หลักสูตร Productivity Improvement and Cost Reduction by Kaizen

รหัสหลักสูตร: 67633

จำนวนคนดู 86 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
หลักสูตร Productivity Improvement and Cost Reduction by Kaizen
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

           การเรียนรู้ระบบการผลิตแบบลีน (Lean Manufacturing System) เป็นแนวคิดที่สำคัญในการปรับปรุงและพัฒนาองค์กรเพื่อลดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการทำงานหรือกระบวนการผลิต สิ่งที่สำคัญมากเป็นอันดับแรก คือ ต้องบ่งชี้งานที่มีคุณค่า (Value Added :VA) และงานที่ไม่มีคุณค่า (Non-Value Added : NVA) โดยเมื่อมีความเข้าใจแล้วต่อไปจะเป็นขั้นตอนการเขียนสายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping) เพื่อการเรียนรู้ในการกำจัดความสูญเปล่า (Wastes) ที่อยู่ในกระบวนการของแต่ละขั้นตอนโดยมีเทคนิค และเครื่องมือในการปรับปรุงงานต่างๆ ดังนั้น การสร้าง VSM เป็นขั้นตอนที่สำคัญมากในการแสดงข้อมูลที่สำคัญในแง่มุมต่างๆเพื่อให้ทีมงานได้เห็นร่วมกันและมีการปรับปรุง พัฒนางานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพอย่างยั่งยืน


วัตถุประสงค์

1.มีความรู้ ความเข้าใจในการสร้างสายธารแห่งคุณค่า เพื่อบ่งชี้ความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต

2.มีความรู้และเข้าใจ เครื่องมือ เทคนิค องค์ประกอบของสายธารแห่งคุณค่า

3.เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการกำจัดความสูญเปล่าจากสายธารแห่งคุณค่าได้อย่างมีประสิทธิภาพ

4.เพื่อสร้างแนวคิดการสร้างคุณค่า โดยการกำหนดคุณค่าของแต่ละผลิตภัณฑ์

5.เพื่อการนำไปใช้เพื่อปรับปรุงการผลิตในองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้ออบรมสัมมนา
  • แนวคิดของ Kaizen เพื่อการปรับปรุงงาน
  • สายธารแห่งคุณค่า (Value Stream Mapping) คืออะไร
  • ดำเนินการสร้างสายธารแห่งคุณค่า VSM (Value Stream Mapping)
  • เรียนรู้ Taxt Time,Cycle Time,Lead Time เป็นต้น
  • จัดทำ Current stage in VSM
  • เรียนรู้ปัญหาเพื่อการปรับปรุงงาน
  • การใช้เครื่องมือต่างๆในการปรับปรุง
  • Workshop การบ่งชี้ความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตแต่ละขั้นตอน
  • สรุป / ถามตอบ

หมายเหตุ เครื่องมือในการวิเคราะห์ และควบคุมการผลิตตามข้อมูลข้างล่างนั้น จะเรียนรู้ไปควบคู่กับการอบรม

เครื่องมือในการวิเคราะห์ และควบคุมการผลิต

  • การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
  • การควบคุมการผลิต
             - การปรับเรียบการผลิต (Leveled/Smoothed production)

             - ระบบดึง (Pull system) โดยใช้บัตรคัมบัง (Kanban card)

             - การผลิตแบบรุ่นเล็กๆ (Small lot production)

             - รอบเวลามาตรฐานและรอบเวลาการผลิต (Take&Cycle Time)

  • การบริหารเครื่องจักรกลการผลิต

             - การลดเวลาการเปลี่ยนรุ่นการผลิต

             - ค่าประสิทธิผลโดยรวมของเครื่องจักร (Overall Equipment Effectiveness: OEE)

วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
  • ผู้จัดการ ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงาน
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร Productivity Improvement and Cost Reduction by Kaizen
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: Kaizen, การปรับปรุงงาน, สายธารแห่งคุณค่า, Current stage in VSM, บัตรคัมบัง, การผลิต

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด