หลักสูตรการจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร ( Knowledge Management: KM )

     หากองค์กรต้องการอยู่รอดและเติบโตอย่างยั่งยืนจำเป็นต้องมีการจัดการกับสภาพแวดล้อมที่ดีเพื่อสร้างชุมชนแห่งการเรียนรู้ของบุคคลากรอย่างเป็นระบบโดยการนำความรู้และประสบการณ์ของบุคคลกรที่ทรงประสิทธิภาพมาจัดการความรู้ (Knowledge Management) มาเป็นเครื่องมือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และนำความรู้เหล่านั้นมาพัฒนาองค์กรให้มีความเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน

     หลักสูตรการจัดการความรู้สู่นวัตกรรมเพื่อขับเคลื่อนองค์กร( Knowledge Management: KM ) เป็นหลักสูตรที่มุ่งเน้นพัฒนาการเรียนรู้ เพื่อสร้างผู้นำพลังบวก เพื่อดึงศักยภาพของคนมาบรรจุไว้เพื่อนำไปประยุกต์ใช้ให้เกิดความคิดในการบริหารงาน การบริหารคน เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ เพิ่มประสิทธิผลและขีดความสามารถในการแข่งขันได้

วัตถุประสงค์ (Objective)

     1. เพื่อสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) และการจัดการความรู้ (Knowledge Management) อย่างเป็นระบบเพื่อเป็นองค์กรแห่งนวัตกรรมและขีดความสามารถขององค์กร

     2. เพื่อให้บุคคลกร เรียนรู้ในการใช้เครื่องมือจัดการความรู้รวมทั้งการจดทำแผนปฏิบัติการความรู้ในองค์กร

• Check in ก่อนเรียนรู้
• กรอบแนวคิดองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้
• ความหมาย และความสำคัญขององค์กรแห่งการเรียนรู้และการจัดการความรู้
• ลักษณะขององค์การแห่งการเรียนรู้
• การใช้กลยุทธ์ในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้
• 7 ขั้นตอนในกระบวนการจัดการความรู้

            - การสร้างและแสวงหาความรู้ (Knowledge Creation andAcquisition)

            - แนวทางการจัดการความรู้อย่างเป็นระบบ (Knowledge Organization)

            - การประมวลกลั่นกรองความรู้ (Knowledge Codification and Refinement)

            - การเข้าถึงความรู้ (Knowledge Access)

            - การแลกเปลี่ยนและแบ่งปันความรู้ (Knowledge Sharing)

            - การเรียนรู้ (Learning)

Workshop 1: การบวนการจัดการเรียนรู้ 7 ขั้นตอน in Practice

  1. การนำเครื่องมือในการจัดการความรู้

        - การเพิ่มศักยภาพของตนเอง (Personal mastery)

        - การมุ่งสะท้อนความคิด (Mental models)

        - การมีส่วนร่วมทางความคิด (Share vision)

        - การทำงานร่วมกัน (Team learning)

        - การคิดอย่างเป็นระบบ (System thinking)

Workshop 2: Group Coaching by Points of You

  1. การสื่อสารการประยุกต์ใช้องค์การแห่งการเรียนรู้และการจัดการความรู้เพื่อพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์กร

  2.ปัจจัยสนับสนุน และตัวชี้วัดความสำเร็จในการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ และการจัดการความรู้ประสบผลสำเร็จ

Workshop 3: การบวนการ CFR in Practice (Conversation,Feedback, Cognition)

   1. Check-out การเรียนรู้ ถาม-ตอบ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time)

• 9.00-16.00 น.

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

• การบรรยาย Coaching กิจกรรมการเรียนรู้ และ การอภิปรายกลุ่ม

อุปกรณ์ที่ใช้ :Other

• LCD - Flip Chart - Microphone - Classroom and Workshop

• ผู้ทำงานเกี่ยวกับด้านบริหารคน บริหารงาน พัฒนาองค์กร
• ผู้บริหาร ผู้นำทุกระดับ

สัมมนานี้ไม่ได้รับประกาศนียบัตร