อบรมหลักสูตร “Outsourcing เพื่อเพิ่มผลผลิตและไม่ผิดกฎหมายใหม่ ที่มีสิทธิเพิ่มต้นทุนแบบไม่คาดฝัน”

รหัสหลักสูตร: 19393

จำนวนคนดู 2706 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

เนื้อหา 09:00-16:00 น.

§Outsourcing คืออะไร
§แนวคิดที่มีอิทธิพลต่อการบริหารจัดการ  Outsourcing ในประเทศไทย
§แนวคิดในการบริหารความเสี่ยง
§Outsourcing กับการบริหารจัดการในปัจจุบันแบบที่กฎหมายไม่สามารถเอาผิดได้
§ทำไมจึงต้องใช้ Outsourcing จะทำกันเองแต่ลดต้นทุนได้หรือไม่ อย่างไร
§ประเภทของ Outsourcing/ การเลือก Outsourcing
§เงื่อนไข/ข้อตกลงในการใช้ Outsourcing ระหว่างผู้ว่าจ้างกับบริษัท Outsource
§การบริหารจัดการ Outsourcing แง่คิด มุมที่มอง (ไม่) เห็น
§ประโยชน์ของกระบวนการทางธุรกิจในการบริหารจัดการ Outsourcing (BPO) ที่มีต่อองค์การ
§ปัญหาที่เกิดขึ้นจากการใช้ Outsourcing
qTurn Over
qคุณภาพพนักงาน Outsourcing
qการจูงใจให้ทำงานอย่างเต็มประสิทธิภาพ
qการเปลี่ยนสถานะภาพพนักงาน Outsource
qการบริหารจัดการ Outsourcing หลายบริษัทในที่ทำงานเดียวกัน
qมุมมองของพนักงาน Outsourcing
§Outsourcing กับกฎหมายคุ้มครองแรงงานและกฎหมายแรงงานสัมพันธ์
§ปัญหาข้อกฎหมายที่เกี่ยวกับ sub-contract ที่นายจ้างควรทราบ
§ลักษณะงานที่เข้าข่ายการเหมาค่าแรงตามมาตรา 5(3)
§ลักษณะงานที่เป็นการจ้างเหมาช่วงตามมาตรา 5
§ความรับผิดของนายจ้าง ผู้ว่าจ้าง กรณีเป็นการจ้างเหมาค่าแรงจ้างเหมาช่วง
§มีวิธีทำสัญญาอย่างไรให้รัดกุมอย่างไร ?  รูปแบบสัญญาเป็นอย่างไร ?
§ใครจะเป็นผู้จ่ายค่าชดเชยในกรณีที่พนักงานถูกเลิกจ้าง  ? และประเภทการเลิกจ้างเป็นอย่างไร ?
§ลักษณะงานจ้างทำของที่แตกต่างจากการจ้างแรงงาน และแตกต่างในความรับผิดที่ควรทราบ
§การจ้างผู้รับเหมางานต่อไปนี้เข้าข่ายการจ้างแบบใด ความรับผิดชอบเป็นอย่างไร

เนื้อหา 09:00-16:00 น.

§Outsourcing คืออะไร
§แนวคิดที่มีอิทธิพลต่อการบริหารจัดการ  Outsourcing ในประเทศไทย
§แนวคิดในการบริหารความเสี่ยง
§Outsourcing กับการบริหารจัดการในปัจจุบันแบบที่กฎหมายไม่สามารถเอาผิดได้
§ทำไมจึงต้องใช้ Outsourcing จะทำกันเองแต่ลดต้นทุนได้หรือไม่ อย่างไร
§ประเภทของ Outsourcing/ การเลือก Outsourcing
§เงื่อนไข/ข้อตกลงในการใช้ Outsourcing ระหว่างผู้ว่าจ้างกับบริษัท Outsource
§การบริหารจัดการ Outsourcing แง่คิด มุมที่มอง (ไม่) เห็น
§ประโยชน์ของกระบวนการทางธุรกิจในการบริหารจัดการ Outsourcing (BPO) ที่มีต่อองค์การ
§ปัญหาที่เกิดขึ้นจากการใช้ Outsourcing
qTurn Over
qคุณภาพพนักงาน Outsourcing
qการจูงใจให้ทำงานอย่างเต็มประสิทธิภาพ
qการเปลี่ยนสถานะภาพพนักงาน Outsource
qการบริหารจัดการ Outsourcing หลายบริษัทในที่ทำงานเดียวกัน
qมุมมองของพนักงาน Outsourcing
§Outsourcing กับกฎหมายคุ้มครองแรงงานและกฎหมายแรงงานสัมพันธ์
§ปัญหาข้อกฎหมายที่เกี่ยวกับ sub-contract ที่นายจ้างควรทราบ
§ลักษณะงานที่เข้าข่ายการเหมาค่าแรงตามมาตรา 5(3)
§ลักษณะงานที่เป็นการจ้างเหมาช่วงตามมาตรา 5
§ความรับผิดของนายจ้าง ผู้ว่าจ้าง กรณีเป็นการจ้างเหมาค่าแรงจ้างเหมาช่วง
§มีวิธีทำสัญญาอย่างไรให้รัดกุมอย่างไร ?  รูปแบบสัญญาเป็นอย่างไร ?
§ใครจะเป็นผู้จ่ายค่าชดเชยในกรณีที่พนักงานถูกเลิกจ้าง  ? และประเภทการเลิกจ้างเป็นอย่างไร ?
§ลักษณะงานจ้างทำของที่แตกต่างจากการจ้างแรงงาน และแตกต่างในความรับผิดที่ควรทราบ
§การจ้างผู้รับเหมางานต่อไปนี้เข้าข่ายการจ้างแบบใด ความรับผิดชอบเป็นอย่างไร
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: Seminar, 24 เมษายน 2552, การประยุกต์ใช้ข้อ กำหนด ISO 9001:2008, อบรม ปัญหาในการบริหารจัดการงาน, Freewill Solutions, อบรม 16-17 กรกฎาคม 2556, กลยุทธ์การคิดสร้างสรรค์, การเรียนรู้ภาษาอังกฤษ, อบรมหลักสูตร สื่อสารภาษาอังกฤษแนวใหม่, Wireless Over all Basic, Network Pene

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การตรวจประเมินผู้ขายอย่างมืออาชีพ (Supplier Audit as Professional)

การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งทีมในการคัดเลือกผู้ขาย, กระบวนการตรวจประเมิน, เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน