หลักสูตร ไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงงาน (Kaizen for Work Improvement)
รหัสหลักสูตร: 65673
จำนวนคนดู 2370 ครั้ง
รอบที่
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
ปัญหาหนึ่งในการพัฒนาองค์กรคือไม่สามารถนำเอาแนวคิดในการปรับปรุงงานของพนักงานนำมาใช้พัฒนาองค์กรได้ เนื่องจากไม่เปิดโอกาสให้พนักงานมีส่วนร่วม หรือองค์กรส่วนใหญ่ การปรับปรุง เปลี่ยนแปลง มักมาจากผู้บริหาร ผู้จัดการ หรือหัวหน้างาน ซึ่งการเปลี่ยนแปลง ที่ไม่ได้เกิดจากการมีส่วนร่วมของพนักงาน มักได้รับต่อต้านจากพนักงาน หรือไม่ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ แต่กิจกรรม ไคเซ็น เป็นกิจกรรมที่เปิดโอกาสให้พนักงานได้คิดแล้วทำ ลงมือปฏิบัติด้วยตนเอง ปรับปรุงเปลี่ยนแปลงทีละเล็กละน้อย อย่างต่อเนื่อง ซึ่งแนวคิดในการทำกิจกรรมไคเซ็น คือการเปลี่ยนแปลงแล้วดีขึ้น สามารถนำไปใช้ในทุกส่วนขององค์กร ทั้งงานสำนักงานและงานปฏิบัติการ
หัวข้ออบรมสัมมนา
- ปรับทัศนคติด้านการปรับปรุงงาน เพื่อลดต้นทุน เพื่อตนเอง และองค์กร
- แนวคิดกิจกรรมไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงงานสู่ความสำเร็จ
- กิจกรรมข้อเสนอแนะไคเซ็น (Kaizen Suggestion)
- การค้นหาความสูญเปล่า 7 อย่าง (7 Wastes) ความสูญเปล่า 8 อย่าง (8 Wastes)
- เครื่องมือสำหรับการปรับปรุงงาน ด้วย ECRS, 5W1H, Why Why Analisis, Poka-Yoke, Visual Control เป็นต้น
- เทคนิคการเขียนข้อเสนอแนะไคเซ็น แบบกระชับ เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง
- เทคนิคการนำเสนอผลการดำเนินกิจกรรมไคเซ็น
- ตัวอย่างการทำกิจกรรมไคเซ็น
- เกม / Work Shop รายบุคคล และกิจกรรมกลุ่ม
วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
ผู้บริหาร หัวหน้างาน หรือผู้ที่สนใจ ทุกระดับ
ภาษาในการบรรยาย
ไทย ประกาศนียบัตร
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
| เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร ไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงงาน (Kaizen for Work Improvement)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
Tags: 
