หลักสูตร เทคนิคและวิธีการวางแผน จัดการงานอย่างมีประสิทธิภาพ

1. ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจความหมายและความสำคัญของการวางแผนที่ดี

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจเทคนิค วิธีการกำหนดเป้าหมาpออกแบบแผนการทำงานและแนวทางการปฏิบัติให้เป็นตามเป้าหมาย

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถกำหนดประเภทและลักษณะของงานจัดลำดับความสำคัญของงานไปประยุกต์ใช้ในงานได้อย่างเหมาะสม

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้และฝึกฝนทักษะการวางแผนงาน เวลาในการทำงานของตนและทีมให้สามารถปฏิบัติงานได้สำเร็จภายในเวลาที่กำหนด

Module # 1 สำรวจการปฏิบัติและความคิดของตนเองในการจัดลำดับความสำคัญของงานในปัจจุบัน

             - ทบทวนการใช้เวลา และคุณวางแผนงานในปัจจุบันอย่างไร ?

             - คุณบริหารจัดการงานด้วย วางเป้าหมาย วางแผน ปฏิบัติ ประเมิน หรือไม่?

             - ลักษณะของนักบริหารจัดการที่ดี

             - ความเข้าใจในการวางแผนงานด้วย PDCA Model (Plan Do Check Action)

             - หลุมพรางของการไม่ประสบผลสำเร็จในการปฏิบัติงานตามเป้าหมายที่วางไว้

Module # 2 เทคนิคและวิธีการวางแผนของงานให้มีประสิทธิภาพ

             - ความแตกต่างของการจัดลำดับความสำคัญ (Priority Management) และการบริหารเวลา (Time Management)

             - การบริหารจัดการความสำคัญของงานตามหลัก ไอเซนฮาวร์ (Eisenhower Matrix)

             - การวางเป้าหมายในหลัก SMART Goal ในแต่ละงาน (To do List) อย่างมีประสิทธิภาพ

             - เทคนิคการวางแผนงานด้วย PDCA Model (Plan Do Check Action

             - ปัญหาของการบริหารเวลาที่ไม่เหมาะสม และการวิเคราะห์การใช้เวลาด้วยหลัก ABC

             - การวางแผนตามลำดับความสำคัญของงานจากการปฏิบัติงานในปัจจุบัน จะไปถึงเป้าหมายได้อย่างไร ?

             - อะไรสำคัญกับงานและเป้าหมายนั้น ๆ ด้วยหลักของ “พาเรโท”

             - วิธีวางแผนการใช้เวลา ข้อดีของการวางแผนเวลา เพื่อให้คุ้มค่าในแต่ละวัน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร