หลักสูตรอบรม ! เปลี่ยนข้อมูลคน เป็นกลยุทธ์ขับเคลื่อนองค์กร (HR Data to Insights)

     ในยุคดิจิทัล บทบาทของฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) ได้เปลี่ยนผ่านจากการบริหารจัดการงานประจำวัน (Administrative Task) ไปสู่การเป็น พันธมิตรเชิงกลยุทธ์ (Strategic Partner) ขององค์กร ข้อมูลบุคลากร (People Data) ไม่ว่าจะเป็นอัตราการลาออก (Turnover Rate), ผลการปฏิบัติงาน (Performance), ความผูกพันของพนักงาน (Employee Engagement) หรือค่าใช้จ่ายด้านบุคลากร ล้วนเป็นสินทรัพย์สำคัญที่สามารถนำมาวิเคราะห์เพื่อหาแนวทางในการขับเคลื่อนองค์กรได้

     อย่างไรก็ตาม หลายองค์กรยังประสบปัญหาในการแปลงข้อมูล HR ที่มีอยู่จำนวนมาก ให้กลายเป็น "มุมมองเชิงลึก" (Insights) และ "ข้อเสนอแนะเชิงกลยุทธ์" (Actionable Recommendations)

     หลักสูตรนี้จึงถูกออกแบบมาเพื่อพัฒนาทักษะด้าน HR Analytics สรุปบทเรียนจากทฤษฎีสู่การปฏิบัติจริง ผ่านกิจกรรม Workshop และกรณีศึกษา เพื่อให้ผู้เรียนสามารถนำข้อมูลมาคาดการณ์ แก้ปัญหา และวางแผนกลยุทธ์บุคลากรที่สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์

     1.      เพื่อให้ผู้เรียนมีความเข้าใจในแนวคิดและหลักการบริหารทรัพยากรบุคคลด้วยข้อมูล (Data-Driven HR Framework)

     2.      เพื่อพัฒนาทักษะการตั้งโจทย์ วิเคราะห์ และค้นหา Insights จากข้อมูลบุคลากรอย่างเป็นระบบ

     3.      เพื่อฝึกฝนการใช้เครื่องมือและเทคนิคการเล่าเรื่องด้วยข้อมูล (Data Storytelling & Dashboard Visuals) เพื่อการนำเสนอผู้บริหาร

     4.      เพื่อให้ผู้เรียนสามารถออกแบบแผนกลยุทธ์ HR ที่อิงจากข้อมูลจริงเพื่อแก้ปัญหาและเพิ่มประสิทธิภาพองค์กรได้

     •      Module 1: Mindset & Framework ของ Data-Driven HR

     •      Module 2: HR Metrics & Data Preparation

     •      Module 3: Problem Framing & Root Cause Analysis

2.เปลี่ยน Insights เป็นกลยุทธ์และการนำเสนอ (From Insights to Strategy & Storytelling)

     •      Module 4: Predictive Analytics & Workforce Planning

     •      Module 5: HR Data Storytelling & Dashboard Design

     •      Module 6: Action Plan & Strategic Roadmap

การประเมินผล

     •      Pre-test & Post-test: วัดความรู้ความเข้าใจก่อนและหลังการอบรม

     •      Workshop Assessment: ประเมินจากชิ้นงาน Dashboard และการเสนอแผนกลยุทธ์ในกิจกรรม Pitching

     •      Satisfaction Survey: แบบประเมินความพึงพอใจต่อเนื้อหา วิทยากร และการจัดกิจกรรม

กิจกรรมเพื่อเสริมการเรียนรู้

เพื่อเน้นให้ผู้เรียน "คิดเป็น ทำได้ นำไปใช้จริง" หลักสูตรนี้จัดกิจกรรมเสริมการเรียนรู้หลัก 5 กิจกรรม ดังนี้

     •      กิจกรรมที่ 1: "Problem Statement Canvas" (การตั้งโจทย์วิเคราะห์ปัญหาคน)

     •      กิจกรรมที่ 2: "Data Detective: HR Data Cleaning & Exploration" (นักสืบข้อมูล HR)

     •      กิจกรรมที่ 3: "Flight Risk Predictor: วิเคราะห์ความเสี่ยงพนักงานลาออก"

     •      กิจกรรมที่ 4: "Executive Dashboard Design Sprint" (ออกแบบแดชบอร์ดสำหรับผู้บริหาร)

     •      กิจกรรมที่ 5: "Pitching to CEO: HR Data Storytelling Roleplay" (จำลองการเสนอแผนกลยุทธ์)

     •      เจ้าหน้าที่ฝ่ายวิเคราะห์ข้อมูลบุคลากร (HR Analyst / People Analytics Specialist)

     •      HR Business Partner (HRBP) และเจ้าหน้าที่ HR ทุกสาขาที่ต้องการเพิ่มทักษะด้าน Data

     •      ผู้บริหารองค์กรและผู้สนใจการนำข้อมูลบุคลากรมาขับเคลื่อนกลยุทธ์

สัมมนานี้ได้รับประกาศนียบัตร