การสั่งงาน มอบหมายงาน และการติดตามควบคุมงาน

รหัสหลักสูตร: 48110

จำนวนคนดู 1395 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
โดยเนื้อหาในหลักสูตรจะมุ่งเน้นให้ผู้เข้ารับอบรมได้เรียนรู้แนวคิดรวมถึงวิธีการปฏิบัติที่ถูกต้อง เพื่อสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างหัวหน้างานกับลูกน้องเพื่อการบริหารองค์กรอันสัมฤทธิ์ผล


ประโยชน์ที่จะได้รับ

  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับ หน้าที่สำคัญของผู้บริหาร คือการมอบหมายงาน การสั่งงานและการควบคุมงาน ตลอดจนมีทัศนคติและพฤติกรรมที่ถูกต้องเหมาะสมต่อการทำหน้าที่ ดังกล่าว

เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความคิดเห็นประสบการณ์ระหว่างผู้เข้าอบรมด้วยกันเองและระหว่างผู้เข้าอบรมกับวิทยากรจนสามารถนำไปประยุกต์ใช้ประโยชน์ต่อตนเองและในงานที่รับผิดชอบ

รูปแบบของหลักสูตร

 บรรยายแบบสรุปหลักการ

 กรณีศึกษา เกมทางการบริหาร

 แบบฝึกหัด ฝึกปฏิบัติ

 ประชุมกลุ่มย่อย

 บทบาทสมมุติ


หัวข้ออบรมสัมมนา
ลงทะเบียน 08.30-09.00 น.

รายละเอียดหลักสูตร 1 วัน

 ความหมาย ความสำคัญของ การสั่งงาน การมอบหมายงาน

กรณีศึกษา การสั่งงาน มอบหมายงาน ที่ไม่มีประสิทธิภาพ

บทบาทสมมุติ สั่งงาน มอบหมายงาน แบบไหน ได้ใจลูกน้องมากกว่ากัน

แบบต่าง ๆ ของการสั่งงานและการมอบหมายงาน จำแนกตาม ลูกน้องแต่ละกลุ่ม

การสั่งงานและการมอบหมายงานที่ดีและข้อพึงระวัง

พฤติกรรมต่าง ๆ ของผู้รับคำสั่งและรับมอบหมายงาน และวิธีปฏิบัติต่อ เขาเหล่านั้น

ปัญหาในการสั่งงานและมอบหมายงาน

ประเภทของการควบคุมงานติดตามงาน

กระบวนการควบคุมและติดตามงาน

การพัฒนาระบบควบคุมและติดตามงาน

ปัญหาในการควบคุมและติดตามงาน

วิธีควบคุมและติดตามงานที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

วันจันทร์ที่ 5 มีนาคม 2561


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: จัดซื้อ, พัฒนาบุคคล, หัวหน้าลูกน้อง

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด