การสั่งงาน มอบหมายงาน และการติดตามควบคุมงาน
รหัสหลักสูตร: 48110
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ประโยชน์ที่จะได้รับ
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับ หน้าที่สำคัญของผู้บริหาร คือการมอบหมายงาน การสั่งงานและการควบคุมงาน ตลอดจนมีทัศนคติและพฤติกรรมที่ถูกต้องเหมาะสมต่อการทำหน้าที่ ดังกล่าว
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความคิดเห็นประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าอบรมด้วยกันเองและระหว่างผู้เข้าอบรมกับวิทยากรจนสามารถนำไปประยุกต์ใช้ประโยชน์ต่อตนเองและในงานที่รับผิดชอบ
รูปแบบของหลักสูตร
บรรยายแบบสรุปหลักการ
กรณีศึกษา เกมทางการบริหาร
แบบฝึกหัด ฝึกปฏิบัติ
ประชุมกลุ่มย่อย
บทบาทสมมุติ
รายละเอียดหลักสูตร 1 วัน
ความหมาย ความสำคัญของ การสั่งงาน การมอบหมายงาน
กรณีศึกษา การสั่งงาน มอบหมายงาน ที่ไม่มีประสิทธิภาพ
บทบาทสมมุติ สั่งงาน มอบหมายงาน แบบไหน ได้ใจลูกน้องมากกว่ากัน
แบบต่าง ๆ ของการสั่งงานและการมอบหมายงาน จำแนกตาม ลูกน้องแต่ละกลุ่ม
การสั่งงานและการมอบหมายงานที่ดีและข้อพึงระวัง
พฤติกรรมต่าง ๆ ของผู้รับคำสั่งและรับมอบหมายงาน และวิธีปฏิบัติต่อ เขาเหล่านั้น
ปัญหาในการสั่งงานและมอบหมายงาน
ประเภทของการควบคุมงานติดตามงาน
กระบวนการควบคุมและติดตามงาน
การพัฒนาระบบควบคุมและติดตามงาน
ปัญหาในการควบคุมและติดตามงาน
วิธีควบคุมและติดตามงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล