จะว่าไปแล้ว “ความคิดสร้างสรรค์และการคิดเชิงนวัตกรรม” ถือว่าเป็นสิ่งจำเป็นพื้นฐานของความสามารถของบุคลากรในองค์กรไปแล้ว เพราะพนักงานต่างก็ถูก "คาดหวัง" เรื่องความคิดสร้างสรรค์และ การคิดเชิงนวัตกรรมในการวางแผนงาน การจัดการแก้ปัญหางานและลูกค้า แม้กระทั่งการสร้างนวัตกรรมของผลิตภัณฑ์ ดังนั้น หลักสูตรนี้จักทำให้ท่านสามารถเรียนรู้และฝึกฝนทักษะในการคิดสร้างสรรค์และการคิดเชิงนวัตกรรม เพื่อนำไปปรับใช้ในงานของคุณ 

วัตถุประสงค์: เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม …..

•เข้าใจในหลักการ เทคนิคและกระบวนการ คิดเชิงสร้างสรรค์และนวัตกรรม มาใช้ในงาน

•ปรับทัศนะและวิธีการเดิม สู่วิธีการใหม่ๆในการคิดเพื่อแก้ปัญหางานด้วยนวัตกรรมเชิงสร้างสรรค์

•ฝึกทักษะและแลกเปลี่ยนมุมองความคิดเชิงสร้างสรรค์และนวัตกรรม

•แบบประเมินกระบวนการคิดของคุณ : สร้างสรรค์หรือไม่สร้างสรรค์

•"หลุมพราง" ของความล้มเหลวในการคิด

•กระบวนการคิดของไอน์สไตล์กับเอดิสัน : ผู้ค้นพบนวัตกรรมเพื่อมนุษยชาติ

•กระบวนการคิดเชิงสร้างสรรค์

 1. การรวบรวมข้อมูล

 2. การถามคำถาม

 3. การตั้งสมมติฐาน

 4. การเข้าสูตร

 5. การให้รางวัล

•5W1H : เทคนิคการคิดแบบ "นิรันดร์"

•S-C-A-M-P-E-R : เทคนิคการคิดแบบ "วิ่งแจ้น"

•กรอบการคิดเพื่อปรับปรุงและพัฒนาการทำงาน

 1. Key Result Areas : ผลลัพธ์ที่สำคัญของงาน

 2. Problem Issues : ประเด็นปัญหาที่พบจากงาน

 3. Process : กระบวนการของงานที่ทำ

•"ปัญหา" พาให้คิด - 7P. มุมมองในการคิด เมื่อเผชิญกับปัญหางานในองค์กร

•สูตรสำเร็จของการคิดเชิงนวัตกรรมทางธุรกิจ

 1. On Top Technique : นวัตกรรมต่อยอด

 2. Survey Needs Technique : สำรวจความต้องการของลูกค้า

 3. Feedback Technique : ข้อเสนอแนะ/คำวิจารณ์จากลูกค้า

 4. Mimic Nature Technique : เลียนแบบธรรมชาติ

 5. Eureka Technique : พบโดยบังเอิญ

•การคิด "โดยลำพัง" กับ "เป็นทีม"

 1. สถานการณ์ของงานที่เหมาะกับแต่ละรูปแบบการคิด

 2. ข้อดี ข้อเสียของแต่ละรูปแบบการคิด

 3. ข้อพึงปฏิบัติของแต่ละรูปแบบการคิด

 4. เครื่องที่ใช้ในการคิดเป็นทีม

•เกม : เหลี่ยมเจ้าปัญญา

•การฝึกใช้ "แบบฟอร์ม" การคิด

•เกม : แผ่นดินไหว