หลักสูตร ทักษะการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ ( Effective Teamwork Skills )

หลักการและเหตุผล  ( Introduction )

     เนื่องจากองค์กรในปัจจุบันต้องประสบปัญหากับสภาวะการแข่งขันทางการตลาดอย่างรุนแรงของธุรกิจ ซึ่งเป็นปัจจัยภายนอกที่ไม่อาจหลีกเลี่ยง อีกทั้งยังมีปัญหาภายในที่มีความสำคัญและรุนแรงไม่แพ้กัน คือ การที่พนักงานภายในองค์กรต้องทำงานร่วมกัน แต่มีความแตกต่างและมีความหลากหลาย อาทิ ด้านอายุ ด้านการศึกษา ด้านวัฒนธรรม เป็นต้น ซึ่งอาจส่งผมกระทบต่อประสิทธิภาพการบริหารงาน การจัดระบบการ การประสานงาน    

     หลักสูตร ทักษะการทำงานเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Teamwork Skills) มุ่งเน้นการนำเทคนิคการวางแผน เทคนิคการประสานงาน และเทคนิคการวิเคราะห์พฤติกรรมมนุษย์ ผ่านเครื่องมือที่เป็นระดับสากล เพื่อให้เกิดการปรับเปลี่ยนมุมมอง เปลี่ยนแปลงพฤติกรรมเดิม ๆ ที่อาจส่งผลด้านลบต่อการทำงานร่วมกัน และเพื่อการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพส่งผลด้านบวกต่อเป้าหมายให้บรรลุตามที่องค์กรวางไว้

วัตถุประสงค์  (Objective)

   1.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ การปรับเปลี่ยนมุมมองและเทคนิคการทำงานร่วมกันในองค์กร

   2.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ความแตกต่าง ด้านพฤติกรรม บุคลิก และวิเคราะห์จุดอ่อน-จุดแข็ง ของมนุษย์

   3.  เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ เทคนิคต่าง ๆ ไปปรับใช้ในการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรม

   1.  ปรับเปลี่ยนมุมมอง

   2.  หัวใจสำคัญของการทำงานร่วมกัน

   3.  ผู้ที่มีส่วนร่วมในการทำงานเป็นทีม

   4.  เรียนรู้ความต้องการและความแตกต่างของมนุษย์

   5.  เรียนรู้พฤติกรรมของทีมงาน

   6.  เทคนิคการสร้างมนุษย์สัมพันธ์ด้วย 6 STEP

   7.  เทคนิคการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

   8.  เทคนิคการสื่อสาร เพื่อสร้างแรงจูงใจทีม

   9.  วิเคราะห์กระบวนการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

   10.  เทคนิคการจัดการเวลาและการจัดการงาน

   11.  เทคนิคการวางแผนงาน เพื่อการทำงานเป็นทีม

   12.  5 ปัจจัยที่เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานร่วมกัน

   13.  กุญแจสำคัญในการทำงานร่วมกัน

   14.  เทคนิคการทำงานเป็นทีมยุค VUCA

   15.  สร้างความตระหนักเพื่อการทำงานเป็นทีม

   16.  ถาม-ตอบ

Workshop 1 : เปิดใจเล่าสู่กันฟัง

Workshop 2 : แบบทดสอบพฤติกรรมมนุษย์

Workshop 3 : การทำงานเป็นทีมด้วย 7B

Workshop 4 : ล้านสมอง ร้อยหัวใจ หนึ่งเป้าหมาย

Workshop 5 : วิเคราะห์ปัญหาและแนวทางแก้ไข

รูปแบบการการอบรม (Methodology)

   1.  การบรรยาย  40%

   2.  กิจกรรมกลุ่ม / ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 50%

   3.  กรณีศึกษา 10%

1.  ผู้จัดการ

2.  หัวหน้างาน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร