อบรมหลักสูตร จิตสำนึกรักองค์กร

    คงไม่มีใครปฏิเสธได้ว่าสิ่งที่ทำให้องค์กรเป็นไปตามเป้าหมายและประสบความสำเร็จนั้น ปัจจัยหนึ่งของธุรกิจคือ “บุคลากร” ในองค์กร ไม่ว่าจะเป็นตำแหน่งเล็กหรือใหญ่ ระดับปฏิบัติการหรือผู้บริหาร ก็มีผลกับความสำเร็จขององค์กร ในความเป็นจริงแล้วการมีคนเก่งเพียงอย่างเดียวก็มิอาจจะทำให้การทำงานได้ตามเป้าหมายเสมอไป ในยุคที่องค์กรต้องเผชิญกับการแข่งขัน การเปลี่ยนแปลง และความท้าทายอย่างรวดเร็ว “ทรัพยากรมนุษย์” คือปัจจัยสำคัญที่สร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน องค์กรที่ประสบความสำเร็จอย่างยั่งยืน ไม่ได้อาศัยเพียงระบบหรือเทคโนโลยี แต่ต้องมีพนักงานที่มี จิตสำนึกรักองค์กร (Organizational Commitment) และมีความภักดีต่อเป้าหมายและคุณค่าขององค์กร เมื่อพนักงานมีความผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement) จะเกิดพฤติกรรมเชิงบวก เช่น ทำงานด้วยความเต็มใจ ดูแลภาพลักษณ์องค์กร ลดการลาออก พร้อมร่วมมือในการเปลี่ยนแปลงองค์กร

    ในสภาพแวดล้อมการทำงานปัจจุบัน องค์กรไม่ได้ต้องการเพียง “คนทำงาน” แต่ต้องการ “คนที่รู้สึกเป็นเจ้าของ” (Ownership) และมีจิตสำนึกร่วมกับองค์กรอย่างแท้จริง เพราะพฤติกรรมของพนักงานมีผลโดยตรงต่อประสิทธิภาพงาน บรรยากาศองค์กร และความยั่งยืนของธุรกิจ ปัญหาที่พบในหลายองค์กร เช่น ทำงานแบบ “หน้าที่” ไม่ใช่ “ความรับผิดชอบ” ขาดความใส่ใจในคุณภาพงาน ไม่รู้สึกผูกพันกับองค์กร โยนปัญหา ไม่กล้ารับผิดชอบ

    หลักสูตรนี้จึงออกแบบเพื่อ “ปลุกจิตสำนึกจากภายใน” ให้พนักงานเข้าใจคุณค่าองค์กร เห็นความสำคัญของบทบาทตนเองตนเอง สร้างทัศนคติเชิงบวกต่อองค์กร และกระตุ้นให้เกิด “ความรับผิดชอบร่วม” และสร้างพฤติกรรมเชิงบวกที่สะท้อนความรักองค์กรอย่างแท้จริง

วัตถุประสงค์

    1.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจความหมายของ “จิตสำนึกรักองค์กร” และผลกระทบต่อความสำเร็จขององค์กร

    2.     เพื่อให้ผู้เข้าอบรมตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ของตนเองที่เชื่อมโยงกับเป้าหมายองค์กร

    3.     เพื่อสร้างความตระหนักถึงบทบาทของตนเองต่อความสำเร็จขององค์กร

    4.     เพื่อพัฒนา Mindset เชิงบวกและความรับผิดชอบต่อหน้าที่ของตนเองในองค์กร

    5.     เพื่อสร้างความผูกพัน (Engagement) และความภาคภูมิใจในการเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร

    6.     เพื่อความเข้าใจและสามารถแสดงพฤติกรรมเชิงบวก เช่น ความรับผิดชอบ ความใส่ใจ และการทำงานเป็นทีม

    7.     ผู้เข้าอบรมสามารถนำแนวคิดไปปรับใช้ในการทำงานจริง

    •     กิจกรรมละลายพฤติกรรม เพื่อการตั้งเป้าหมายพัฒนาในการเรียนรู้ร่วมกัน

    •     ความหมายของ “จิตสำนึกรักองค์กร” และ “ความภักดี ความผูกพัน”

    •     ความแตกต่างระหว่าง ทำงานเพื่อค่าตอบแทนและการทำงานเพื่อคุณค่าของตนเอง

    •     ความเข้าใจ Vision / Mission / Core Values ขององค์กรกับบทบาทของพนักงาน

    •     ผลกระทบของ “คนไม่มีใจ” ต่อองค์กร ทัศนคติที่มีต่อทีมและองค์กร

Module 2 Mindset การสร้างจิตสำนึกองค์กร ความผูกพันและความรับผิดชอบ

    •     ความหมายของ Fixed Mindset vs Growth Mindset ในบริบทองค์กร

    •     องค์ประกอบของจิตสำนึกองค์กร

    •     องค์กรจะไปไม่ได้ ถ้าคนคิดแค่ของตัวเอง

    •     พฤติกรรมของคนที่รักองค์กร และ คนที่ทำงานแบบเฉย ๆ แบบไหนที่เพิ่มมูลค่าและคุณค่าในชีวิต

    •     ความหมายของความรับผิดชอบ (Accountability) คืออะไร เชื่อมโยงกับบริบทของแต่ละคน

    •     ความหมายของความภักดี (ความซื่อสัตย์ ความเลื่อมใส ความซื่อตรง) เชื่อมโยงกับบทบาทของแต่ละคน

    •     การสร้างภาพลักษณ์องค์กรผ่านพฤติกรรมของพนักงานในองค์กร

Module 3 การทำงานเป็นทีมแบบมืออาชีพ

    •     เข้าใจแนวทางและที่มาของคำว่า T-E-A-M-W-O-R-K

    •     องค์ประกอบ บทบาทและความรับผิดชอบของสมาชิกในทีม

    •     การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในทีมด้วยการลด Ego และเพิ่ม Team Mindset

    •     การทำงานแบบมืออาชีพในยุคดิจิทัล

    •     การสร้างเป้าหมายเดียวกันในการปฏิบัติในองค์กร

    •     พฤติกรรมที่องค์กรต้องการ vs ไม่ต้องการ และการควบคุมอารมณ์ในการทำงาน

    •     เทคนิคการสื่อสาร (คำพุด ภาษากาย น้ำเสียง) สร้างบรรยากาศการทำงานที่ดี

    •     ทักษะการสื่อสารเชิงบวกนำไปสู่ทีม work และความรักในการทำงานร่วมกัน

    •     การทำงานอย่างมีคุณค่า

    •     สรุปจากความคิดสู่การลงมือทำ (Action Plan)

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร