หลักสูตรอบรม ! การนำมาตรฐานแรงงานไทย มรท.8001-2563 ไปใช้ในองค์กร หลักสูตร 2 วัน

      มาตรฐานแรงงานไทย มรท.8001-2563 เป็นแนวทางสำคัญในการส่งเสริมให้องค์กรมีระบบการบริหารจัดการด้านแรงงานที่เหมาะสม คุ้มครองสิทธิแรงงาน และสร้างสภาพการทำงานที่เป็นธรรม ปลอดภัย และสอดคล้องกับข้อกำหนดด้านแรงงานในปัจจุบัน รวมถึงสามารถเชื่อมโยงกับแนวทางด้านความรับผิดชอบต่อสังคม สิทธิมนุษยชน และ ESG ได้อย่างเป็นระบบ

      การนำมาตรฐานไปใช้ในองค์กรให้เกิดผลจริง ไม่ควรจำกัดอยู่เพียงการทำความเข้าใจข้อกำหนด แต่จำเป็นต้องสามารถวิเคราะห์ช่องว่างของการปฏิบัติงานในแต่ละหน่วยงาน ระบุความเสี่ยง จัดทำเอกสารและหลักฐานที่เกี่ยวข้อง รวมถึงกำหนดผู้รับผิดชอบและแผนการปรับปรุงที่ชัดเจน

      หลักสูตร “การนำมาตรฐานแรงงานไทย มรท.8001-2563 ไปใช้ในองค์กร” จึงออกแบบเป็นหลักสูตร 2 วัน โดยวันแรกมุ่งสร้างความเข้าใจมาตรฐานและวิเคราะห์ปัญหาด้านแรงงานรายแผนก ส่วนวันที่สองเน้นการฝึกปฏิบัติผ่าน Gap Analysis การจัดทำร่างนโยบาย ขั้นตอน แบบฟอร์ม และแผนดำเนินงาน เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำองค์ความรู้และผลงานจากการอบรมไปปรับใช้กับระบบงานจริงขององค์กรได้อย่างเป็นรูปธรรม

วัตถุประสงค์

      1.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับมาตรฐานแรงงานไทย มรท.8001-2563 และข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง

      2.       เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ประเด็นด้านแรงงาน ความเสี่ยง และปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในแต่ละหน่วยงานขององค์กร

      3.       เพื่อให้สามารถวิเคราะห์ช่องว่าง (Gap Analysis) ระหว่างข้อกำหนดของมาตรฐานกับแนวทางการปฏิบัติและหลักฐานที่มีอยู่ในปัจจุบัน

      4.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถจัดทำและปรับปรุงนโยบาย ขั้นตอนการปฏิบัติงาน แบบฟอร์ม และหลักฐานที่เกี่ยวข้องกับมาตรฐานแรงงาน

      5.       เพื่อส่งเสริมการมีส่วนร่วมของแต่ละหน่วยงานในการนำมาตรฐานแรงงานไปประยุกต์ใช้ร่วมกันอย่างเป็นระบบ

      6.       เพื่อให้สามารถจัดทำแผนพัฒนามาตรฐานแรงงาน พร้อมกำหนดผู้รับผิดชอบ ระยะเวลา และแนวทางติดตามผลได้อย่างชัดเจน

ชุดผลงานที่องค์กรจะได้รับจากการอบรม

      1.       ร่างนโยบายแรงงานขององค์กร 

      2.       ตารางปัญหาและความเสี่ยงรายแผนก พร้อม Gap Analysis 

      3.       ร่างโครงสร้างคณะทำงานและหน้าที่รับผิดชอบ 

      4.       ร่างขั้นตอนรับและจัดการข้อร้องเรียน 

      5.       แบบประเมินความเสี่ยงแรงงาน แบบบันทึกสภาพการทำงาน และรายการหลักฐานสำหรับตรวจประเมิน 

      6.       แผนพัฒนามาตรฐานแรงงานระยะ 90 วัน พร้อมผู้รับผิดชอบและกำหนดส่งงาน 

      การเตรียมก่อนอบรม: ขอให้แต่ละแผนกนำระเบียบปฏิบัติ แบบฟอร์ม และตัวอย่างบันทึกที่ใช้อยู่มาในวันที่สอง เพื่อให้ผลงานเป็นร่างที่นำไปปรับใช้และเสนออนุมัติได้จริง ทั้งนี้ร่างนโยบายและเอกสารต้องผ่านการตรวจทานและอนุมัติตามระบบขององค์กรก่อนประกาศใช้

1.       บทนำมาตรฐานแรงงานไทย

      เนื้อหาและกิจกรรม พัฒนาการและเป้าหมายของ มรท.; สิทธิแรงงานพื้นฐาน; ความเชื่อมโยงกับ ILO, ISO 26000, UNGPs และ ESG; ความสำคัญต่อองค์กรอุตสาหกรรม

      ผลที่ได้ เข้าใจเหตุผลและขอบเขตของการนำมาตรฐานไปใช้

2.       ข้อกำหนดด้านระบบและความรับผิดชอบ

      เนื้อหาและกิจกรรม นโยบายแรงงาน บทบาทผู้บริหารและผู้รับผิดชอบ การสื่อสาร การมีส่วนร่วมของลูกจ้าง การระบุความเสี่ยง การควบคุมเอกสาร การติดตามผล และการทบทวนของผู้บริหาร

      ผลที่ได้ รายการข้อกำหนดที่แต่ละแผนกต้องรับผิดชอบ

3.       ข้อกำหนดด้านการปฏิบัติต่อแรงงาน

      เนื้อหาและกิจกรรม แรงงานเด็กและแรงงานบังคับ การเลือกปฏิบัติ การคุกคาม เสรีภาพในการสมาคม ชั่วโมงทำงาน ค่าตอบแทน สวัสดิการ ความปลอดภัย และข้อร้องเรียน พร้อมตัวอย่างสถานการณ์ในโรงงานและสำนักงาน

      ผลที่ได้ ระบุประเด็นเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจริง

4.       วิเคราะห์ปัญหารายแผนก

      เนื้อหาและกิจกรรม แบ่งกลุ่ม HR, ผลิต, จัดซื้อ, คลังสินค้า/โลจิสติกส์, ความปลอดภัย และหน่วยงานสนับสนุน วิเคราะห์ปัญหา สาเหตุ ผลกระทบ มาตรการที่มีอยู่ และหลักฐานที่ยังขาด จากนั้นนำเสนอร่วมกัน

      ผลที่ได้ แผนที่ปัญหาและความเสี่ยงด้านแรงงานรายแผนก สำหรับใช้ทำงานต่อในวันที่สอง

วันที่ 2: ฝึกจัดทำระบบและเอกสารเพื่อใช้งานจริง

1.       Workshop: Gap Analysis และจัดลำดับงาน

      เนื้อหาและกิจกรรม เทียบวิธีปฏิบัติและหลักฐานปัจจุบันกับข้อกำหนด มรท.; ระบุช่องว่าง ผู้รับผิดชอบ และเรื่องเร่งด่วน

      ผลที่ได้ ตาราง Gap Analysis และรายการงานที่ต้องดำเนินการ

2.       Workshop: ร่างนโยบายแรงงานขององค์กร

      เนื้อหาและกิจกรรม กำหนดคำมั่นของผู้บริหาร ขอบเขตการใช้ สิทธิแรงงานที่คุ้มครอง แนวทางรับข้อร้องเรียน การสื่อสาร และการทบทวน; แต่ละกลุ่มร่วมตรวจถ้อยคำให้สอดคล้องกับการปฏิบัติจริง

      ผลที่ได้ ร่างนโยบายแรงงาน พร้อมข้อเสนอเรื่องผู้อนุมัติและช่องทางประกาศใช้

3.       Workshop: สร้างขั้นตอนและแบบฟอร์ม

      เนื้อหาและกิจกรรม กำหนดบทบาทคณะทำงาน; ร่างขั้นตอนรับและจัดการข้อร้องเรียน; ทดลองกรอกแบบประเมินความเสี่ยง บันทึกสภาพการทำงาน และทะเบียนเอกสาร/หลักฐาน

      ผลที่ได้ ร่าง SOP และชุดแบบฟอร์มหลัก ที่ปรับตามบริบทองค์กร

4.       อภิปราย ทบทวนเอกสาร และวางแผนดำเนินการ

      เนื้อหาและกิจกรรม จำลองการตรวจหลักฐานและการสัมภาษณ์; ทบทวนเอกสารที่จัดทำ; กำหนดการแก้ไขข้อบกพร่อง ผู้รับผิดชอบ กำหนดเวลา และวิธีติดตามผล; สรุปและถามตอบ

      ผลที่ได้ แผนดำเนินงาน 90 วัน และรายการเอกสารที่ต้องปรับก่อนเสนอผู้บริหาร

     •      ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR)

     •      ฝ่ายผลิตและหน่วยงานปฏิบัติการ

     •      ฝ่ายจัดซื้อ คลังสินค้า และโลจิสติกส์

     •      เจ้าหน้าที่ความปลอดภัยในการทำงาน (จป.) และผู้รับผิดชอบด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

     •      ผู้รับผิดชอบด้านระบบมาตรฐาน คุณภาพ ความยั่งยืน หรือ ESG

     •      คณะทำงานด้านแรงงานและผู้ที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำเอกสาร/หลักฐานเพื่อการตรวจประเมิน

     •      ผู้ที่มีหน้าที่นำมาตรฐานแรงงานไทย มรท.8001-2563 ไปประยุกต์ใช้ภายในองค์กร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร