การตรวจสอบแฟรนไชส์ที่คุณจะเลือกซื้อ คุณจะต้องพิจารณาเลือกแฟรนไชส์ที่มีความเหมาะสมและน่าลงทุนมากที่สุดเกณฑ์ที่ใช้ในการพิจารณา ได้แก่

*** สินค้าหรือบริการ ต้องมีจุดเด่นหรือมีความได้เปรียบทางการแข่งขัน(Competitive Advantage)

*** มีการถ่ายทอดความรู้หรือ Know-How ที่เป็นระบบสามารถนำไปปฏิบัติได้ง่าย

*** มีตัวอย่างของความสำเร็จในรูปของผลกำไรแสดงให้เห็นไม่ใช่ดูจากจำนวนสาขาเพียงอย่างเดียว

*** เป็นแฟรนไชส์ที่มีประสบการณ์ในการทำธุรกิจเป็นระยะเวลาพอสมควร(อย่างน้อย 2 ปี)

*** มีชื่อเสียงเป็นที่รู้จักเป็นอย่างดีเป็นแฟรนไชส์ที่เป็นที่นิยมและยอมรับของผู้บริโภค

*** เป็นธุรกิจที่มีแนวโน้มการเจริญเติบโตในอนาคต

*** เป็นธุรกิจที่มีการพัฒนาและปรับปรุงผลิตภัณฑ์ใหม่ให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้บริโภคอยู่ตลอดเวลา

กลยุทธ์เถ้าแก่ใหม่ “แฟรนไชส์ (Franchise)”

วัตถุประสงค์ คือ การสร้างความรู้ความเข้าใจในโครงสร้างระบบแฟรนไชส์ การพัฒนาระบบแฟรนไชส์ การวิเคราะห์ความสามารถของธุรกิจในการทำระบบแฟรนไชส์ แนวทางการตลาดแฟรนไชส์ การวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจแฟรนไชส์ รวมถึงข้อผิดพลาดที่มักเกิดขึ้นในระบบ ธุรกิจแฟรนไชส์

เนื้อหาหลักสูตร

ประวัติแฟรนไชส์ นิยามแฟรนไชส์

สถานการณ์ธุรกิจแฟรนไชส์ในประเทศไทยและกฎหมายแฟรนไชส์

กลยุทธ์แฟรนไชส์แต่ละประเภท แนวทางการเลือกกลยุทธ์ที่เหมาะสมในการขยายธุรกิจ

ความสำคัญของการวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจแฟรนไชส์

สาเหตุของการล้มเหลวของธุรกิจแฟรนไชส์และข้อผิดพลาดที่มักเกิดขึ้นในระบบแฟรนไชส์

ขั้นตอนการสร้างธุรกิจให้เป็นแฟรนไชส์

การสร้างรายได้จากระบบแฟรนไชส์

ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาระบบแฟรนไชส์

วิเคราะห์ความสามารถของธุรกิจในการทำระบบแฟรนไชส์

ข้อแตกต่างของระบบแฟรนไชส์ระบบไลเซนส์และระบบอื่นๆ

โครงสร้างองค์กรแฟรนไชส์

แนวทางการตลาดแฟรนไชส์และการขายแฟรนไชส์

Workshop วิเคราะห์ความสามารถของธุรกิจในการทำระบบแฟรนไชส์ โดยการให้คำปรึกษาจากทีมที่ปรึกษา

สิ่งที่คุณจะได้รับ

***สามารถต่อยอดธุรกิจได้

***เข้าใจในระบบธุรกิจ Franchisor(แฟรนไชส์)

***ขยายสาขาและวางแผนธุรกิจในระยะยาวได้

***สามารถขยายธุรกิจที่ทำได้อย่างมีนะบบ