หลักสูตรอบรม ! เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน (Job Improve Method)
รหัสหลักสูตร: 69281
-
ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้
ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่
ในโลกการแข่งขันทางธุรกิจในปัจจุบัน องค์กรต่าง ๆมุ่งแสวงหาแนวทางการบริหารจัดการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุน และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ โดยเฉพาะการพัฒนาแนวความคิดของ “คน” หรือพนักงาน ให้มีความรับผิดชอบต่อหน้าที่ในระดับสูงสุดหรือการทำงานแบบมืออาชีพ ดังนั้นการทำงานอย่างมืออาชีพเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนให้การทำงานของคนในองค์กรในทุกระดับชั้น บรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นที่ยอมรับของคนที่ทำงานร่วมกัน ซึ่งจะส่งผลทำให้องค์กรมีการเติบโตก้าวหน้าได้อย่างรวดเร็ว
เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน จึงมีความสำคัญอย่างมาก ต่อการบริหารจัดการงานประจำวัน เพื่อทำให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล ได้ตรงตามเป้าหมาย ทั้งด้านปริมาณ และคุณภาพ ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด การรู้จักวางแผนและจัดสรรเวลาในการทำงานอย่างถูกต้องเหมาะสม ซึ่งไม่จำเป็นว่าจะต้องเป็นผู้บริหารเท่านั้นที่จะสามารถทำได้ ทุกคนก็สามารถทำได้เพียงแต่ต้องมีหลักการที่ถูกต้องที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ ซึ่งจะเป็นประโยชน์มหาศาลกับการจัดการงานประจำวัน ทั้งในส่วนผลิต และการบริหารหลักขององค์กร
หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของการสร้าง “เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน ” อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้ปรับปรุงวิธีการทำงานให้กับพนักงานในระดับปฏิบัติการและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการปรับปรุงวิธีการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นอย่างดีอีกด้วย
วัตถุประสงค์
1. เพื่อสร้างแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต
2. เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการปรับปรุงงานอย่างเป็นมีรูปแบบ
3. เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง
4. เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี
5. เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม
2. “Mindset” ความคิดแบบนี้พิชิตความสำเร็จ
3.”งาน” คืออะไร ทำไมต้องปรับปรุงตนเองและงาน
Work Shop 1: “การเปลี่ยนความคิดและความเคยชินในตัวเรา”
4.ความหมายและความสำคัญของคำว่า “ปรับปรุงงาน”
5.เทคนิคพื้นฐานของการทำงานด้วยการลดความสูญเสีย (8 Waste)
Work Shop 2: “ตัวอย่างการลดความสูญเสีย”
6.ปัญหาคืออะไร และประเภทของปัญหาที่ควรปรับปรุงงาน
Work Shop 3: “ปัญหาของเรามีอะไรบ้าง”
7.แนวคิดของจุดที่ควรปรับปรุงงาน
• การปรับปรุงที่ตัวคน
• การปรับปรุงหน่วยงาน
• การปรับปรุงตัวงาน
• การปรับปรุงเทคโนโลยี
Work Shop 4: “ตัวอย่างการปรับปรุงงานขององค์กรต่างๆ”
8.เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน
• Ai & Data Driven
• เทคนิค ECRS
o E (Eliminate): ตัดขั้นตอน "รอคอย" หรือ "เคลื่อนย้าย" ที่ไม่จำเป็นออก
o C (Combine): รวมขั้นตอนตรวจสอบเข้ากับการปฏิบัติงาน
o R (Rearrange): จัดลำดับงานใหม่เพื่อลดระยะทาง
o S (Simplify): ทำงานให้ง่ายขึ้น
Work Shop 5: จับกลุ่มกันปรับปรุงงาน
9.แนวคิดในการปรับปรุงวิธีการทำงานเพื่อความสำเร็จขององค์กร
Workshop 6: เพราะเราทำงานคนเดียวไม่ได้ “การทำงานเป็นทีมที่ประสบผลสำเร็จ”
10.ปิดการอบรม ถาม-ตอบ
สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร
| ชื่อหน่วยงาน/บริษัท: | SeminarDD Academy |
| ชื่อผู้ประสานงาน: | ผู้จัดงาน |
| เบอร์โทรศัพท์ : | 097-474-6644 |
หากท่านต้องการสมัคร เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน (Job Improve Method)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

