หลักสูตรอบรม Coaching Mentor “การสอนงาน คือ การสร้างคน”
รหัสหลักสูตร: 51450
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารลูกน้อง สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2.ความสำคัญและประโยชน์ของการเป็น Coaching Mentor
3. Coaching Mentor Methods
4.ความเข้าใจเรื่องลูกน้อง เพื่อประโยชน์ในการเป็น Coaching Mentor
•พฤติกรรมการต่อต้านและการให้ความร่วมมือ
•เหตุผลจูงใจลูกน้อง
•รูปแบบการเรียนรู้ของลูกน้อง
5.เรียนรู้สไตล์การเป็น Coaching Mentor แบบที่ปรึกษามากกว่าการสั่งการ
6.กิจกรรม Workshop “Coaching Mentor Style”
7.พฤติกรรมที่ Coaching Mentorควร “มี” และควร “เลี่ยง” ในการสอนงาน
8.ปัจจัยที่ทำให้การสอนงานประสบความสำเร็จและล้มเหลว
9.การติดตามช่วยเหลือและการให้คำแนะนำ – จะแนะนำและช่วยเหลือลูกน้องได้อย่างไร
10.การจูงใจ และ การชมเชย – การจูงใจและการชมเชย และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างกัน
11.กิจกรรม Workshop “พัฒนาศักยภาพของ Coaching Mentor”
12.สรุป คำถามและคำตอบ
09.00 – 16.00 น.