พื้นฐานสำคัญของภาวะผู้นำ (30 เม.ย. 61) ดร.ชญารัศมิ์
รหัสหลักสูตร: 51273
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ท่ามกลางความเปลี่ยนแปลง ซึ่งมีผกระทบต่อการดำเนินงานขององค์กรต่าง ๆ ในปัจจุบัน โดยเฉพาะจากความก้าวหน้าของนวัตกรรมเทคโนโลยีที่มีอิทธิพลสูงต่อการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการดำรงชีวิตของคน และผู้บริโภคต่างๆ รวมไปถึงความจำเป็นยิ่งขององค์กรในการปรับเปลี่ยนและพัฒนาองค์กรเพื่อความอยู่รอด สามารถดำเนินงานต่อไปได้อย่างมีประสิทธิภาพ แข็งแรง และเติบโตได้อย่างยั่งยืน ตามเป้าหมายที่ตั้งไว้
ดังนั้น องค์กรจึงมีความจำเป็นที่ต้องมีการสร้างและพัฒนาบุคลากรให้มีความพร้อมทั้งด้านความรู้ ความสามารถ ทักษะ และคุณลักษณะที่ทันสมัย เท่าทัน สามารถตอบโต้กับสิ่งแวดล้อมและบริบทขององค์กรที่เปลี่ยนไปได้ และสร้างผลงานที่มีคุณค่าต่อความสำเร็จขององค์กร
1) ความหมายและความแตกต่างของคำว่าภาวะผู้นำกับผู้นำ
2) คุณสมบัติสำคัญและจำเป็นของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
ด้วยมิติการบริหารตน (SELF-LEADING)
บริหารคน (PEOPLE LEADING)
บริหารงาน (WORK LEADING)
บริหารองค์กร (ORGANIZATION LEADING)
3) วิเคราะห์และประเมินพฤติกรรมของภาวะผู้นำของตนเอง
ประโยชน์ที่ได้รับ
- เข้าใจความหมายของคำว่า ภาวะผู้นำ
- สามารถจำแนกคุณสมบัติของผู้นำที่มีประสิทธิภาพ
- สามารถประเมินพฤติกรรมของผู้นำในตนเองที่มีอยู่ในปัจจุบันและวางเป้าหมายพัฒนาตนเองได้ในอนาคต
วิทยากรดร.ชญารัศมิ์ ทรัพยรัตน์
ปัจจุบัน ผู้บริหารระดับสูงขององค์กร ในสายงานบริหาร/พัฒนาทรัพยากรมนุษย์ หรือที่เกี่ยวข้อง , อาจารย์ (LECTURER) ประจำหรืออาจารย์พิเศษของมหาวิทยาลัย วิทยากรบรรยาย สาขาหลักที่สอนได้แก่การบริหาร/การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ การบริหารจัดการคนเก่ง การพัฒนาองค์การ การบริหารสายอาชีพ การบริหารขีดสมรรถนะการจัดการความรู้ การพัฒนาองค์การ หรือที่เกี่ยวข้อง และที่ปรึกษา (COACHING)
ผู้ชำนาญการ งานทรัพยากรมนุษย์ (HUMAN RESOURCES GENERALIST)
- ได้รับการรับรองมาตรฐานความสามารถความเป็นวิชาชีพนักบริหารทรัพยากรบุคคล (PROFESSIONAL HUMAN RESOURCE ACCREDITATION – PHR) โดยสถาบันการจัดการงานบุคคล สมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) พ.ศ. 2554
ทักษะและความสามารถในองค์ความรู้ด้านการบริหารทุนมนุษย์หรือการทรัพยากรมนุษย์(HUMAN RESOURCES COMPETENCIES)ในยุคใหม่