เมื่อผู้นำต้องการเพิ่มPerformance ของหน่วยงานที่ตนบริหารอยู่ผู้นำท่านนั้นจึงต้องมี High-PerformanceLeadership เมื่อผู้นำหน่วยงานต้องการให้เกิดการทำงานเป็นทีมผู้นำจึงต้องมี Teamwork Leadership และเมื่อผู้นำหน่วยงานต้องการให้เกิดความคิดสร้างสรรค์เพื่อให้มีการทำงานและผลลัพธ์ที่แตกต่างไปจากเดิมๆผู้นำท่านนั้นจึงจำเป็นต้องพัฒนา Creative Leadership

วัตถุประสงค์

     1. เพื่อพัฒนากระบวนการคิดสร้างสรรค์ของตนเอง

     2. เพื่อค้นพบแนวทางในการพัฒนาหน่วยงานและผู้ใต้บังคับบัญชาไปสู่การคิดสร้างสรรค์ 

1. หลักการสร้างแนวคิดและการสร้างนิสัยแห่งผู้นำ ลงในจิตใต้สำนึก
2. หลักการสื่อสารกับตนเอง และผู้อื่นเพื่อให้เกิดภาวะผู้นำแบบสร้างสรรค์
3. หลักการสร้างสภาวะจิตเพื่อให้เกิดสเน่ห์ตามธรรมชาติ ไม่ต้องปรุงแต่ง
4. หลักการคิดนอกกรอบ แต่ไม่นอกกฎ
5. หลัการสร้างความสมดุลย์แห่งวิธีคิดของผู้นำสร้างสรรค์
6. หลักการจัดการความขัดแย้งที่เรียบง่าย และสร้างสรรค์
7. ความแตกต่างของบุคลิภาพของคนและผู้ชายกับผู้หญิง
8. หลักการแบรนด์ตัวเองเพื่อให้เป็นผู้นำเชิงสร้างสรรค์