หลักสูตรอบรม ! ISO 14001:2026 Requirements & Implementation for Automotive Industry

     อุตสาหกรรมยานยนต์กำลังเผชิญแรงกดดันครั้งสำคัญจากแนวโน้มด้านสิ่งแวดล้อมระดับโลก ทั้งเรื่อง Climate Change, Carbon Neutrality, ESG และ Circular Economy ที่ถูกผลักดันอย่างจริงจังจากค่ายรถยนต์ระดับโลก (OEMs) ตลอดจนข้อกำหนดด้าน Green Procurement และ Customer Specific Requirements (CSRs) ที่เข้มข้นมากขึ้นในห่วงโซ่อุปทานยานยนต์

     ISO 14001:2026 จึงไม่ใช่เพียงมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อการรับรองระบบ แต่เป็น “เครื่องมือเชิงกลยุทธ์” ที่ช่วยให้องค์กรสามารถบริหารความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม ลดผลกระทบต่อธุรกิจ เพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร และยกระดับความสามารถในการแข่งขันใน Supply Chain ยานยนต์ระดับสากล

     หลักสูตรนี้ถูกออกแบบสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์โดยเฉพาะ โดยมุ่งเน้นการทำความเข้าใจข้อกำหนด ISO 14001:2026 ควบคู่กับการประยุกต์ใช้จริงในโรงงาน ผ่านแนวคิด Life Cycle Perspective, Risk-Based Thinking และ Operational Control ที่เชื่อมโยงกับระบบ IATF 16949 และกระบวนการผลิตยานยนต์โดยตรง เพื่อให้องค์กรสามารถนำระบบ Environmental Management System (EMS) ไปใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับข้อกำหนดใหม่ และตอบโจทย์ความคาดหวังด้านความยั่งยืนของลูกค้าในอุตสาหกรรมยานยนต์ได้อย่างเป็นรูปธรรม

วัตถุประสงค์

     1.      เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจข้อกำหนดและการเปลี่ยนแปลงสำคัญของ ISO 14001:2026

     2.      เพื่อให้สามารถเชื่อมโยงระบบ ISO 14001 กับระบบ IATF 16949 และข้อกำหนดของลูกค้า (CSRs) ในอุตสาหกรรมยานยนต์ได้

     3.      เพื่อพัฒนาความสามารถในการประเมิน Environmental Aspects & Impacts ด้วยแนวคิด Life Cycle Perspective และ Climate Change

     4.      เพื่อให้สามารถกำหนดมาตรการ Operational Control และ Emergency Preparedness ได้อย่างเหมาะสมกับความเสี่ยงของโรงงานยานยนต์

     5.      เพื่อเสริมทักษะในการกำหนด Environmental KPIs, Internal Audit และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องตามแนวคิด EMS และ Sustainability

     6.      เพื่อให้องค์กรสามารถนำระบบ ISO 14001:2026 ไปประยุกต์ใช้ได้จริง เพื่อลดต้นทุน ลดความเสี่ยง และเพิ่มความสามารถในการแข่งขันใน Supply Chain ยานยนต์

     1.      Introduction to ISO 14001:2026: What’s New? มีอะไรอัปเดตและเปลี่ยนแปลงหลักๆ ในเวอร์ชันนี้บ้าง

     2.      Climate Change Integration (Clause 4.1 & 4.2): เจาะลึกข้อกำหนดที่บังคับให้องค์กรต้องประเมินว่า "การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ" ส่งผลกระทบต่อระบบ EMS อย่างไร และความคาดหวังของลูกค้าค่ายรถยนต์ (OEMs) ด้านความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality)

     3.      High-Level Structure (HLS): การมองภาพรวมระบบและการบูรณาการ ISO 14001 ร่วมกับระบบบริหารคุณภาพยานยนต์ (IATF 16949) เพื่อลดการทำงานซ้ำซ้อน

     4.      Link with Customer Specific Requirements (CSRs): ค่ายรถยนต์ส่วนใหญ่ (เช่น Toyota, Honda, Isuzu) จะมีเข็มทิศสีเขียว (Green Procurement Guideline) ของตัวเอง การทำ ISO 14001:2026 จะช่วยตอบโจทย์เป้าหมายการลด CO2 ของลูกค้าเหล่านี้โดยตรง

Part 2: ข้อกำหนดและการประเมินแง่มุมสิ่งแวดล้อมตลอดยกวงจรชีวิต (Life Cycle Perspective)

     1.      Clause 6.1.2 Environmental Aspects (มองแบบ Life Cycle): การชี้บ่งและการประเมินปัญหาสิ่งแวดล้อมที่ไม่ใช่ดูแค่ในโรงงาน แต่ต้องมองตั้งแต่ต้นน้ำ (Raw Material/Chemicals) ไปจนถึงปลายน้ำ (Logistics/Scrap Management)

     2.      ตัวอย่างแง่มุมสิ่งแวดล้อมเด่นๆ ในโรงงานยานยนต์:

          •      กระบวนการฉีดพลาสติก/ปั๊มขึ้นรูป (การใช้พลังงานสูง, ขยะอุตสาหกรรม)

          •      กระบวนการพ่นสี (สารระเหยอินทรีย์ VOCs, น้ำเสียปนเปื้อนเคมี)

          •      กระบวนการประกอบ (การจัดการเศษวัสดุ, บรรจุภัณฑ์หมุนเวียน)

     3.      Focus on Waste Matrix: ในอุตสาหกรรมยานยนต์ การคัดแยกขยะอุตสาหกรรม (ขยะอันตราย vs ขยะไม่อันตราย) มีความสำคัญมากเนื่องจากมีเรื่องของเศษเหล็ก, กากสี, หรือน้ำมันหล่อเย็น ควรรวมเอาเรื่องการจัดการขยะตามกฎหมายใหม่เข้าไปในพาร์ทกฎหมายด้วยครับ

          •      โจทย์: ให้ผู้เข้าอบรมเลือก 1 กระบวนการหลักของโรงงาน (เช่น Production line, Utility หรือ Chemical Storage) มาฝึกระบุ Aspect & Impact โดยต้องใส่แนวคิดเชิง Life Cycle Perspective และปัจจัยด้าน Climate Change เข้าไปด้วย พร้อมประเมินหา "นัยสำคัญ (Significant Aspect)"

Part 3: ข้อกำหนดด้านการปฏิบัติการและการควบคุมเชิงรุก (Operational Control & Emergency)

     1.      Clause 6.1.3 Compliance Obligations: กฎหมายสิ่งแวดล้อมของไทยที่โรงงานยานยนต์ต้องรู้ (เช่น กฎหมายการจัดการกากอุตสาหกรรม การรายงานมลพิษทางอากาศ และน้ำเสีย)

     2.      Risk-Based Thinking: เน้นย้ำให้พวกเขาเห็นว่า สิ่งแวดล้อมไม่ใช่เรื่องของ "การทำความสะอาดหรือปลูกป่า" แต่เป็นเรื่องของ ความเสี่ยงทางธุรกิจ (Business Risk) เช่น หากบริหารจัดการน้ำเสียไม่ดีจนโดนสั่งปิดโรงงาน หรือหากไม่ลดคาร์บอนจนหลุดโผการเป็นคู่ค้าของ OEM

     3.      Clause 8.1 Operational Planning and Control: การควบคุมกระบวนการเพื่อไม่ให้เกิดผลกระทบ (การตั้งเป้าหมายควบคุมน้ำ, ไฟ, ขยะ และสารเคมี)

     4.      Clause 8.2 Emergency Preparedness and Response: การเตรียมความพร้อมและตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉินในโรงงาน (เช่น สารเคมีรั่วไหล, เพลิงไหม้ในคลังสินค้า, น้ำท่วมฉับพลันจากสภาพอากาศแปรปรวน)

          •      โจทย์: นำ Significant Aspect จาก Workshop 1 มาวางมาตรการควบคุมเชิงปฏิบัติการ (เช่น การทำ WI, การติดตั้งอุปกรณ์ป้องกัน) หรือออกแบบแผนรองรับเหตุฉุกเฉินให้รัดกุม

Part 4: การประเมินสมรรถนะ การตรวจประเมิน และการขับเคลื่อนสู่ความยั่งยืน

     1.      Clause 9 Performance Evaluation: การกำหนดดัชนีชี้วัดด้านสิ่งแวดล้อม (Environmental KPIs) เช่น อัตราการปล่อยคาร์บอนต่อหน่วยการผลิต (Carbon Intensity), อัตราการรีไซเคิลขยะ (Recycling Rate)

     2.      Clause 9.2 & 9.3 Internal Audit & Management Review: เทคนิคการตรวจประเมินภายใน (EEMS Audit) ให้ตอบโจทย์ข้อกำหนดใหม่ และการเตรียมข้อมูลให้ผู้บริหารทบทวนเพื่อทิศทางในอนาคต

     3.      Clause 10 Improvement: การจัดการกับสิ่งที่ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด (Non-conformity) และการผลักดันกิจกรรม Kaizen เพื่อสิ่งแวดล้อม

สรุปหลักสูตรและ Commitments ตั้งเป้าหมายร่วมกันในการทำ 8D ครั้งต่อไปขององค์กร

     •      สรุปหลักสูตรและการนำไปใช้จริง

     •      Q&A และมอบแนวทางติดตามผล (Follow-up)

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร