หลักสูตร จิตสำนึกความรับผิดชอบและการสื่อสารในองค์กรแบบ 360 องศา (built mindset of responsibility & communication 360)
รหัสหลักสูตร: 67451
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
หลักการและเหตุผล
ภาระหน้าที่ที่ต้องรับผิดชอบ (responsibility) ถือว่าเป็นตัวชี้วัดที่มีความสำคัญของการปฏิบัติงานในองค์กร ในการ ความรับผิดชอบแต่ละตำแหน่งงานมีผลกับความสำเร็จขององค์กรดังคำที่ว่า “คนเวิร์ค แผนกเวิร์ค องค์กรเวิร์ค” ไม่ว่าจะเป็น ตำแหน่งเล็กหรือใหญ่ ระดับปฏิบัติการหรือผู้บริหาร ก็มีผลกับความสำเร็จขององค์กร ในความเป็นจริงแล้วการมีคนเก่งเพียง อย่างเดียวก็มิอาจจะทำให้การทำงานได้ตามเป้าหมายเสมอไปองค์กรต้องการพนักงานที่มี Mindset ที่ดีต่อองค์กร หัวหน้างาน เพื่อนร่วมงาน รวมถึงงานที่ตนเองรับผิดชอบด้วย และเมื่อมี mindset ที่ดี การทำงานเป็นทีมที่ดี (Team Work) จะตามมา ด้วยการสื่อสารที่ดีกับทุกคนที่เข้ามาในคนๆ นั้น สำหรับพนักงานที่มีจิตสำนึกในการทำงานที่ดีจะสังเกตได้ ผลงาน พฤติกรรม ที่แสดงออกกับผู้อื่น ผลงานที่ดีมาจากความรับผิดชอบต่อหน้าที่ของตนเอง และมีมุมมองรับผิดชอบในเป้าหมายขององค์กร แสดงพฤติกรรมที่ดีกับบุคคลรอบข้าง การมีจิตสำนึกที่ดีต่อองค์กรคือ การมีหัวใจเป็นเจ้าของ ด้วยการพัฒนาทัศนคติในการ ทำงานและมีความสุขกับการทำงาน รับรู้และเข้าใจในเป้าหมายนโยบายขององค์กร และมุ่งสู่การปฏิบัติเพื่อนำไปสู่ความสำเร็จ ร่วมกันขององค์กร
วัตถุประสงค์
1. ผู้รับการอบรมเข้าใจถึงความสำคัญของการมีเป้าหมายในงานที่ชัดเจน องค์ประกอบ และผลลัพธ์จากการทำงาน ด้วยจิตสำนึกแห่งความรับผิดชอบ
2. ผู้รับการอบรมเข้าใจและพัฒนาภาวะความเป็นผู้นำของตนเองเพื่อเข้าใจในวิธีการสื่อสารกับบุคคลแบบ 360 องศา
3. ผู้รับการอบรมเข้าใจ สามารถสร้างแนวคิด และแนวทางในการมีทัศนคติที่ดีในการทำงาน มีความรู้สึกกับการ ทำงานร่วมกันมีความรักในองค์กร บุคคลรอบข้างมุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน
4. ผู้รับการอบรมเข้าใจเทคนิค วิธีการที่จะเปลี่ยนแปลงตนเอง มีความเชื่อมั่น และสามารถพัฒนาตัวเองและทีม ได้อย่างต่อเนื่อง
- 10 ทักษะของคนทำงาน ในโลกของการทำงานยุค New Normal ตั้งแต่ปี 2021 ถึง 2025 ที่องค์กรต้องการจาก World Economic Forum’s Future of Jobs Report
- เรียนรู้ความหมาย และนิยามของคำว่า responsibility VS accountable
- เรียนรู้แนวความคิดเกี่ยวกับความรับผิดชอบต่อหน้าที่ของตนเอง และความรับผิดชอบในส่วนรวม
- คุณลักษณะของบุคคลในองค์กรที่จะประสบผลสำเร็จในการทำงาน
Module 2 : การสร้างจิตสำนึกความรับผิดชอบในเป้าหมายที่ได้รับมอบหมาย
- มีคำถามเชิงโค้ชเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทบทวนตามแบบฟอร์มที่วิทยากรเตรียมมา ตัวอย่างคำถามเพื่อให้เกิดความตระหนักและเปลี่ยนแปลงตัวเอง
- เป้าหมายของการทำงานของเราสำคัญอย่างไร
- ผลกระทบอะไรบ้างที่เกิดขึ้นหากเราไม่สามารถรับผิดชอบหรือดำเนินการได้ตามที่ได้รับ
- หากเราไม่สามารถปฏิบัติได้ตามเป้าหมายมีวิธีการอย่างไรบ้างเพื่อให้สำเร็จ
- ถ้างานนั้นสำเร็จเราจะรู้สึกอย่างไร มีผลอย่างไรกับเรา
- หลุมพรางความคิดที่ฉุดรั้งการแสดงออกที่ดีต่อความรับผิดชอบต่อเป้าหมาย
- เทคนิคและวิธีการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามเป้าหมาย
- การปรับปรุง วิเคราะห์กระบวนการที่อาจให้เกิดข้อผิดพลาด หรือผลเสียกับผลสำเร็จในงา
Workshop: ฝึกการวางเป้าหมาย และการปฏิบัติงานอย่างเป็นระบบเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
Workshop: Association Word Map นำไปสู่การเปลี่ยนแปลง
Module 3 : พัฒนาทักษะการมีภาวะผู้นำกับบุคคลรอบทิศทาง
- คุณลักษณะของคนที่มีภาวะผู้นำ
- ความรับผิดชอบการเป็นผู้นำในระดับต่าง ๆ (ระดับต้น ระดับกลาง ระดับสูง)
Module 4 : พัฒนาการสื่อสารแบบ 360 องศา
- เข้าใจธรรมชาติของบุคคล และลักษณะของบุคคล
- การพูดโน้มน้าวเพื่อให้ได้งานตามเป้าหมาย
- การเจรจาต่อรองในงาน
- การสื่อสารเพื่อการประสานความร่วมมือที่ดี
- เทคนิคการสื่อสารในสถานการณ์ต่าง ๆ ในงานที่เกิดขึ้น และบุคคลที่เข้าไปติดต่อประสานงาน
- สื่อสารในการ Feedback อย่างสร้างสรรค์
- พนักงาน / เจ้าหน้าที่ ช่าง / หัวหน้าทีม / หัวหน้างาน /หัวหน้าส่วน / หัวหน้าแผนก / วิศวกร / ผจก.แผนก
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
เบอร์โทรศัพท์ : | 094-489-6364 |
หากท่านต้องการสมัคร หลักสูตร จิตสำนึกความรับผิดชอบและการสื่อสารในองค์กรแบบ 360 องศา (built mindset of responsibility & communication 360)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training