สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
registration steps
newsletter signup

บริษัทมาใหม่

ดูบริษัทจัดสัมมนาทั้งหมด »

วิทยากรมาใหม่





ดูวิทยากรทั้งหมด »
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

การสอนงาน OJT ตามแนวทาง TWI และ Toyota Way

การสอนงาน OJT ตามแนวทาง TWI และ Toyota Way
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์
หลักการและเหตุผล

เนื่องจากหัวหน้างานหรือผู้บังคับบัญชาในระดับต่างๆ เป็นตำแหน่งที่สำคัญอย่างยิ่งที่จะทำให้องค์กรบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจตามที่กำหนดไว้ อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลทั้งด้านคุณภาพ เพิ่มผลผลิต ลดต้นทุน ลดอุบัติเหตุ ลดปัญหาแรงงาน ฯลฯ อันจะเป็นผลดีต่อองค์กรทั้งในระยะสั้นและระยะยาว

ความจำเป็นที่ต้องพัฒนาให้หัวหน้างานให้มีความรู้ทักษะในประเด็นหนึ่งหนึ่ง คือการสอนงาน OJT แต่ทำไมการสอนงาน OJT หลายๆบริษัทหรือโรงงานแล้ว ปัญหาเดิมๆยังเกิดอยู่ ไม่ว่าจะเป็นอัตราของเสีย อุบัติเหตุจากการทำงาน ผลกระทบสิ่งแวดล้อมเกินค่ามาตรฐานราชการ ต้นทุนลดไม่ได้ ฯลฯ

ดังนั้น เราจำเป็นต้องมาศึกษาและทบทวนทีละขั้นตอนว่า ต้นตำรับจริงๆการสอนงาน OJT ของ TWI ทำที่อเมริกา กับ TOYOTA นำมาปัดฝุ่นจนเป็นส่วนหนึ่งของ TOYOTA WAY ทำกันแบบไหน อย่างไรถึงได้ผล


วันที่จัดงาน
15 มิถุนายน 2561

เวลา 09.00-16.00น.


หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาการฝึกอบรม

1.ปรัชญาและหลักการของ TOYOTA WAY

     2. การสอนงาน OJT ตามหลักการของ TWI ( Training Within Industry ) และ TOYOTA WAY

           - การสอนงาน ( Job Instruction ) ตามหลักการของ TWI และ TOYOTA WAY

           - 4 ขั้นตอนของการสอนงาน ( Job Instruction )

           - การซอยงานเพื่อการสอนงาน ( Break down the job )

           - ความสัมพันธ์ในการทำงาน ( Job Relations ) หัวใจของความสำเร็จในการสอนงานและการทำงาน

    3. ฝึกปฏิบัติด้านทักษะ ( Skill ) ในการสอนงาน OJT เป็นรายบุคคล

           - ฝึกสอนงาน OJT ตามหลักการและขั้นตอนของ TWI และ TOYOTA WAY

           - ฝึกซอยงาน เพื่อเตรียมการสอนงาน

   4. การทำแผนการฝึกอบรมและการติดตามผลตามหลัก

           - เพื่อพัฒนาให้พนักงานเป็น Multifunction Worker

   5. ข้อแนะนำและข้อคิดเห็นของผู้บริหารระดับสูง TOYOTA สำหรับองค์กรที่จะนำ

        TOYOTA WAY ไปใช้อย่างไรให้ได้ผล


วิทยากร
อาจารย์กษิเดช (เอกธนัช) ทวีสุขธนกุล
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,700.00 บาท  Normal ค่าสัมมนาจ่ายหน้างาน3,700

Early Bird ชำระล่วงหน้า 5วัน (จ่ายก่อนลดพิเศษ)3,400 

 สมัคร 3 ท่าน ๆ ละ 3,200 

(ราคาไม่รวมvat)


รายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ: คุณอรัญญา

Professional Training Solution

Tel 02-1753330, 086-6183752 ,086-8929330

Fax. 02-9030080 ext.9330

www.ptstraining.in.th

อีเมล์ info.ptstraining@gmail.com, ptstraining3@gmail.com



สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:PTS Training
ชื่อผู้ติดต่อ:Aranya Chaidejsuriya
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0868929330

หากท่านต้องการสมัคร การสอนงาน OJT ตามแนวทาง TWI และ Toyota Way
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


18,900บาท
จุฬาเปิดอบรมหลักสูตรวุฒิบัตร การบริหารความเสี่ยงองค์กร รุ่นที่ 15 (Risk Management)
3900บาท
การบริหารงานขาย เป็นเครื่องมือหนึ่งในการผลักดันให้ผลการทำงานที่เกิดขึ้นในทุกเมื่อเชื่อวันของพนักงานขายทรงประสิทธิภาพมากที่สุด เพื่อความอยู่รอดของธุรกิจและอยู่ได้ขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาวะเศรษฐกิจผันผวนอยู่ ดังนั้น ผู้ที่ทำหน้าที่ขับเคลื่อนผลักดันใ
4,000.00บาท
1. เข้าใจวัตถุประสงค์ทางการเงินของธุรกิจและเป้าหมายขององค์กร 2. เข้าใจเทคนิคการวิเคราะห์การเงิน การวิเคราะห์อัตราส่วนทางการเงิน 3. สามารถวิเคราะห์ถึงที่มาและที่ใช้ไปของเงินสดทั้งจากการดำเนินการและไม่เกี่ยวกับการดำเนินงาน
3800บาท
ทันทีที่ก้าวเข้าสู่ระดับการจัดการ ( Management ) หัวหน้าพนักงานขาย หรือ ผู้จัดการขาย จะมีหน้าที่และความรับผิดชอบ ที่สำคัญต่อ ความเจริญก้าวหน้าขององค์การ และบุคลากรในทีมงานขาย เขาถูกกำหนดให้ใช้ความเป็นผู้นำทีมงาน นำบุคคลในความรับผิดชอบให้ประสบคว
7600บาท
สัมมนาและเยี่ยมชม Best Practice ด้านการบริการด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรมขององค์กรชั้นนำระดับประเทศ “Service 4.0
3900บาท
การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี เป็นเรื่องไม่ยาก สำหรับบริษัทมีความสามารถสูงและมีผลประกอบการที่ดี แต่การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร สอดคล้องกับตลาดแรงงาน และมีความเป็นธรรมนั้น ยากกว่า สำคัญกว่า และเป็นเรื่องท้าท
3900บาท
ลงทะเบียนและชำระค่าอบรมภายใน 13 ก.ค.61 รับส่วนลดทันที่ 500 บาท/ท่าน พิเศษสุด!! 4 ท่านขึ้นไป รับสิทธิ์ท่านละ 2,900 บาท เท่านั้น..
3800บาท
หลายองค์กรเริ่มให้ความสำคัญกับการวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ์มากขึ้น จึงทำให้งานด้านกลยุทธ์ เป็นงานของทุกแผนก ทุกคนต้องมีความเข้าใจในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์มากขึ้น มีเครื่องมือมากมายที่สามารถช่วยให้ทุกคนกลายเป็นกำลังสำคัญในการวิเคราะห์ และพัฒนาแผนกลยุทธ์
4,500บาท
หลักการและเหตุผล บริษัทเอกชนเป็นองค์กรที่มีฐานะเป็นนิติบุคคล การบริหารงานจึงจำเป็นจะต้องนำกฎหมายแรงงานต่างๆ เข้ามาบังคับใช้กับผู้ปฏิบัติงาน ดังนั้นการบริหารงานบุคคลจึงเป็นปัจจัยหลักที่สำคัญ ที่จะต้องดูแล