ด้านการออกแบบผ่านช่องทางออนไลน์

รหัสหลักสูตร: 59750

จำนวนคนดู 851 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)

สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

*หมายเหตุ สามารถจองได้ประเภทละ 1 หัวข้อ*

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อสัมมนา

1.เครื่องหมายทางการค้า (ประเภทออกแบบ)

2.การออกแบบบรรจุภัณฑ์ (ประเภทออกแบบ)

3.นวัตกรรมการออกแบบ (ประเภทออกแบบ)

4.การบริการออกแบบผลิตภัณฑ์ (ประเภทออกแบบ)

5.กลยุทธ์การออกแบบ (ประเภทออกแบบ)

6.การออกแบบกราฟิก (ประเภทออกแบบ)

7.การพิมพ์และบรรจุภัณฑ์ (ประเภทออกแบบ)

8.ด้าน Productivity (ประเภทธุรกิจ)

9.ด้านพลังงานและระบบอัตโนมัติ (ประเภทธุรกิจ)

10.ระบบมาตรฐาน GMP สำหรับธุรกิจอาหาร (ประเภทธุรกิจ)

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)

สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

คำค้นประกาศนี้

Tags: การออกแบบผ่านช่องทางออนไลน์, นวัตกรรมการออกแบบ, การออกแบบกราฟิก

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร กลยุทธ์การติดตามหนี้ทางโทรศัพท์และภาคสนาม (Negotiations Skill of Debt Collection)

6 สิงหาคม 2569

หลักสูตร กลยุทธ์การติดตามหนี้ทางโทรศัพท์และภาคสนาม (Negotiations Skill of Debt C...

ดังนั้นหลักสูตร“กลยุทธ์การติดตามหนี้ทางโทรศัพท์และภาคสนาม”จึงเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้เข้าร่วมฝึกอบรมสามารถเรียนรู้และนำทักษะต่างๆจากการเรียนรู้นี้ไปใช้แก้ปัญหาและเรียกเก็บเงินได้อย่างต่อเนื่องจนเกิดเป็นประสบการณ์จะส่งผล ให้การจัดเก็บหนี้มีประสิทธิภาพมากขึ้น

หลักสูตรอบรม ! การวางแผนกำลังการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม (Capacity Planning for Industry)

14 กันยายน 2569

หลักสูตรอบรม ! การวางแผนกำลังการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม (Capacity Planning fo...

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร การวางแผนกำลังการผลิตสำหรับโรงงานอุตสาหกรรม (Capacity Planning for Industry)

หลักสูตร การสร้างทีมงานสู่ความเป็นเลิศ (high performance team building) - อบรมในรูปแบบ Online ผ่าน Zoom

ไลฟ์สด 26 ตุลาคม 2569

หลักสูตร การสร้างทีมงานสู่ความเป็นเลิศ (high performance team building) - อบรมใน...

ขอเชิญอบรมหลักสูตร การสร้างทีมงานสู่ความเป็นเลิศ (high performance team building)

หลักสูตร การออกแบบและทบทวนกระบวนการทำงานในยุคดิจิทัล

ไลฟ์สด 19 สิงหาคม 2569

หลักสูตร การออกแบบและทบทวนกระบวนการทำงานในยุคดิจิทัล

ขอเชิญเข้าร่วมอบรมหลักสูตร การออกแบบและทบทวนกระบวนการทำงานในยุคดิจิทัล

หลักสูตร การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่ (Smart Supervisory Skills) - อบรมในรูปแบบ Classroom

มีหลายรอบให้เลือก

หลักสูตร การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่ (Smart Supervisory Skills) - อบรมในรูปแบบ Cl...

ขอเชิญอบรมหลักสูตร การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่ Smart & Modern Supervisory Skills

หลักสูตร นักจัดซื้อมืออาชีพ + โลจิสติกส์ / ความยั่งยืน (Professional Purchaser + Logistic & Sustainable)

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

หลักสูตร นักจัดซื้อมืออาชีพ + โลจิสติกส์ / ความยั่งยืน (Professional Purchaser ...

งานจัดซื้อเป็นงานพื้นฐาน ที่ทุกองค์กรต้องมี ไม่ว่าจะเป็นตัวบุคคล หรือเป็นหน่วยงาน และถือว่าเป็นหน่วยสนับสนุนที่สำคัญมาก ต่อการขับเคลื่อนกิจกรรมทางธุรกิจ

หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์และตัวชี้วัด SMART KPI (สัมมนาเชิงปฏิบัติการ) (Strategic Planning and SMART KPI)

2 ธันวาคม 2569

หลักสูตร การวางแผนเชิงกลยุทธ์และตัวชี้วัด SMART KPI (สัมมนาเชิงปฏิบัติการ) (Stra...

หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้บริหารหน่วยงานได้เรียนรู้ถึงขั้นตอนและกระบวนการกำหนดกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ รวมถึงการจัดทำแผนปฏิบัติการ ให้สามารถเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ และแผนธุรกิจ สู่แนวทางการบริหาร สามารถกำหนดเป้าหมายในการทำงานที่สอดประสานร่วมกัน

หลักสูตร Incoterms® 2020 และ Payment Terms สำหรับการนำเข้า–ส่งออกในตลาดต่างประเทศ (Incoterms® 2020 Rules & International Payment Terms in Shipping)

24 ธันวาคม 2569

หลักสูตร Incoterms® 2020 และ Payment Terms สำหรับการนำเข้า–ส่งออกในตลาดต่างประเท...

ผู้ประกอบธุรกิจส่งออกหรือนำเข้า และผู้ที่เกี่ยวข้องจำเป็นต้องมีความรู้เกี่ยวกับข้อตกลงการค้าระหว่างประเทศ และเงื่อนไขการชำระเงิน เนื่องจากเป็นเงื่อนไขหลักในการกำหนดราคาขายสินค้าตามหน้าที่และความรับผิดชอบได้อย่างถูกต้องตามมาตรฐานสากล

หลักสูตรอบรม ! เจาะลึกการนำเข้า 2026 (Deep Import 2026)

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

หลักสูตรอบรม ! เจาะลึกการนำเข้า 2026 (Deep Import 2026)

ขอเชิญอบรม หลักสูตร เจาะลึกการนำเข้า 2026 (Deep Import 2026) #การนำเข้า ก็คือ การทำพิธีการศุลกากร ซึ่งจะต้องดำเนินการตามกฎระเบียบของกรมศุลกากรอย่างเคร่งครัด และการดำเนินนั้นมีขั้นตอนที่มีรายละเอียดมาก จนต้องมีผู้มาดำเนินการแทนผู้นำเข้า

หลักสูตร การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for Purchasing) Version 2026

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

หลักสูตร การวิเคราะห์ต้นทุนและราคาเพื่อ..งานจัดซื้อ (Cost / Price Analysis for...

หน่วยงานจัดซื้อ เป็นหน่วยงานสำคัญที่ทุกองค์กรธุรกิจต้องมี ไม่ว่าจะจัดตั้งขึ้นเป็น แผนก หรือตัวบุคคลก็ตาม และค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นเกือบทั้งหมด จะจ่ายผ่านหน่วยงานจัดซื้อ (ยกเว้นเงินเดือนพนักงาน)

หลักสูตร เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหรับนักจัดซื้อ (Deep in Sourcing /Selection/Assessment /Agreement for purchasing officer)

ไลฟ์สด มีหลายรอบให้เลือก

หลักสูตร เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบ...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้

หลักสูตร การโน้มน้าวใจลูกค้า เทคนิคการเพิ่มยอดขาย (อบรมในรูปแบบ Classroom)

11 กันยายน 2569

หลักสูตร การโน้มน้าวใจลูกค้า เทคนิคการเพิ่มยอดขาย (อบรมในรูปแบบ Classroom)

ในการทำงานยุคปัจจุบันขององค์กร สิ่งที่องค์กร สิ่งที่องค์กรมักให้ความสำคัญมากที่สุด คือ ขั้นตอนของการเจรจาองค์กรจะได้หรือสูญหาย พนักงานขายจะต้องเป็นผู้ที่ประสานผลประโยชน์ทั้ง 2 ฝ่ายอย่างไรให้เกิดคำว่าลงตัว

ค้นหาสัมมนา ตามเดือน

ทำเนียบวิทยากรชั้นนำของเมืองไทย

รวมรวมโค้ชจากทุกทิศ

โค้ชฝากบอก

บทความของโค้ช

สถานที่จัดสัมมนา

รวบรวมสถานที่จัดสัมมนา

เก็บตกสัมมนาดีดี

ภาพบรรยากาศสัมมนา

สัมมนาสำหรับองค์กร

รวมหลักสูตรเพื่อพัฒนาองค์กร

สถานที่จัดสัมมนา

รวบรวมสถานที่จัดสัมมนา