อบรมหลักสูตร เจาะลึกภาคปฏิบัติ การลดคน การเลิกจ้าง ให้ถูกกฎหมายและไม่ให้แพ้คดี

    •     ปี 2569 เป็นต้นไป ปัญหาแรงงานจะกระทบมาก ทั้งกฎหมายใหม่จะออกมาให้สิทธิลูกจ้างมากขึ้น ขณะที่คนเก่าก็มีปัญหาไม่หยุดหย่อน นายจ้างจึงต้องเตรียมการปรับตัวเลือกคนดี คนเก่งไว้เพื่อไปต่อ และ ต้องลดคน เลิกจ้างคนที่มีปัญหาจุกจิกกวนใจ เพื่อไม่ให้เป็นภาระการบริหาร

    •     การลดคน เลิกจ้างไม่ถูกวิธีและไม่เป็นธรรม ถูกลูกจ้างไปฟ้องศาลแรงงานและนายจ้างแพ้คดี 95% ต้องจ่ายเงินเพิ่มเป็นล้าน เสียเวลา เสียชื่อเสียงโดยไม่ควรจะเป็น

    •     เพื่อให้การเลิกจ้างถูกวิธีและเป็นธรรม ไม่แพ้คดี นายจ้างและฝ่ายบุคคล ต้องมาเรียนหลักสูตรนี้

วัตถุประสงค์

    1.     เข้าใจบริบทกฎหมายแรงงานใหม่ (เริ่มบังคับใช้ปี 2569 เป็นต้นไป) รวมถึงสิทธิของลูกจ้างที่เพิ่มขึ้น และผลกระทบต่อการตัดสินใจด้านการเลิกจ้าง การลดคน และการบริหารแรงงานในองค์กร

    2.     แยกแยะความแตกต่างระหว่าง “เลิกจ้างที่เป็นธรรม” และ “เลิกจ้างไม่เป็นธรรม” ได้อย่างชัดเจน พร้อมเข้าใจเกณฑ์การพิจารณาของพนักงานตรวจแรงงานและศาลแรงงาน

    3.     วิเคราะห์สถานการณ์การเลิกจ้าง 14 กรณีสำคัญ เช่น ไม่ผ่านทดลองงาน ทำงานไม่ได้เป้าหมาย ลาป่วยบ่อย ปัญหาพฤติกรรม ผลกระทบจากเศรษฐกิจ การย้ายสถานประกอบการ รวมถึงการเลิกจ้างในสัญญาจ้าง เพื่อเลือกวิธีการที่ถูกต้องตามกฎหมาย

    4.     วางขั้นตอนการลดคนและเลิกจ้างอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่การเตรียมหลักฐาน การออกหนังสือเตือน การประเมินผลงาน การสื่อสาร ไปจนถึงการออกหนังสือเลิกจ้างอย่างรัดกุม เพื่อป้องกันการฟ้องร้องภายหลัง

    5.     จัดทำเอกสารสำคัญที่ใช้ในการเลิกจ้าง ได้แก่ บันทึกพฤติกรรม หนังสือตักเตือน หนังสือเลิกจ้าง และบันทึกข้อตกลงไม่ฟ้องร้อง พร้อมเทคนิคการเขียนที่ช่วยลดความเสี่ยงคดีแรงงาน

    6.     เข้าใจเส้นทางการฟ้องร้องของลูกจ้าง ตั้งแต่พนักงานตรวจแรงงาน ศาลแรงงาน ไปจนถึงค่าเสียหายที่นายจ้างอาจต้องรับผิด เพื่อวางแผนป้องกันอย่างมีประสิทธิภาพ

    7.     เลือกใช้กลยุทธ์ “เลิกจ้างอย่างถูกกฎหมายและเป็นธรรม” ที่สามารถปกป้ององค์กร ลดค่าเสียหาย และลดโอกาสแพ้คดีให้เหลือน้อยที่สุด

    8.     สร้างความมั่นใจให้ผู้บริหารและฝ่ายบุคคล ในการตัดสินใจเลิกจ้างคนที่มีปัญหาหรือมีพฤติกรรมไม่เหมาะสม โดยไม่เสี่ยงต่อการถูกฟ้องร้องและไม่กระทบภาพลักษณ์ขององค์กร

    1.     สาเหตุที่ลูกจ้างฟ้องนายจ้าง เพราะอะไร ?

    2.     ลูกจ้างที่ถูกเลิกจ้าง จะเดินสายไปฟ้องใครได้บ้าง ?

    3.     การเลิกจ้างเป็นธรรม หรือ ไม่เป็นธรรมดูตรงไหน

    4.     เลิกจ้างเพราะไม่ผ่านทดลองงาน เรื่องง่าย ๆ แต่แพ้คดีตลอดเพราะอะไร ?

    5.     เลิกจ้างเพราะเศรษฐกิจไม่ดี ต้องลดคน ลดงาน ต้องทำอย่างไร ?

    6.     เลิกจ้างเพราะทำงานไม่ได้เป้าหมาย ต้องทำอย่างไร ?

    7.     เลิกจ้างเพราะทำงานกับคนอื่นไม่ได้ ต้องทำอย่างไร ?

    8.     เลิกจ้างเพราะลาป่วยบ่อย จะต้องทำอย่างไร ?

    9.     เลิกจ้างก่อนหมดสัญญาจ้าง ต้องทำอย่างไร ?

   10.    เลิกจ้างเพราะติดยาเสพติด ต้องทำอย่างไร ?

   11.    เลิกจ้างเพราะย้ายสถานประกาอบการ ต้องทำอย่างไร ?

   12.    เลิกจ้างเพราะควบ รวม กิจการ ต้องทำอย่างไร ?

   13.    เลิกจ้างคนที่มีปัญหาจุกจิก กวนใจ ต้องทำอย่างไร ?

   14.    วิธีการหาพยาน หลักฐานที่ต้องมีให้ชัดเจน ก่อนการเลิกจ้าง

   15.    การเขียนหนังสือเตือน หนังสือเลิกจ้างให้รัดกุม

   16.    บันทึกการเลิกจ้างไม่ให้ฟ้องบริษัทฯ ภายหลัง

** พูดจาภาษาคน สนุก เข้าใจง่าย ใช้ได้จริง โดยวิทยากรอารมณ์ดี **

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร