หลักสูตรอบรม ! กลยุทธ์การเตรียมรับมือข้อเรียกร้องสหภาพแรงงาน

หลักการและเหตุผล

    ในยุคที่ตลาดแรงงานมีการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว พนักงานเข้าถึงข้อมูลกฎหมายแรงงานได้ง่าย และมักรวมตัวกันเพื่อผลประโยชน์ร่วมกันมากขึ้น การเกิดขึ้นของ สหภาพแรงงาน จึงกลายเป็นเรื่องที่ “เกิดง่าย – เติบโตเร็ว – และส่งผลต่อองค์กรได้รุนแรง” หากนายจ้างและฝ่ายทรัพยากรบุคคลไม่มีความรู้เท่าทันหรือขาดทักษะในการบริหารแรงงานสัมพันธ์ที่ถูกต้อง องค์กรอาจเผชิญความเสียหายได้อย่างรวดเร็ว ทั้งด้านการผลิต ชื่อเสียง ต้นทุน และความเชื่อมั่นของพนักงานภายในบริษัท

    ตลอดกระบวนการตั้งสหภาพแรงงาน การยื่นข้อเรียกร้อง ไปจนถึงการนัดหยุดงาน ล้วนเป็นช่วงเวลาที่มี “ความเสี่ยงซ่อนอยู่” โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ช่วงเวลา 10 วันอันตราย ที่ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญของนายจ้าง ซึ่งหากบริหารผิดพลาดเพียงเล็กน้อย อาจนำไปสู่ข้อพิพาทแรงงานที่ไม่สามารถควบคุมได้ นอกจากนี้ หลายองค์กรยังไม่ทราบชัดเจนว่าเรื่องใดสหภาพสามารถร้องขอได้และเรื่องใดเป็นข้อจำกัดตามกฎหมาย ตลอดจนวิธีการเจรจาที่ถูกต้องและเป็นธรรม

    หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบขึ้นเพื่อช่วยให้นายจ้าง ผู้บริหาร และฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถ มองเห็นภาพรวมของพฤติกรรมสหภาพแรงงานอย่างเป็นระบบ เข้าใจกลยุทธ์การโจมตี 15 รูปแบบ วิธีสร้างแรงงานสัมพันธ์เชิงสร้างสรรค์ 25 วิธี และแนวทางเตรียมรับมือเพื่อลดความเสียหายอีก 25 วิธี รวมถึงเรียนรู้ 30 ขั้นตอนการรับมือการนัดหยุดงานและการปิดงาน อย่างเป็นกระบวนการ

    ผู้เรียนจะได้ฟังตัวอย่างจริงจากผู้ที่ทำงานด้านแรงงานสัมพันธ์โดยตรง ทำให้เข้าใจง่าย นำไปใช้ได้ทันที และสามารถวางแผนป้องกันข้อพิพาทแรงงานได้ก่อนเกิดเหตุอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อให้องค์กรอยู่ในภาวะปลอดความเสี่ยงและบริหารแรงงานสัมพันธ์ได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์

    1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจบทบาท หน้าที่ อำนาจ และวิธีการเคลื่อนไหวของสหภาพแรงงานอย่างถูกต้อง รู้เท่าทันตั้งแต่ขั้นตอนการก่อตั้งจนถึงการยื่นข้อเรียกร้อง

    2.     เพื่อให้ผู้บริหารและฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถวิเคราะห์จุดเสี่ยงในกระบวนการก่อตั้งสหภาพแรงงาน โดยเฉพาะ “ช่วงเวลา 10 วันอันตราย” และเตรียมมาตรการป้องกันได้อย่างเหมาะสม

    3.     เพื่อพัฒนาทักษะการเจรจาข้อเรียกร้องอย่างเป็นระบบ ตั้งแต่ก่อนเริ่มเจรจา ระหว่างเจรจา ไปจนถึงขั้นตอนการยุติข้อพิพาท เพื่อให้เกิดผลกระทบต่อองค์กรน้อยที่สุด

    4.     เพื่อเรียนรู้ 15 วิธีการโจมตีของสหภาพแรงงาน และ 25 วิธีสร้างแรงงานสัมพันธ์เชิงบวก เพื่อลดความตึงเครียดและสร้างความร่วมมือที่ดีระหว่างนายจ้าง–ลูกจ้าง

    5.     เพื่อเตรียมผู้เข้าอบรมให้สามารถรับมือสถานการณ์รุนแรง เช่น การนัดหยุดงาน การปิดงาน ตามแนวทาง 30 ขั้นตอนที่เป็นมาตรฐาน เพื่อให้องค์กรสามารถรับมือวิกฤตได้อย่างเป็นระบบและปลอดภัย

    1.     สหภาพแรงงาน คือใคร ทำไมนายจ้างจึงรักใคร่กันทั้งประเทศ ?

    2.     ขั้นตอนการตั้งสหภาพแรงงานทำอย่างไร ทำไมจึงเร็วนัก ?

    3.     10 วันอันตราย…ของนายจ้างอยู่ตรงไหน ?

    4.     สภาพการจ้าง คือ อะไร ?

    5.     อะไรที่สหภาพขอได้…ขอไม่ได้ ?

    6.     ขั้นตอนการเจรจาข้อเรียกร้องเริ่มจากไหน..จบตรงไหน ?

    7.     พบกับ 15 วิธีที่สหภาพจะโจมตีนายจ้างให้เสียหายมีอะไรบ้าง ?

    8.     พบกับ 25 วิธีการสร้างแรงงานอย่างสร้างสรรค์

    9.     พบกับ 25 วิธีเตรียมรับมือไม่ให้เกิดความเสียหาย

   10.    พบกับ 30 ขั้นตอนการบริหารจัดการการนัดหยุดงาน การปิดงาน

** บรรยายสนุก.. เข้าใจง่าย..ยกตัวอย่างให้ฟังจากคนที่ทำงานด้านนี้มาโดยตรง **

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร