หนึ่งในปัญหาเรื่อง “คน” ที่องค์กรส่วนใหญ่กำลังประสบอยู่คงไม่พ้นเรื่องของการดูแลและรักษาพนักงาน GEN M จากผลการสำรวจของ 2016 Deloitte Millennial Survey พบว่า 68% ของGEN M ที่มีพี่เลี้ยง (Mentor) อยู่กับองค์กรได้นานกว่า 5 ปี GEN M มักจะให้ความสำคัญกับเป้าหมายในการทำงานหรืออาชีพที่จะทำให้พวกเขาสามารถทำงานได้อย่างอิสระ มีความสุข และที่สำคัญคือสนุกกับงานที่ทำ

MENTORING & COACHING เป็นรูปแบบการพัฒนาบุคลากรที่จำเป็นสำหรับยุค 4.0 รูปแบบของการเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) ได้เปลี่ยนไปจากเดิมอย่างมากมาย อาทิ Reverse mentoring, Co-mentoring, Micro mentoring หรือแม้แต่ Group mentoring ก็ตามนอกจากนี้แล้ววัฒนธรรมการทำงานของคนไทยยังมีความซับซ้อน ซึ่งอาจจะเป็นอุปสรรคในการวางแผนพัฒนาและทำให้ GEN M ไม่รู้สึกถึงการมีส่วนร่วมกับองค์กรอย่างที่ควรจะเป็น 

ในสัมมนาพิเศษนี้ท่านจะได้เรียนรู้ถึงแก่นแท้ของกระบวนการ MENTORING & COACHING และวิธีการนำมาปรับใช้กับองค์กรของท่าน ได้อย่างเหมาะสม  

Mentoring & Coaching at Work 

สิ่งที่ท่านจะได้จากการเรียนรู้

1.ทราบถึงบทบาทและสถานะของตนเอง ว่าเมื่อไรควรจะสวมบทบาท “พี่เลี้ยง” และเมื่อไร “โค้ชชิ่ง”

2.เชื่อมช่องว่างระหว่างวัยของบุคลากรในองค์กร โดยใช้เครื่องมือ Mentoring และ Coaching

3.ได้พัฒนาศักยภาพส่วนบุคคล อันจะทำให้เสริมทักษะที่จำเป็นสำหรับ People 4.0