วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์

รหัสหลักสูตร: 53476

จำนวนคนดู 714 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมทราบเทคนิควิธีการวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาของซัพพลายในงานจัดซื้อกับวิทยากรที่มีประสบการณ์อย่างโชกโชน

เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรมสัมมนา
ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร  

การวิเคราะห์ราคา (Price analysis)

การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis) 

คำนวณส่วนลด (Discounts) 

ต้นทุนรวมหมด (TCO-Total Cost of Ownership) 

การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct & indirect cost) 

เส้นทางการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์ (Learning curve) 

ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า (Real unit cost & Value added cost) 

การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก ( Analyzing the supplier Quotation)

วันพฤหัสบดีที่ 9 เดือนสิงหาคม พ.ศ.2561 เวลา 09.00 –16.00 น.
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: จัดซื้อ, ฝ่ายจัดซื้อ, จัดจ้าง

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด