หลักสูตร การบริหารจัดการอนาคต (Future Management)

หลักการและเหตุผล

            ในสภาวะที่มีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วไม่ว่าจะมองไปในทิศทางใดการแข่งขันจะถูกขับเคลื่อนไปด้วยปัจจัยหลายอย่างไม่ว่าจะมาจากเทคโนโลยีในระดับมหาภาค ผู้คนสามารถสื่อสารกันง่ายขึ้น การเข้าถึงข้อมูลภายในไม่กี่วินาที ผ่านสื่อมิเดียสังคมออนไลน์ (Social Media) การทำการตลาดบน Platform เช่น Facebook ,Line OA หรือแม้แต่ Application อื่นๆ ทำให้เข้าถึงข้อมูลได้เร็วสามารถตอบสนองต่อความต้องการของกลุ่มลูกค้าได้ง่าย หากมีการสร้าง Content เป็นที่น่าสนใจและจดจำได้ง่าย ผู้บริโภคสามารถรู้จักองค์กรนั้นได้ง่าย และเป็นการสร้างความสัมพันธ์ในทิศทางที่ดีให้กับลูกค้า หรือที่เรียนกว่า การตอบสนองได้รอดเร็ว หากเป็นเช่นนี้แล้วองค์กรจำเป็นจะต้องเรียนรู้เพื่อสร้างระบบการเรียนรู้ให้สามารถรองรับกับการเปลี่ยนแปลงให้รวดเร็ว เพื่อสร้างการวางแผนในเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management) ในลักษณะแบบเดิมไม่สามารถตอบโจทย์ในการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ที่องค์กรวางเป้าหมายได้ จำเป็นจะต้องมุ่งเน้นในการบริหาร การบริหารจัดการอนาคต (Future Management)

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจในบริบทที่เปลี่ยนแปลงไปสามารถนำเครื่องมือการบริหารจัดการอนาคตให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กรได้

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมวิเคราะห์ประเด็นภายในและภายนอก ((Internal and External Issues) เพื่อนำ จุดแข็งลดจุดอ่อน นำโอกาสมาลดอุปสรรค เพื่อการบริหารจัดการอนาคต (Future Management)

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมฝึกเรียนรู้ในการนำเหตุการณ์จำลองอนาคตเพื่อมาประยุกต์ใช้กับองค์กร

1. ความสำคัญของการบริหารจัดการอนาคตเพื่อความสำเร็จอย่างยั่งยืน

2. มาเรียนรู้ความสำคัญของ VUCA World

     - V- Volatility ความผันผวนกับเหตุการณ์ที่ยาจะคาดเดา

     - U-Uncertainty ความไม่แน่นอนสูง ขาดความชัดเจน

     - C-Complexity ความซับซ้อนสูง มีปัจจัยต่อการเปลี่ยนแปลง

     - A-Ambiguity ความคลุมเครือไม่ชัดเจนสูง

3. ส่วนผสมของการบริหารจัดการอนาคต

4. กระบวนการวิเคราะห์สภาพแวดล้อม ((Internal and External Issues) และการจัดแผนการกำหนดกลยุทธ์องค์กร

5. เทคนิคการบริหารอนาคต (Future Management)

6. หลักการบริหารเชิงกลยุทธ์ ( Strategic Management)

7. กระบวนการจัดทำภาพเหตุการณ์จำลองอนาคต (Scenario Planning) และตัวอย่างการจัดทำภาพเหตุการณ์จำลองอนาคต

8. การพัฒนาองค์กรสู่ความเป็นเลิศ ( Excellence Management)

    •   พนักงาน

    •   หัวหน้างาน หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย (JSA)

    •   การกำหนดมาตรฐานความปลอดภัยในการทำงาน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร