พัฒนาทักษะการทำงานอย่างมืออาชีพ ( Professional & Effective Working Skills )

วัตถุประสงค์
   1.  เพื่อให้เห็นความสำคัญ แนวคิด ทิศทางใหม่ๆ และความท้าทายของพนักงานในการบริหารจัดการความสามารถของตำแหน่งงานให้ตรงตามความต้องการของ องค์กร ลูกน้อง และเพื่อนร่วมงานอย่างมืออาชีพ
   2.  เพื่อฝึกทักษะต่างๆ สำหรับการทำงาน/การปรับปรุงงานให้เป็นมืออาชีพ “WORK SMART” ตามเป้าหมายของกระบวนการพัฒนาการเรียนรู้อย่างมีประสิทธิภาพ
   3.  เพื่อพัฒนาตนเองและการปรับปรุงงานด้วยทักษะที่จำเป็นของพนักงานให้ทันกับยุคการเปลี่ยนแปลงปัจจุบันให้ได้อย่างสมบูรณ์

ประเด็นการสัมมนา
   1.  ความท้าทายในการพัฒนาทักษะการทำงานตามบทบาทหน้าที่ในการปฏิบัติงาน
   2.  ปัจจัยที่สำคัญต่อการเรียนรู้สู่การพัฒนาและปรับปรุงความเป็นมืออาชีพ     
             -    โมเดลการเรียนรู้พัฒนา 70 : 20 :10  (Model for Learning)
             -    การบริหารจัดการทักษะการทำงาน (Work Skills)
             -    การบริหารจัดการพัฒนาคน (People Management)
             -    กิจกรรมการเรียนรู้ : การทำแบบทดสอบทักษะพัฒนาตนเอง Managerial Competency Assessment 7-10ทักษะ วิเคราะห์ จุดแข็ง จุดอ่อน แปลผล เพิ่มการเรียนรู้ของตำแหน่งงาน และการพัฒนาเพิ่มเติม
   3.  โมเดลการพัฒนาตนเองและการปรับปรุงกระบวนการทำงาน : CAN DO WILL DO WILL FIT
             -    CAN DO ความรู้/ทักษะ (Problem-solving & Decision-making / Planning& Taking Action) : Decision-making/Process System/Planning/Review/Follow-up/Evaluation
                        *แนวทางการจัดการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
                        *ขั้นตอน วิธีการและการจัดลำดับขั้นตอนในการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
                        *การเลือกใช้เครื่องมือที่เหมาะสมสำหรับการแก้ปัญหาและการตัดสินใจ
                        *ผลลัพธ์ 3 ทางจากการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ  : Process/Person/Product
                        *การจัดกรอบความคิดที่สร้างสรรค์ และเป็นระบบก่อนวางแผน
                        *หลักการวางแผน การนำแผนไปปฏิบัติ การทบทวน ติดตาม และประเมินแผนงาน
                        *การมอบหมาย สั่งการ และการควบคุมแผนให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย
              -    WILL DO ทัศนคติ/การทำงาน (Customer Focus / Manage Stress) : Relationship/Counselling/Mentoring/Motivation/Stress Management
                        *การสร้างมิตรภาพและมนุษยสัมพันธ์
                        *การสื่อสารการให้บริการเชิงบวก
                        *การให้คำแนะนำ คำปรึกษา และการเป็นพี่เลี้ยง
                        *การสร้างผลักดัน แรงจูงใจและกำลังใจ
                        *การจัดการปัญหา สาเหตุ และผลกระทบจากความเครียด
                        *การแปลงความเครียดให้เป็นความสำเร็จอย่างมีเป้าหมาย
                        *วิธีการจัดการความเครียดด้วยการสร้างคุณค่า เพิ่มความสามารถในตนเอง
              -    WILL FIT บุคลิกภาพ (Manage People) : Leadership/Teamwork/Communication/Coaching/Thinking/Creation
                         *การสร้างภาวะผู้นำ/ผู้นำ
                         *การพัฒนาศักยภาพการเรียนรู้ของบุคลากรทำงานในทีม
                         *การสอนงาน ชี้แนะและแนะนำ ถ่ายทอด สื่อสารที่ดี
                         *การจัดการความคิด การมีส่วนร่วมในการปฏิบัติงาน
                         *การสร้างสรรค์นวัตกรรมและการริเริ่มสิ่งใหม่ๆ
   4.  ฝึกทักษะ/กรณีศึกษา (WORKSHOP/CASE STUDY) “WORK SMART” ตามโมเดล CAN DO ความรู้/ทักษะ WILL DO ทัศนคติ/การทำงาน WILL FIT บุคลิกภาพ
   5.  เทคนิค 8 ทักษะที่จำเป็นของการทำงานยุคการเปลี่ยนแปลง 2020
              -    ความเป็นผู้นำและการบริหารจัดการคน (Leadership & People Management)
              -    ทำงานกับคนต่างวัฒนธรรมและต่างวัย (Cross Cultural & Generation)
              -    การคิดวิเคราะห์ (Critical Thinking)
              -    ความคิดสร้างสรรค์ (Creative Thinking)
              -    การแก้ไขปัญหา (Problem-solving)
              -    ความฉลาดทางอารมณ์ (Emotional Intelligence)
              -    การเรียนรู้ (Learning Skill)
              -    การเล่าเรื่องและการสื่อสาร (Storytelling)
   6.  สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา   
วิธีการฝึกอบรม – สัมมนา
   เป็นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการ (Dynamic & Workshop) เน้นการเรียนรู้ด้วยตนเอง และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ร่วมกัน (Learning by Doing and Participating with Experiences) ซึ่งประกอบด้วย
               -    การบรรยาย      
               -    กิจกรรม และเกม        
               -    การแสดงออก
               -    กลุ่มสัมพันธ์
               -    การแสดงความคิด ถาม – ตอบ

ไทย

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:	SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:	ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :	094-489-6364