หลักสูตร การบริหารเพิ่มผลผลิต ผลงาน ด้วยเทคนิค Agile and Scrum

          ในแนวทางการดำเนินงาน เพื่อให้สามารถดำรงสภาพความยั่งยืน เพื่อให้สามารถดำเนินการแข่งขันที่รุนแรงภายในอุตสาหกรรมได้นั้น ต่าง ๆ ก็ต้องใช้เครื่องมือ ต่าง ๆ เข้ามาช่วย ไม่ว่าจะเป็น เครื่องมือ Lean TQM QCC Sig Sixma TPM เครื่องมือที่กล่าวมานี้ ต่างก็มีข้อดี ในตัวของเครื่องมือเอง
          แต่มีเครื่องมือหนึ่ง ที่มีจุดเด่น และองค์กร ก็สามารถนำมาประยุกต์ใช้เพื่อเพิ่มผลผลิต เพิ่มผลการดำเนินงาน ในขณะเดียวกันก็สามารถที่จะลดภาระต้นทุน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานลงได้ เครื่องมือนั้น คือ Agile and Scrum

วัตถุประสงค์
   1.เพื่อให้เกิดความเข้าใจพื้นฐานของ Agile and Scrum
   2.เพื่อให้เกิดความเข้าใจในบทบาทของ Agile ในมุมมองรูปแบบ การจัดการองค์กรด้วยตนเอง (Self Organization)
   3.เพื่อให้เกิดความเข้าใจและสามารถนำ Agile and Scrum ไปประยุกต์ในงานด้านต่าง ๆ ได้
   4.เพื่อให้เห็นกระบวนการของการใช้ Agile and Scrum ในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และลดภาระต้นทุน ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน

หัวข้ออบรม

   1. ปรับ Mind Set เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

         - Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ถึง กรอบความคิด ว่ามีผลต่อการดำเนินงานอย่างไร เป็นการปรับ เพื่อให้เกิด Growth Mind Set

   2. หลุมพรางทางความคิด ของการทำงานในการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน เพิ่มผลผลิต และลดภาระค่าใช้จ่าย

         - Work shop & Group Coaching  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดการตระหนักรู้ หลุมพรางทางความคิด ที่เป็นอุปสรรคต่อการดำเนินงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน เพิ่มผลผลิต และลดภาระค่าใช้จ่าย

   3. หลักการและแนวคิดของ องค์กรแห่งการบริหารการจัดการด้วยตนเอง

         - Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความรู้เข้าใจพื้นฐานของแนวความคิดและหลักการ องค์กรแห่งการจัดการตนเอง และจะนำหลักการนี้ เชื่อมสู่แนวความคิดของ Agile ทั้งนี้ เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดความตระหนักรู้ถึงแนวทางบริหารตนเอง ด้วย Agile พร้อมเชื่อมไปสู่การบริหารโครงการต่าง ๆ ด้วย Agile บนฐาน Self Organization

   4. Agile Wheel

         - Work shop & Group Coaching เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้ตระหนักรู้ถึง วงล้อของ Agile ว่าประกอบไปด้วยอะไรบ้าง แต่ละองค์ประกอบสามารถนำมาประยุกต์ในการทำงานได้อย่างไร

   5. ผู้ที่เกี่ยวข้องในทีม Agile

         - Work shop & Group Coaching เพื่อให้เกิดความเข้าใจในการพูดคุยกับบุคลากร ถึงการเข้าทำงานในวิถึแนวทางของ Agile และทำให้สามารถอธิบายกับบุคลากรที่อยู่ในทีมว่า บทบาทในแต่ละตำแหน่งงานนั้นมีบทบาทอำนาจหน้าที่อย่างไร

   6. บทบาทและหน้าที่ของ Scrum Team

         - Work shop & Group Coaching เพื่อให้เกิดความเข้าใจ ในการทำงานในหน้าที่ ของ Scrum Team มีส่วนช่วยสนับสนุนการทำงาน ในแนวทาง Agile ได้บรรลุผลอย่างไร

   7. เทคนิคการดำเนินกระบวนการในแนวทางของ Agile

         - Work shop & Group Coaching เพื่อให้ทราบถึงกระบวนการการทำ และดำเนินงาน โดยวิถีแนวทางของ Agile และเพื่อให้เกิดความเข้าใจในการประยุกต์ใช้

แนวทางในการอบรม  

    - บรรยาย 40% Work Shop & Group Coaching 60% โดยใช้แนวทางความคิดเชิงบวก Positive Psychology and Appreciative Inquiry ในการดำเนินอบรม

จำนวนผู้เข้าอบรม     :   ไม่ควรเกิน 25 คน

    - ระดับ supervisor ขึ้นไป

ไทย

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:	ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :	094-489-6364