หลักสูตรอบรม ! เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน (Job Improve Method)

รหัสหลักสูตร: 69281

จำนวนคนดู 32 ครั้ง
เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน (Job Improve Method)
รอบที่

-

ยังไม่มีรอบจัดในขณะนี้

ท่านสามารถลงทะเบียนล่วงหน้าเพื่อรับการแจ้งเตือนเมื่อมีรอบใหม่

หลักการและเหตุผล

     ในโลกการแข่งขันทางธุรกิจในปัจจุบัน องค์กรต่าง ๆมุ่งแสวงหาแนวทางการบริหารจัดการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุน และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ โดยเฉพาะการพัฒนาแนวความคิดของ “คน” หรือพนักงาน ให้มีความรับผิดชอบต่อหน้าที่ในระดับสูงสุดหรือการทำงานแบบมืออาชีพ ดังนั้นการทำงานอย่างมืออาชีพเป็นสิ่งสำคัญที่จะช่วยขับเคลื่อนให้การทำงานของคนในองค์กรในทุกระดับชั้น บรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นที่ยอมรับของคนที่ทำงานร่วมกัน ซึ่งจะส่งผลทำให้องค์กรมีการเติบโตก้าวหน้าได้อย่างรวดเร็ว

     เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน จึงมีความสำคัญอย่างมาก ต่อการบริหารจัดการงานประจำวัน เพื่อทำให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล ได้ตรงตามเป้าหมาย ทั้งด้านปริมาณ และคุณภาพ ด้วยต้นทุนที่ต่ำที่สุด การรู้จักวางแผนและจัดสรรเวลาในการทำงานอย่างถูกต้องเหมาะสม ซึ่งไม่จำเป็นว่าจะต้องเป็นผู้บริหารเท่านั้นที่จะสามารถทำได้ ทุกคนก็สามารถทำได้เพียงแต่ต้องมีหลักการที่ถูกต้องที่สามารถนำไปปฏิบัติได้ ซึ่งจะเป็นประโยชน์มหาศาลกับการจัดการงานประจำวัน ทั้งในส่วนผลิต และการบริหารหลักขององค์กร

     หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของการสร้าง “เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน ” อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้ปรับปรุงวิธีการทำงานให้กับพนักงานในระดับปฏิบัติการและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมอง ในการปรับปรุงวิธีการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพเป็นอย่างดีอีกด้วย

วัตถุประสงค์

     1.      เพื่อสร้างแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพและผลผลิต 

     2.      เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการปรับปรุงงานอย่างเป็นมีรูปแบบ

     3.      เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง

     4.      เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีม การยอมรับในความเห็นที่แตกต่าง เกิดความสามัคคี

     5.      เพื่อสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับผู้เข้ารับการอบรม

หัวข้ออบรมสัมมนา
1.การเปลี่ยนแปลงของโลกและการปรับตัวขององค์กรในปัจจุบัน

2. “Mindset” ความคิดแบบนี้พิชิตความสำเร็จ

3.”งาน” คืออะไร ทำไมต้องปรับปรุงตนเองและงาน

Work Shop 1: “การเปลี่ยนความคิดและความเคยชินในตัวเรา”

4.ความหมายและความสำคัญของคำว่า “ปรับปรุงงาน”

5.เทคนิคพื้นฐานของการทำงานด้วยการลดความสูญเสีย (8 Waste)

Work Shop 2: “ตัวอย่างการลดความสูญเสีย”

6.ปัญหาคืออะไร และประเภทของปัญหาที่ควรปรับปรุงงาน

Work Shop 3: “ปัญหาของเรามีอะไรบ้าง”

7.แนวคิดของจุดที่ควรปรับปรุงงาน

     •      การปรับปรุงที่ตัวคน

     •      การปรับปรุงหน่วยงาน

     •      การปรับปรุงตัวงาน

     •      การปรับปรุงเทคโนโลยี

Work Shop 4: “ตัวอย่างการปรับปรุงงานขององค์กรต่างๆ”

8.เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน 

     •      Ai & Data Driven

     •      เทคนิค ECRS

          o      E (Eliminate): ตัดขั้นตอน "รอคอย" หรือ "เคลื่อนย้าย" ที่ไม่จำเป็นออก

          o      C (Combine): รวมขั้นตอนตรวจสอบเข้ากับการปฏิบัติงาน

          o      R (Rearrange): จัดลำดับงานใหม่เพื่อลดระยะทาง

          o      S (Simplify): ทำงานให้ง่ายขึ้น

Work Shop 5: จับกลุ่มกันปรับปรุงงาน

9.แนวคิดในการปรับปรุงวิธีการทำงานเพื่อความสำเร็จขององค์กร

Workshop 6: เพราะเราทำงานคนเดียวไม่ได้ “การทำงานเป็นทีมที่ประสบผลสำเร็จ”

10.ปิดการอบรม ถาม-ตอบ

วิทยากร
คุณสมบัติผู้เข้าฟัง/กลุ่มเป้าหมาย
  หัวหน้างาน พนักงาน และผู้ที่สนใจทั่วไป
ภาษาในการบรรยาย
ไทย
ประกาศนียบัตร

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SeminarDD Academy
ชื่อผู้ประสานงาน:ผู้จัดงาน
เบอร์โทรศัพท์ :097-474-6644

หากท่านต้องการสมัคร เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน (Job Improve Method)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


ค่าฝึกอบรมสามารถหักค่าใช้จ่ายทางภาษีนิติบุคคลได้ 200%
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรนี้สามารถจัดแบบ In-House Training (สอนเฉพาะองค์กรของคุณ) ได้ทั้งแบบ Onsite และ Online ขอใบเสนอราคา In-house Training

คำค้นประกาศนี้ Tags: เทคนิคการปรับปรุงวิธีการทำงาน, Job Improve Method

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด