สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup

บริษัทมาใหม่

ดูบริษัทจัดสัมมนาทั้งหมด »

วิทยากรมาใหม่





ดูวิทยากรทั้งหมด »
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

เจาะลึก…จัดเต็ม กับ 30 ประเด็นสำคัญด้านกฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหาร หรือฝ่ายบุคคลมือใหม่ ศึกษาแนวทางปฏิบัติจริง

เจาะลึก…จัดเต็ม กับ 30 ประเด็นสำคัญด้านกฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหาร หรือฝ่ายบุคคลมือใหม่  ศึกษาแนวทางปฏิบัติจริง
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
อบรมหลักสูตรนี้แล้วได้อะไร ???

• เข้าใจเจตนารมณ์ที่แท้จริงของกฎหมายที่สำคัญ

• คลี่คลายทุกปัญหาที่ท่านเคยสงสัย ว่าที่เคยปฏิบัติมาแล้วนั้น ถูกหรือผิดอย่างไนประการใด

• แถมได้ตัวอย่างการปฏิบัติตามกฎหมายที่ถูกต้องไปใช้งานได้เลย

            

วันที่จัดงาน
วันศุกร์ที่ 19 มกราคม 2561
หัวข้ออบรมสัมมนา
หมวดที่ 1 การจ้างงาน

1.จะทดลองงานพนักงานใหม่ได้กี่วันกันแน่ เอา 119 วันมาจากไหน ?

2.วิธีการบอกกล่าวล่วงหน้า 1 งวดที่ถูกกฎหมายต้องทำอย่างไร ?

3.ไม่ผ่านทดลองงาน ไม่อยากบอกล่วงหน้า ไม่อยากจ่ายเงินให้จะทำอย่างไร ?

หมวดที่ 2 : การทำสัญญาจ้าง

1.จุดอ่อนของสัญญาจ้าง 25 จุด ที่นายจ้างแพ้คดีเสียเงินเป็นล้าน มีอะไรบ้าง ?

2.ทำสัญญาจ้าง 1 ปี ( 1 มกราคม – 31 ธันวาคม ) เลิกจ้างต้องบอกกล่าวล่วงหน้า..ต้องจ่ายค่าชดเชยหรือไม่…

3.จะเรียกเงินประกันได้เท่าใด ? ….ถ้าลูกจ้างลาออกต้องคืนเมื่อใด?

หมวดที่ 3 : ค่าจ้าง สวัสดิการ ค่าล่วงเวลา ค่าทำงานวันหยุด

4.ตัวอย่างเงินที่ศาลตัดสินว่าเป็นค่าจ้าง ที่นายจ้างแพ้คดีเสียเงินนับสิบล้าน มีอะไรบ้าง ?

5.ต้องนำค่าตำแหน่ง ค่าฝีมือ ค่าเช่าบ้าน ค่าอาหาร ไปรวมส่งเงินสมทบประกันสังคมด้วยหรือไม่ ?

6.หลักการเขียนเงื่อนไขอย่างไรไม่ให้เงินที่จ่ายเป็นค่าจ้าง ต้องเขียนอย่างไร ?

7.จะจ่ายค่าจ้าง สวัสดิการกับคนเข้าใหม่ ต่างจากคนเก่าได้หรือไม่ ?

8.ปัจจุบันทำงานจันทร์ – เสาร์ จะเอาเวลาทำงานวันเสาร์ มาทำจันทร์ – ศุกร์เพิ่มวันละ 1 ชั่วโมงแล้วให้หยุดเสาร์ –อาทิตย์ ได้หรือไม่ ?

หมวดที่ 4 : การเรียก การคืนเงินประกัน

9.วันหยุด 3 ประเภท ที่นายจ้างต้องจัดให้หยุด มีอะไรบ้าง ?

10.วันลา 6 วัน ที่กฎหมายกำหนด มีวันอะไรบ้าง ?

11.หลักการจัดพักร้อน ให้ถูกต้องตามกฎหมายต้องทำอย่างไร ?

12.ลูกจ้างลาออกเอง / ถูกไล่ออก / เลิกจ้างแบบจ่ายเงิน จะจ่ายเงินค่าพักร้อนให้อย่างไร ?

13.ลาป่วย 1 – 2 วัน ไม่มีใบรับรองแพทย์ ไม่จ่ายค่าจ้างต้องทำอย่างไร ?

14.หลักการเขียนหนังสือเตือนให้มีผลทางกฎหมาย ไม่แพ้คดี ต้องระบุอะไรบ้าง ?

หมวดที่ 5 : การย้ายตำแหน่ง ย้ายสถานที่ทำงาน

15.การย้ายเป็นธรรม ไม่เป็นธรรมดูตรงไหน ?

16.ย้ายสาขาลูกจ้างไม่ไป ทำไมนายจ้างต้องจ่ายค่าชดเชย ดูกฎหมายตรงไหน ?

17.ย้ายไปใกล้ ๆ หรือ ไปไกลแค่ไหน จึงจะมีสิทธิไม่ไป ดูตรงไหน ?

หมวดที่ 6 : การเลิกจ้าง

18.คำว่า “ เลิกจ้าง ” หมายถึงการกระทำอย่างไรบ้าง ?

19.ในกรณีที่เลิกจ้าง โดยไม่มีความผิดร้ายแรงต้องจ่ายเงินค่าอะไรให้ลูกจ้างบ้าง ?

