หลักสูตร กลยุทธ์และการจัดการการจัดซื้อสมัยใหม่ (Modern Procurement Strategies and Management)

หลักการและเหตุผล

        หลักสูตรนี้ ได้สำรวจขอบเขตการจัดการจัดซื้อจัดจ้างในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจสมัยใหม่ โดยเจาะลึกกลยุทธ์ เทคโนโลยี และแนวปฏิบัติที่ดีที่สุด ล่าสุดที่ผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อจำเป็นต้องทำให้เป็นเลิศในบทบาทของตน ด้วยการผสมผสานแนวคิดทางทฤษฎีและการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ นักศึกษาจะพัฒนาทักษะและความรู้ที่จำเป็นในการนำทางความซับซ้อนของการจัดซื้อจัดจ้างและการจัดการห่วงโซ่อุปทานในตลาดโลกปัจจุบัน

วัตถุประสงค์

• ทำความเข้าใจพื้นฐานของการจัดซื้อจัดจ้างและความสำคัญเชิงกลยุทธ์ในองค์กรสมัยใหม่ (Understand the fundamentals of procurement and its strategic importance in modern organizations.)

• วิเคราะห์แนวโน้มและความท้าทายในปัจจุบันในการจัดซื้อจัดจ้าง รวมถึงโลกาภิวัตน์ ความยั่งยืน และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล (Analyze current trends and challenges in procurement, including globalization, sustainability, and digital transformation.)

• พัฒนาความเชี่ยวชาญในกลยุทธ์การจัดซื้อ รวมถึงการจัดการหมวดหมู่ การจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ และการเพิ่มประสิทธิภาพต้นทุน (Develop proficiency in procurement strategies, including category management, supplier relationship management, and cost optimization.)

• สำรวจบทบาทของการวิเคราะห์ข้อมูลและเทคโนโลยีในกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างที่ทันสมัย

(Explore the role of data analytics and technology in modern procurement processes.)

• รับข้อมูลเชิงลึกเกี่ยวกับแนวปฏิบัติด้านการจัดซื้อจัดจ้างที่มีจริยธรรมและยั่งยืน

( Gain insight into ethical and sustainable procurement practices )

• เรียนรู้เกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงในการจัดซื้อและการดำเนินงานห่วงโซ่อุปทาน

(Learn about risk management in procurement and supply chain operations.)

• ใช้แนวคิดการจัดซื้อจัดจ้างผ่านกรณีศึกษา การจำลอง และสถานการณ์ในโลกแห่งความเป็นจริง

(Apply procurement concepts through case studies, simulations, and real-world scenarios.)

• เตรียมความพร้อมสำหรับอาชีพที่ประสบความสำเร็จในการจัดซื้อจัดจ้างด้วยความรู้เกี่ยวกับมาตรฐานอุตสาหกรรมและการรับรอง (Prepare for a successful career in procurement with knowledge of industry standards and certifications.)

• บทบาทใหม่ๆของการจัดซื้อจัดจ้างต่อความสำเร็จขององค์กร (New roles of procurement in organizational success.)

• หน้าที่เชิงกลยุทธ์ของงานจัดซื้อจัดจ้าง (Strategic functions of procurement.)

โมดูล 2 : แนวโน้มและความท้าทายในการจัดซื้อจัดจ้าง (Procurement Trends and Challenges)

• โลกาภิวัตน์และผลกระทบต่อการจัดซื้อจัดจ้าง (Globalization and its impact on procurement)

• ความยั่งยืนและการจัดหาอย่างมีความรับผิดชอบ (Sustainability and responsible sourcing)

• การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและการจัดซื้อทางอิเล็กทรอนิกส์ (Digital transformation and e-procurement)

• การปฏิบัติตามกฎระเบียบและการพิจารณาด้านจริยธรรม (Regulatory compliance and ethical considerations)

โมดูล 3 : การพัฒนากลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้าง (Procurement Strategy Development)

• กลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้างกับกลยุทธ์การปฏิบัติงาน (Procurement strategy vs. operational tactics)

• การจัดการหมวดหมู่และการจัดหาเชิงกลยุทธ์ (Category management and strategic sourcing)

• การแบ่งส่วนซัพพลายเออร์และการจัดการความสัมพันธ์ (Supplier segmentation and relationship management)

โมดูล 4 : เทคโนโลยีในการจัดซื้อจัดจ้าง (Technology in Procurement)

• บทบาทของการวิเคราะห์ข้อมูลและข้อมูลขนาดใหญ่ในการจัดซื้อจัดจ้าง (Role of data analytics and big data in procurement)

• ซอฟต์แวร์จัดซื้อจัดจ้างและแพลตฟอร์มการจัดซื้อจัดจ้างทางอิเล็กทรอนิกส์ (Procurement software and

e-procurement platforms)

• Internet of Things (IoT) และการมองเห็นห่วงโซ่อุปทาน (Internet of Things (IoT) and supply chain visibility)

• ปัญญาประดิษฐ์และการเรียนรู้ของเครื่องในการจัดซื้อจัดจ้าง (Artificial intelligence and machine learning in procurement)

โมดูล 5 : การจัดซื้ออย่างมีจริยธรรมและยั่งยืน (Ethical and Sustainable Procurement)

• ข้อพิจารณาทางจริยธรรมในการจัดซื้อจัดจ้าง (Ethical considerations in procurement)

• แนวทางปฏิบัติในการจัดซื้อจัดจ้างอย่างยั่งยืน (Sustainable procurement practices)

• ความรับผิดชอบต่อสังคม (CSR) ในการจัดซื้อจัดจ้าง (Corporate social responsibility (CSR)

in procurement)

• การจัดซื้อจัดจ้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและหลักการเศรษฐกิจหมุนเวียน (Green procurement and circular economy principles)

โมดูล 6 : การบริหารความเสี่ยงในการจัดซื้อจัดจ้าง (Risk Management in Procurement)

• การระบุและประเมินความเสี่ยงในการจัดซื้อจัดจ้าง (Identifying and assessing procurement risks)

• กลยุทธ์การบรรเทาผลกระทบและการวางแผนฉุกเฉิน (Mitigation strategies and contingency planning)

• การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานและความยืดหยุ่น (Supply chain disruption and resilience)

• การวางแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business continuity planning)

โมดูล 7 : การใช้แนวคิดการจัดซื้อจัดจ้าง (Applying Procurement Concepts)

• กรณีศึกษาและตัวอย่างในโลกแห่งความเป็นจริง (Case studies and real-world examples)

โมดูล 8 : Q & A Session

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร