หลักสูตร 5Q โค้ดลับภาวะผู้นำแห่งอนาคต (5Q Leadership)

เคยเจอมั้ย...?

• รู้สึกห่างๆ มีช่องว่างระหว่างกันในทีม
• บางคนก็เตือนยาก ย้ำบอกแล้ว ก็ยังไม่เปลี่ยน
• สไตล์ต่างกัน คิดต่าง มักขัดแย้ง ทำไงดี
• อยากมีไอเดียใหม่ๆ ที่แก้ปัญหา ตอบโจทย์ได้มากกว่านี้

หาคำตอบด้วยกันในหลักสูตรนี้...

วัตถุประสงค์

เพื่อสำรวจและเสริมสร้างทักษะ & ภาวะผู้นำเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานเป็นทีมอย่างได้ผลและมีความสุข ด้วยแนวคิด 5Q ความฉลาดแห่งอนาคตท่ามกลางโลกพลิกผันโดยมุ่งตอบโจทย์ 5 ประการ ได้แก่...

1.จะสร้างให้ตระหนักเห็นความสำคัญในเสริมสร้างภาวะผู้นำด้วย 5Q ทำอย่างไร?

2.จะสร้างความสนิทสนมช่วยให้พูดคุยกันอย่างเปิดใจ & ลดช่องว่างเพื่อประสานพลังทำได้อย่างไร?

3.จะฝึกคิดแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอย่างสร้างสรรค์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานทำได้อย่างไร?

4.จะสื่อสารให้เกิดการปรับเปลี่ยนทัศนคติพฤติกรรมอย่างได้ผลเพื่อเพิ่มผลการปฏิบัติงานทำอย่างไร?

5.ท่ามกลางความแตกต่าง & แรงกดดันจะคลี่คลายอารมณ์และยืดหยุ่นเพื่อประสานกันได้อย่างไร?

• 5 จุดเปลี่ยนเพื่อยกระดับความฉลาดแห่งอนาคต 5Q
• 5Q…ความฉลาดแห่งอนาคต ยุคโลกพลิกผัน
• Fail…9 หลุมดำที่ผู้นำมักพลาด
• VUCA challenge…4 ความท้าทายแห่งยุคโลกพลิกผัน
• 3P…ไขปริศนาทำงานอย่างมีความสุข ด้วยความฉลาดสร้างสุข HQ (Happiness quotient)
• 10 คิด…Roadmap พลิกไอเดียสู่นวัตกรรม ด้วยความฉลาดคิดสร้างสรรค์ CQ (Creative quotient)
• CEO’s success story: ถอดบทเรียน 5Q เชิงวิเคราะห์
• กรณีศึกษา ระดับสากล & ระดับประเทศ: บทเรียนเชิงวิเคราะห์
• กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Brain puzzle”…เพื่อตระหนักความสำคัญของ 5Q
• กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “สำรวจความฉลาดแห่งอนาคต” แบบ 5Q

2.พัฒนา RQ, EQ ผ่านการพูดคุยแบบเปิดใจ…เพื่อ Aim 2

• Join…ความลับคน 4 รุ่น ชี้อนาคตองค์กร
• ทำไมฉันหาเพื่อนไม่ได้?...สำรวจ 7 เหตุผลก้นบึ้ง
• 1+3 …เคล็ดลับคุยเพลินได้เพื่อน แบบ เล่า ฟังชมถาม
• อ่าน 5 ภาษากาย รู้ภาษาใจ
• ยิ่งพูด ยิ่งพัง? นี่คือ 8 หัวข้อชวนคุย สุดยอด VS สุดแย่
• ใครรวยเพื่อน?...นี่คือ 8 เคล็ดลับคุยสนุกทุกโอกาส
• กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Trust fall”…เพื่อตระหนักถึงช่องว่างระหว่างวัย และ ผลกระทบ
• กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “คุยเพลินได้เพื่อน” 1+3

3.พัฒนา AQ, CQ ด้วยการใช้ไหวพริบแก้ปัญหาเฉพาะหน้า …เพื่อ Aim 3

• Wise…ไขรหัสคิดไวไหวพริบ
• กรณีศึกษา: ถอดบทเรียน Wise จากเค้าโครงเรื่องจริง
• 3F…ไขปริศนา Pain Point (โจทย์ปวดใจ) ของลูกค้า
• Wise + 5M1E = 3F สมการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าอย่างสร้างสรรค์
• SMART...5 เคล็ดลับนักแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์
• กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “Escape Riddle”...เพื่อตระหนักถึงวิธีคิดแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์แบบเชื่อมโยง
• กิจกรรมเชิงฝึกปฏิบัติเทคนิค “คิดไวไหวพริบ” Wise