20.ตัวอย่างความผิดร้ายแรง 30 กรณี ที่เลิกจ้างทันทีไม่ต้องจ่ายค่าชดเชย มีอะไรบ้าง ?

21.ความผิดตามกฎหมายแพ่งและพาณิชย์มาตรา 583 มีอะไรบ้าง ?

22.ถ้าลูกจ้างไปฟ้องเจ้าหน้าที่แรงงาน เจ้าหน้าที่ต้องตัดสินภายในกี่วัน ?

23.ถ้าถูกพนักงานสั่งให้จ่ายเงินแต่ไม่อยากจ่าย จะทำอย่างไร ?

24.ตกลงกันได้แล้ว จ่ายเงินกันแล้ว ลูกจ้างมาฟ้องอีกได้หรือไม่ ?

25.ตัวอย่างการเขียนหนังสือเลิกจ้าง ที่มีรัดกุม มีผลตามกฎหมายต้องเขียนอย่างไร ?


วิทยากร
อ.สิทธิศักดิ์ ศรีธรรมวัฒนา

อธิบายกฎหมายด้วยภาษาที่เข้าใจง่าย ยกตัวอย่างจริง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

•นายจ้าง เจ้าของกิจการ รู้เอง ทำเอง ป้องกันตัวเองได้

•ผู้จัดการฝ่ายบุคคล เพื่อพัฒนาตนเองให้เป็นมืออาชีพ

•ฝ่ายบุคคลน้องใหม่ ที่เตรียมรับงานบุคคลในอนาคต

•บุคคลที่ต้องการเปลี่ยนสายงานด้าน HR

•ผู้สนใจทั่วไป

สถานที่จัดงาน
โรงแรมแกรนด์ สุขุมวิท สุขุมวิทซอย 6 กทม.
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,900.00 บาท ราคาปกติ 3,900 บาท สมัคร 3 ท่านจ่ายเพียง 2 ท่าน

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:HR DEE SOLUTION
ชื่อผู้ติดต่อ:K.TUK
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :087-0718100

หากท่านต้องการสมัคร เจาะลึก…จัดเต็ม กับ 30 ประเด็นสำคัญด้านกฎหมายแรงงานสำหรับผู้บริหาร หรือฝ่ายบุคคลมือใหม่ ศึกษาแนวทางปฏิบัติจริง
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


1,000.00บาท
หลักการสร้างความเชื่อมั่นในตนเองของผู้ปฏิบัติงาน หลักการสร้างทัศนคติที่ดีในตัวสินค้า บริการ และองค์กร ซึ่งถือเป็นการสร้างแรงจูงใจภายใน จนมากเพียงพอและนำไปสู่กระบวนการโน้มน้าว จูงใจ ถ่ายทอดความเชื่อมั่นดังกล่าวไปสู่ลูกค้า
3900บาท
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมปรับวิธีคิด วิธีทำ และจิตวิทยาในการสร้างความสุข การบริหารงานอย่างไรให้มีประสิทธิภาพ และเพิ่มประสิทธิผลของงาน
3800บาท
KPI สำคัญต่อการบริหารจัดการงานการประเมินผลงาน และการบริหารธุรกิจ ซึ่งทุกคนที่ปฏิบัติงานจำเป็นต้องเข้าใจถึงหลักการและวิธีการในการจัดทำ KPI และการจัดปรับ KPI ให้สอดคล้อง เพื่อการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพ
5500บาท
Public Training 2018 หลักสูตรอบรมสัมมนาประจำเดือนมกราคม 2561 ศูนย์พัฒนาองค์รวมยินดีเป็นส่วนหนึ่งของการวางแผนพัฒนาบุคลากร เพื่อเสริมสร้างศักยภาพของพนักงานและตอบโจทย์เป้าหมายขององค์กรในระยะยาว
3800บาท
 ถ้าคุณต้องเจอทำงานกับเพื่อนร่วมงานที่แตกต่าง  ถ้าคุณต้องดูแลลูกน้องที่มีความหลากหลาย ตั้งแต่น่ารักสุดๆ ... ถึงประเภทที่เหลือทน  ถ้าคุณต้องบริหารจัดการทีมที่มีคนที่แตกต่าง...แต่ต้องนำทีมทั้งหมดให้ทำงานด้วยกันได้ดี
3900บาท
เพื่อจัดเก็บเอกสารอย่างมีระบบ และค้นหาได้ง่าย เพื่อการลดต้นทุนแฝงในการจัดเก็บและค้นหาเมื่อต้องการใช้
2900บาท
หลักสูตรปรับปรุงใหม่เพื่อปูพื้นฐาน HRD มือใหม่ป้ายแดง โดยเรียนรู้กันในเพียง 1วัน
3900บาท
เพื่อจัดเก็บเอกสารอย่างมีระบบ และค้นหาได้ง่าย เพื่อการลดต้นทุนแฝงในการจัดเก็บและค้นหาเมื่อต้องการใช้
3900บาท
กลยุทธ์การเป็นนักจัดฝึกอบรมมืออาชีพที่องค์กรต้องการ Promotion สมัคร 3ท่าน ชำระเพียง 3,300 บาทเท่านั้น !!! โดยวิทยากรมืออาชีพ