หลักสูตร การทำ Training Road Map เพื่อการพัฒนาคนพัฒนางาน

หลักการและเหตุผล

     การพัฒนาที่ดีที่สุดคือการพัฒนาคน เพราะคนเป็นปัจจัยที่สำคัญในการส่งเสริมช่วยให้องค์กรสามารถสร้างการแข่งขันได้ เพราะคนมีเลือด มีเนื้อ มีจิตใจ หากองค์กรใดไม่ให้ความสำคัญในการพัฒนาคนก็ยากที่องค์กรนั้นจะเดินไปสู่เป้าหมายที่ที่ดีได้

     ในสถานการณ์ที่มีการแข่งขันกันสูงองค์กรจำเป็นจะต้องเตรียมความพร้อมในการพัฒนาคนเพื่อรองรับการเปลี่ยนเปลี่ยน ตั้งแต่การวางแผนเชิงกลยุทธ์สู่แผนพัฒนาคนเพื่อให้ตอบสนองเป้าหมายและสมรรถนะ (Competency) เพื่อดำเนินการจัดทำแผนการฝึกอบรม Training Road map ในการพัฒนาคนอย่างประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบริบทในการพัฒนาคน การลงทุนในมนุษย์ (Human Capital)

2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีทักษะในการวางแผนเพื่อการพัฒนาคนอย่างเป็นระบบ และจัดทำ Training Road map รองรับการแข่งขันได้

หัวข้ออบรม

1. สร้างความเข้าใจในเรื่องของ Competency

2. ประเภทของ Competency

3. การใช้ข้อมูลในการทำ Core & Functional เชื่อมโยง Competency

4. การวินิจฉัย Core Competency & Functional ในการทำ Training Road Map

5. Workshop 1: เทคนิคการทำ Training Road Map

6. การนำแนวทาง Training Road map สำหรับใช้ในการวางแผนพัฒนาบุคลากร

7. เทคนิคการทำแผนผังการพัฒนาส่วนบุคคล ( Individual Development Plan-IDP)

8. Workshop 2: เทคนิคการทำแผนผังพัฒนาส่วนบุคคล (IDP)

9. การพัฒนาพนักงานให้มี Multi-Skill พนักงานด้วยตาราง Skill Matrix

10. ขั้นตอนการจัดทำ Skill Record

11. การจัดทำ Skill Matrix จาก Job Descriptions

12. มาตรฐานการวัดของการทำ Skill Matrix และการประเมินผล

13. การจัดทำ OJT จากตาราง Skill Matrix

14. Workshop 3: การจัดทำตาราง Skill Matrix เพื่อพัฒนางาน

15. สรุปการเรียนรู้ ถาม-ตอบ

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร