หลักสูตรอบรม ! การคิดเชิงบูรณาการเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืนขององค์กร

     หัวหน้างานในยุคปัจจุบันต้องรับมือกับงานจำนวนมาก การเปลี่ยนแปลงขององค์กร และความคาดหวังด้านผลลัพธ์ที่สูงขึ้น การคิดเชิงบูรณาการ (Integrative Thinking) เป็นทักษะสำคัญที่ช่วยให้หัวหน้างานมองภาพรวมเชื่อมโยงข้อมูลหลายด้าน วิเคราะห์ผลกระทบ และตัดสินใจโดยใช้มุมมองที่หลากหลายเพื่อนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ยั่งยืน

     หลักสูตรนี้ช่วยให้หัวหน้างานสามารถคิดอย่างเป็นระบบ เชื่อมโยงคน–งาน–ทรัพยากร–ผลลัพธ์ และแก้ปัญหาเชิงลึกได้อย่างรอบด้าน พร้อมประยุกต์ใช้กับงานจริงได้ทันที

วัตถุประสงค์

     1.      เพื่อพัฒนาทักษะการคิดเชิงบูรณาการ ให้สามารถเชื่อมโยงมิติของงานได้อย่างรอบด้าน

     2.      เพื่อเสริมความสามารถในการวิเคราะห์สถานการณ์และตัดสินใจบนข้อมูลที่ครบถ้วน ส่งผลต่อผลลัพธ์ที่ยั่งยืน

     3.      เพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นผู้นำที่สามารถเชื่อมโยงทีมงาน ทรัพยากร และกระบวนการ เพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ดีต่อองค์กรในระยะยาว

    •     ความหมายของ Integrative Thinking

    •     ความต่างของ “คิดเฉพาะจุด” vs “คิดเชื่อมโยงภาพรวม”

    •     มุมมอง 4 ด้านที่หัวหน้างานต้องเชื่อมโยง (People–Process–Data–Result)

    •     การวิเคราะห์ผลกระทบ (Impact Analysis)

Workshop: สังเกตงานจริง → Map ความเชื่อมโยงของปัญหา

Part 2: เทคนิคเชื่อมโยงข้อมูลและคิดแบบครอบคลุมทุกมิติ

    •     การใช้ 5W1H เพื่อมองงานหลายมิติ

    •     เทคนิค “คิดจากต้นน้ำ–กลางน้ำ–ปลายน้ำ”

    •     การใช้ System Thinking แบบง่ายสำหรับหัวหน้างาน

    •     การคาดการณ์ผลลัพธ์ (Outcome Thinking)

Workshop: วิเคราะห์ปัญหาด้วยต้นน้ำ–ปลายน้ำ (Flow-Based Thinking)

Part 3: การประยุกต์ Integrative Thinking เพื่อแก้ปัญหาให้ยั่งยืน

    •     เทคนิคผสานข้อมูลจากหลายฝ่ายเพื่อแก้ปัญหา

    •     เลือกแนวทางแก้ปัญหาที่มีผลกระทบระยะยาว

    •     การตัดสินใจบนข้อมูลและเหตุผล

    •     วิเคราะห์กรณีศึกษา “หัวหน้างานแก้ปัญหาแบบบูรณาการ”

Workshop: สร้าง Solution Map เพื่อแก้ปัญหายั่งยืน

Part 4: การนำ Integrative Thinking ไปใช้กับทีมงานและองค์กร

    •     สร้างทีมที่คิดเชื่อมโยง (Collaborative Thinking)

    •     การสื่อสารเพื่อให้ทีมเข้าใจภาพรวม

    •     การวางแผนงาน/โครงการให้ได้ผลในระยะยาว

    •     บทบาทหัวหน้างานในการขับเคลื่อนผลงานยั่งยืน

Workshop: ออกแบบแผนปรับปรุงงานแบบบูรณาการ (Integrative Action Plan)

    •     Line Leader / Group Leader

    •     ผู้ที่เตรียมเลื่อนเป็นหัวหน้างาน

    •     ผู้ที่ต้องบริหารคนและงานควบคู่กัน

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร