผนกตัวเอง

2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจแนวคิด และ แนวทางการประยุกต์ใช้ KAIZEN ในการแก้ปัญหาได้

3. สามารถผลักดัน กระตุ้น ติดตาม และ จัดทำมาตรฐานการทำงานที่ดีขึ้นได้

- หลักการ แนวคิดการทำงาน แบบ KAIZEN

- เปรียบเทียบแนวคิด KAIZEN กับแนวคิดการพัฒนานวัตกรรม

- การประยุกต์ใช้ และ กรณีศึกษา การใช้ KAIZEN ในภาคอุตสาหกรรม