หลักสูตร "เทคนิคการกำหนด BSC & KPIs ของฝ่ายต่างๆ"

รหัสหลักสูตร: 23410

จำนวนคนดู 2705 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
          เพื่อให้บุคลากรในองค์กรมีความรู้ความเข้าใจในการนำ Balanced Scorecard and KPIs มาเป็นเครื่องมือในการกำหนดกลยุทธ์ด้านต่างๆอย่างต่อเนื่องบนพื้นฐานข้อมูลที่เป็นจริง  และเป็นเครื่องมือที่ช่วยนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ  เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจเป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน อันจะนำไปสู่ความสำเร็จขององค์
หัวข้ออบรมสัมมนา
    • แนวคิดของBalanced Scorecard (BSC) และKey Performance Indicators (KPIs)
    • การใช้ Balanced Scorecard ในการจัดทำแผนกลยุทธ์ขององค์กร
    • การแปลงวิสัยทัศน์และกลยุทธ์สู่การปฏิบัติผ่าน 4 มุมมอง
                   -  มุมมองด้านการเงิน
                   -  มุมมองด้านลูกค้า
                   -  มุมมองด้านกระบวนการภายใน
                   -  มุมมองด้านการเรียนรู้และการพัฒนา
    • เทคนิคการเขียน KPIs ให้มีความเชื่อมโยงกันทั้ง 3 ระดับ
                    -  ระดับองค์กร
                    -  ระดับหน่วยงาน
                    -  ระดับบุคคล
    • ฝึกปฏิบัติ : การเขียน KPIs พร้อมตัวอย่าง
    • เทคนิคการตั้งเฝ้าหมาย KPIs
    • การจัดทำโครงการ และแผนการปฏิบัติการ
    • อุปสรรคและแนวทางการแก้ไขในการกำหนด KPIs
    • คำถาม-คำตอบ
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: HR, บุคคล, BSC, KPIs, อบรม, หัวหน้างาน

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด