หลักสูตร Anti-Corruption & CAC Readiness: การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรโปร่งใส และ การเตรียมความพร้อมเข้าร่วมโครงการ CAC เพื่อยกระดับธรรมาภิบาลและภาพลักษณ์องค์กร

ข้อควรทราบในการเตรียมองค์กรเข้าสู่ CAC

      •       ตามแนวทางของ CAC กระบวนการหลักประกอบด้วย Decide, Declare, Develop และ Certify โดยมีแบบประเมิน 71 ข้อสำหรับองค์กรขนาดใหญ่ และ 17 ข้อสำหรับองค์กรที่เข้าเกณฑ์ SMEs หลังประกาศเจตนารมณ์ องค์กรมีระยะเวลาเตรียมยื่นขอรับรอง 18 เดือน และเมื่อผ่านการรับรองแล้วต้องต่ออายุทุก 3 ปี 

      •       การอบรม 1 วันจึงควรกำหนดเป้าหมายเป็น การสร้างความพร้อมและจัดทำแผนดำเนินงาน ไม่ใช่การรับประกันว่าจะผ่านการรับรอง CAC ภายในวันอบรม

      •       สามารถใช้เอกสารและเครื่องมือจาก CAC Official Resources เป็นพื้นฐานในการเตรียม Workshop และปรับ Checklist ให้เหมาะกับประเภทขององค์กร 

ข้อเสนอแนะเพื่อให้หลักสูตรเกิดผลลัพธ์จริง: 

      ควรให้ผู้เข้าอบรมเตรียมนโยบายต่อต้านคอร์รัปชัน ระเบียบจัดซื้อจัดจ้าง ช่องทางร้องเรียน และตัวอย่างกระบวนการที่มีความเสี่ยงขององค์กรมาใช้ใน Workshop โดยเฉพาะ Module 2–4 เพื่อให้ผลงานที่ได้ไม่ใช่เพียงการฝึกจากสถานการณ์สมมติ แต่สามารถนำไปต่อยอดในการเตรียมขอรับรอง CAC ได้จริง

      การดำเนินธุรกิจภายใต้หลักธรรมาภิบาล ความโปร่งใส และความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความน่าเชื่อถือและความยั่งยืนให้แก่องค์กร โดยเฉพาะการป้องกันและต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อชื่อเสียง ภาพลักษณ์ ต้นทุนการดำเนินงาน และความเชื่อมั่นของลูกค้า คู่ค้า ตลอดจนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกภาคส่วน องค์กรจึงจำเป็นต้องมีนโยบาย ระบบควบคุมภายใน การบริหารความเสี่ยง และกลไกการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพ ควบคู่กับการปลูกฝังจิตสำนึกด้านจริยธรรมให้แก่ผู้บริหารและพนักงานทุกระดับ

      หลักสูตร Anti-Corruption & CAC Readiness: การเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรโปร่งใส และการเตรียมความพร้อมเข้าร่วมโครงการ CAC เพื่อยกระดับธรรมาภิบาลและภาพลักษณ์องค์กร จึงมุ่งเน้นการสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการต่อต้านคอร์รัปชัน การประเมินความเสี่ยงและกำหนดมาตรการควบคุม ตลอดจนแนวทางการเตรียมความพร้อมเข้าร่วมโครงการแนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย (CAC) ผ่านกรณีศึกษาและ Workshop ที่เชื่อมโยงกับกระบวนการทำงานจริงขององค์กร เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประเมินช่องว่างในการดำเนินงาน จัดทำแผนปฏิบัติการเตรียมความพร้อม และนำแนวทางที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาระบบต่อต้านคอร์รัปชันได้อย่างเป็นรูปธรรม อันจะนำไปสู่การสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่โปร่งใส เสริมสร้างความเชื่อมั่นให้แก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และสนับสนุนการเติบโตขององค์กรอย่างมั่นคงและยั่งยืน

วัตถุประสงค์

      1.       เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการทุจริตคอร์รัปชัน ผลกระทบต่อองค์กร และหลักการดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใส

      2.       เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจแนวทางการเข้าร่วม CAC และองค์ประกอบสำคัญของระบบต่อต้านคอร์รัปชันในองค์กร

      3.       เพื่อพัฒนาทักษะการระบุและประเมินความเสี่ยงด้านคอร์รัปชัน ตลอดจนการกำหนดมาตรการป้องกันที่เหมาะสม

      4.       เพื่อเตรียมความพร้อมด้านนโยบาย ระบบควบคุมภายใน และแนวทางดำเนินงานสำหรับการยื่นขอรับรอง CAC

      5.       เพื่อจัดทำแผนปฏิบัติการส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรโปร่งใสและเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีอย่างยั่งยืน

      •       ความหมายและรูปแบบของ Corruption, Bribery, Fraud และ Conflict of Interest

      •       พฤติกรรมเสี่ยงที่มักพบในการดำเนินธุรกิจ เช่น ของขวัญ การเลี้ยงรับรอง ค่านายหน้า การจัดซื้อจัดจ้าง และการใช้ตัวแทนธุรกิจ

      •       ผลกระทบของคอร์รัปชันต่อความน่าเชื่อถือ ภาพลักษณ์ ต้นทุน และความยั่งยืนขององค์กร

      •       บทบาทของผู้บริหารและพนักงานในการสร้างวัฒนธรรม Zero Tolerance

      •       หลักการตัดสินใจเชิงจริยธรรมเมื่อเผชิญสถานการณ์ที่มีผลประโยชน์ทับซ้อน

Module 2: Understanding CAC & Organizational Readiness: เข้าใจข้อกำหนดและประเมินความพร้อมขององค์กรก่อนเข้าสู่ CAC

      •       รู้จักโครงการ CAC วัตถุประสงค์ ประโยชน์ และคุณค่าต่อองค์กร

      •       ภาพรวมขั้นตอนการประกาศเจตนารมณ์เข้าร่วมโครงการ การเตรียมเอกสาร และการยื่นขอรับรอง

      •       องค์ประกอบสำคัญของระบบต่อต้านคอร์รัปชัน ได้แก่ นโยบาย การประเมินความเสี่ยง การควบคุมภายใน การสื่อสาร และการติดตามผล

      •       บทบาทของผู้บริหาร คณะทำงาน ฝ่ายทรัพยากรบุคคล จัดซื้อ การเงิน และตรวจสอบภายใน

      •       การเตรียมหลักฐานและเอกสารประกอบการประเมินตามเกณฑ์ CAC ที่ใช้กับองค์กร

Module 3: Corruption Risk Assessment & Internal Controls: วิเคราะห์ความเสี่ยงและออกแบบมาตรการป้องกันคอร์รัปชันที่ใช้งานได้จริง

      •       การระบุจุดเสี่ยงคอร์รัปชันในกระบวนการทำงานขององค์กร

      •       การประเมินความเสี่ยงโดยพิจารณาโอกาสเกิดและผลกระทบ (Likelihood × Impact)

      •       การจัดลำดับความเสี่ยงและกำหนดผู้รับผิดชอบ

      •       การออกแบบมาตรการควบคุม เช่น การแบ่งแยกหน้าที่ การอนุมัติ การตรวจสอบคู่ค้า และการเก็บหลักฐาน

      •       ระบบรับข้อร้องเรียนและแจ้งเบาะแส (Whistleblowing) การรักษาความลับ และการป้องกันการตอบโต้ผู้แจ้งเบาะแส

Module 4: CAC Action Plan & Building Corporate Trust: จัดทำแผนขับเคลื่อน CAC และเสริมสร้างภาพลักษณ์องค์กรอย่างยั่งยืน

      •       การเปลี่ยนนโยบาย Anti-Corruption สู่การปฏิบัติในทุกระดับ

      •       การจัดลำดับความสำคัญของประเด็นที่ต้องปรับปรุงจากผล Gap Assessment

      •       การกำหนดคณะทำงาน ผู้รับผิดชอบ ระยะเวลา และทรัพยากรในการเตรียมความพร้อม CAC

      •       การสื่อสารนโยบายต่อต้านคอร์รัปชันกับพนักงาน คู่ค้า และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

      •       การกำหนด KPI เพื่อติดตามประสิทธิผลของมาตรการและการสร้างวัฒนธรรมโปร่งใส

      •       แนวทางสื่อสารภาพลักษณ์องค์กรอย่างน่าเชื่อถือ โดยยึดหลักความถูกต้องและไม่กล่าวอ้างสถานะการรับรองก่อนผ่านกระบวนการจริง

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร