ด้วยสภาวการณ์การแข่งขันที่สูงผู้บริหารระดับสูงทั้งหลายในองค์กรปัจจุบันต่างให้ความสาคัญและความใส่ใจต่อการพัฒนาบุคลกรให้มีความสามารถในการทำงานที่สูงขึ้นรวมถึงให้ความคาดหวังให้ผู้บริหารทุกระดับของหน่วยงานต่างๆ มีทักษะในการพัฒนาบุคลากรจึงเกิดคำถามว่า“จะทำอย่างไรจึงจะพัฒนาบุคลากรให้มีประสิทธิภาพได้”แนวคิดในการพัฒนาบุคลากรอาจไม่จำกัดอยู่เพียงแค่การฝึกอบรมแต่ยังมีเครืองมือที่หลากหลาย แตกต่างไปตามวัตถุประสงค์ และความสามารถของพนักงานแต่ละคน

เครื่องมือหนึ่งที่เป็นที่นิยมจัดทาในองค์กรได้แก่ IDP (Individual Development Plan) หรือ แผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล ซึ่งคือกรอบหรือแนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรในองค์การสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายในสายอาชีพของตน ถือได้ว่าเป็นแผนปฏิบัติการ (Action Plan) ในรายละเอียดที่เชื่อมโยงหรือตอบสนองต่อความต้องการหรือเป้ าหมายขององค์การและของหน่วยงานอย่างได้ผล

วัตถุประสงค์ 

•  เพื่อให้ผู้เข้าการอบรมทราบแนวคิด ปรัชญาและความสำคัญของการพัฒนา “คน” 
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทา ความรู้จักเครื่องมือในการพัฒนาบุคลากรแต่ละชนิด และสามารถนาไปใช้ได้ตรงตามวัตถุประสงค์
• เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจ และสามารถนาเครื่องมือการพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (IDP) ไปใช้ในการพัฒนาบุคลากรอย่างได้ผล

• ความสำคัญและความจำเป็นในการพัฒนาบุคลากร 
• เครื่องมือต่างๆ ในการพัฒนาบุคลากร 
• ทำความรู้จักกับ IDP 
• ประโยชน์ของ IDP 
• ขั้นตอนในการจัดทำ IDP 
• ปัญหาและอุปสรรคในการจัดทำ IDP 
• กิจกรรม : การฝึกเขียน IDP 

        อบรม 1 วัน

ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ

•  ผู้เข้าฝึกอบรมมีทัศนคติที่ดีในการพัฒนาบุคลากร รู้จักเครื่องมือต่างๆ ในการพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชาโดยเฉพาะสามารถจัดหาแผนพัฒนาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ สามารถในไปใช้ในการบ่มเพาะ พัฒนาและดึงความสามารถของบุคลากรออกมาใช้ได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