4.พัฒนา EQ, AQ ด้วย Effective feedback…เพื่อ Aim 4

• 2F... จุดเปลี่ยนของ Feedback ที่ได้ผล
• 2 ต... 2ด้านของเหรียญแห่ง Feedback
• BLAME…5 หลุมดำที่โค้ชต้องรู้เท่าทัน
• Steve Jobs’ story: กรณีศึกษา 2F
• 3ช...3 ก้าวแห่งการชี้แนะเชิงบวก (Positive feedback)
• กรณีศึกษา: ถอดบทเรียน 3ช ในบริบทการทำงาน
• Fwd…3 ความลับแห่ง Feedforward
• 9 เคล็ดวิชา Feedback อย่างได้ผล
• กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “3 Alignment”…เพื่อตระหนักความสำคัญในการทำงานที่สอดคล้องกัน
• กิจกรรมเชิงฝึกปฏิบัติ เทคนิค “ชี้แนะเชิงบวก” แบบ 3ช

5.พัฒนา EQ ด้วย ด้วย มุมมองที่เข้าอกเข้าใจผ่านดนตรีบำบัด…เพื่อ Aim 5

• รู้เท่าทัน GAP…3 กับระเบิดแห่งการสื่อสาร
• Steve Jobs’ success story: กรณีศึกษา GAP
• SEE…เคล็ดวิชาพัฒนา “คิดยืดหยุ่น”
• 2C…กุญแจประสานพลังความต่าง
• 7 สุดยอดคำถามพัฒนา “คิดยืดหยุ่น”
• 3S...เคล็ดลับปรับมุมมองด้วยดนตรีบำบัด แบบ NLP
• ไขปริศนา Roadmap แห่งปัญญาญาณ (Intuition)
• Empathy…7 วิธีสื่อสารอย่างยืดหยุ่นเข้าใจคน
• กิจกรรมเชิงกระตุกคิด “3S Music therapy with NLP”…เพื่อเข้าอกเข้าใจผู้อื่นอย่างลึกซึ้งด้วยภาษาโปรแกรมสมองเชิงบวก
• กิจกรรมเชิงฝึกเทคนิค “คิดยืดหยุ่น” SEE
• ขยายผลฝึกอบรม
• สรุปสาระสำคัญ
• ปฏิบัติการ “รู้เปลี่ยนโลก”

หมายเหตุ: หยุดพักมี 3 ช่วงได้แก่ 10.30, 12.00, 14.30; เวลาและเนื้อหาปรับได้ตามความเหมาะสม

ลักษณะการเรียนรู้

70/30 (Workshop/Theory), ถอดบทเรียนจากภาพยนตร์, Case study, Brainstorming, อภิปรายกลุ่ม, แบบสำรวจเชิงจิตวิทยา,กิจกรรมสนุกกระตุกคิดและโปรแกรมสมองด้วยภาษาเชิงบวกผ่านดนตรีบำบัด (NLP)

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

 หลังผ่านการอบรมหลักสูตรนี้แล้ว ผู้เข้าอบรมควรจะมีความรู้ความเข้าใจในหัวข้อ ได้ดังนี้

1.Reskill 2030 ยกระดับทักษะอนาคต ได้แก่ คิดแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์, สร้างรักษาสัมพันธภาพ, ประสานพลังแก้ขัดแย้ง, ยืดหยุ่นเข้าใจคน

2.4 เทคนิคพร้อมใช้ ได้แก่ เทคนิค คุยเพลินได้เพื่อน, เทคนิค คิดไวไหวพริบ, เทคนิค ชี้แนะเชิงบวก, เทคนิค คิดยืดหยุ่น

3.4 เครื่องมือประเมิน ได้แก่ 8 เคล็ดลับคุยสนุกทุกโอกาส, 5 เคล็ดลับนักแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์, 9 เคล็ดวิชา Feedback อย่างได้ผล, 7 วิธีสื่อสารอย่างยืดหยุ่นเข้าใจคน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร