หลักสูตร Effective Competency Implementation
รหัสหลักสูตร: 67725
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
หลักการและเหตุผล
องค์กรยุคใหม่ จำเป็นจะต้องกำหนดว่าแต่ละตำแหน่งงาน จะต้องเก่งและทำอะไรได้บ้าง ? (Competency) เพื่อนำไปใช้เป็นกรอบในการคัดเลือกคนที่มีสมรรถนะหรือความสามารถในงานที่ตรงกับที่ความคาดหวังที่กำหนด และนำไปเป็นแนวทางในการจัดทำแผนพัฒนาด้วย Competency Based Development ให้พนักงานที่ดำรงตำแหน่งงานนั้นมีพฤติกรรมการทำงานได้ดีเลิศ (High Performer) ทั้งนี้ เพราะความคาดหวัง “ผลงาน” (Performance) ซึ่งหลากหลายองค์กรนำระบบ Competency มาเป็นเครื่องมือถือเป็นพื้นฐานของการทำงานในทุกส่วนของกระบวนการธุรกิจ การสร้างระบบนี้ จะทำให้มั่นใจได้ว่า พนักงานที่ทำหน้าที่ในแต่ละตำแหน่งนั้นๆ มีสมรรถนะความสามารถเรื่องที่สำคัญครบถ้วนตามที่กำหนดและสามารถปฏิบัติงานตามมาตรฐานที่กำหนดได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หลักสูตรนี้ จึงออกแบบมาเพื่อสร้างความเข้าใจและมีทักษะในการเรียนรู้เกี่ยวกับ Competency ที่หลากหลายธุรกิจ นำไปปรับใช้ในการพัฒนาคนและการเติบโตของพนักงานและองค์กร
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจในความสำคัญของการนำ Competency มาใช้และแนวทางการสร้าง Competency ที่ง่ายและใช้ได้จริง
2. เพื่อให้มีแนวคิดในการกำหนด Competency และนำไปใช้ในกระบวนการบริหารบุคคลในทุกมิติ เช่น การสรรหา การพัฒนา การประเมินผลงาน การโปรโมท ฯลฯ
3. เพื่อให้ผู้บริหารเข้าใจแนวทางการนำ Competency ไปใช้ให้เกิดผลกับบุคลากรและองค์กรและกำหนดเป็นแผนการพัฒนาเป็นระบบต่อไป
ความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ Competency
• ความหมายของ Competency
• ทบทวนความเข้าใจเกี่ยวกับ Competency
• Competency เกี่ยวข้องกับ Job Description, KPIs อย่างไร
• Competency ตอบโจทย์งานอะไรได้บ้างประเภทของ Competency
• Core competency หรือ Core Value (CC)
• Managerial Competency (MC)
• Functional Competency (FC)Competency Description (ตัวอย่าง
• ความหมาย (Competency Definition)
• การแบ่งระดับ (Competency levels)
• คำอธิบายในแต่ละระดับ (Level description)
• หัวข้อการประเมิน (Assessment checklist)
• แนวทางการพัฒนา (Training guidelines)Workshop วิเคราะห์ Managerial Competency จากตำแหน่งงาน
• แนวทางการนำ Competency มาพัฒนาพฤติกรรมการทำงาน
• การหาแนวทางการประเมินและพัฒนาศักยภาพ
• เรียนรู้ Pain – Gain จากฝ่ายขาย (In-House Practice)
เครื่องมือในการประเมินหา Gap และ ผู้เกี่ยวข้อง-Competency Gap
-Ability Gap
Workshop KSA, และแนวทางการกำหนดพฤติกรรมที่คาดหวัง
• Competency Based Development Program (Showcase)
• แนวทางการพัฒนา Competency รูปแบบและเครื่องมือต่าง ๆ
• บทบาทของผู้บริหารระดับ, HR Corporate และ Line Manager (ต้นสังกัด) ในการผลักดันระบบ Competency ให้เกิดขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพในองค์กรWorkshop วิเคราะห์แนวทางการ implement ระบบในองค์กร
ไทย สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
| ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
| เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร Effective Competency Implementation
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training
Tags: Competency, การพัฒนาองค์กร, Job Description, KPIs, พัฒนาพฤติกรรมการทำงาน, พัฒนาศักยภาพ
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จองสัมมนารอบต่อไป
