เคล็ดลับสู่ความสำเร็จในการบริหารจัดการคลังสินค้าและกระจายสินค้า

รหัสหลักสูตร: 24904

จำนวนคนดู 2598 ครั้ง

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
การบริหารจัดการคลังสินค้าและกระจายสินค้า ถือเป็นยุทธศาสตร์ที่สำคัญยิ่งและเป็นเคล็ดลับสู่ความสำเร็จของทุกองค์กร
ความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องอย่างเป็นระบบจะนำมาซึ่งประสิทธิภาพและประสิทธิผลอย่างแท้จริง นับตั้งแต่ทำเลที่ตั้ง การออกแบบ การจัดวางผัง การไหลของสินค้าอย่างเป็นระบบ การนำเครื่องทุ่นแรงมาใช้อย่างเหมาะสม ตลอดจนการพัฒนาระบบไอที รวมถึงการกระจายสินค้าให้ลูกค้าทั้งนอกและในบริษัทให้พึงพอใจ และวัดผลได้  ซึ่งทุกบริษัทต้องการเพิ่มบริการโดยลดต้นทุนในขณะเดียวกันให้ได้ เพื่อให้ได้เปรียบในเชิงแข่งขัน 
หัวข้ออบรมสัมมนา

เนื้อหาของหลักสูตร:  (พร้อมภาพและวีดีโอตัวอย่างจริงประกอบการบรรยายแบบเข้มข้นตลอดหลักสูตร)

Day 1:
      - Why have Warehouse?
      - ทำไมต้องมีคลังสินค้า
      - วัตถุประสงค์หลักของการบริหารจัดการคลังสินค้า
      - การวัดผลงานในการจัดการคลังสินค้า
      - ความรับผิดชอบหลักในระดับปฏิบัติการ
      - ต้นทุนการบริหารคลังสินค้า

- How much Stock to Hold?
      - สิ่งสำคัญในการจัดการ Stock
      - ผลประทบต่อองค์กรในการจัดการ Stock
      - ABC Analysis - Pareto’s 80/20 Rule 

- Warehouse Location
       - ปัจจัยภายในในการเลือกทำเลที่ตั้งคลังสินค้า
      - ปัจจัยภายนอกในการเลือกทำเลที่ตั้งคลังสินค้า
      - เทคนิคในการเลือกที่ตั้งคลังสินค้า

- Warehouse Design
      - ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการออกแบบคลังสินค้า
      - ข้อมูลพื้นฐานประกอบการออกแบบคลังสินค้า

- หลักการ Use of Cube
      - การกำหนดความต้องการใช้พื้นที่อย่างมีประสิทธิผล
      - วิธีการคัดเลือกระบบจัดเก็บในคลังสินค้าอย่างถูกต้อง

- Warehouse Layout and Flow
      - ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการไหลของสินค้า (การรับ การจัดเก็บ การเลือกหยิบ การเติมเต็มสินค้า การจ่าย)
      - หลักการ Length of Flow
      - หลักการในการกำหนดพื้นที่ของคลังสินค้า
      - เทคนิคการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พื้นที่และควบคุม FIFO ได้ อาทิ:  Live Storage Systems, Very Narrow Aisle

- Materials Handling Solution
      - ปัจจัยที่ต้องคำนึงในการเลือกอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE)
      - ประเภทของอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE)
      - หลักการในการเลือก Folklift
      - การดูแลรักษาอุปกรณ์ทุ่นแรง (MHE)

Day 2:

-  Warehouse Operations
      - Warehousing Material Flow / Operations Flow
      - เทคนิคการตั้ง Location / การออกแบบทางเดิน การหยิบ (Pick) สินค้า
      - State of the Art Design Work / Pick Director

-  The Development in WMS (Warehouse Management System)
       - WMS - IT Infrastructure 
       - WMS - Real Time Radio Frequency / Barcode

- The Development in Other IT Systems
       - Electronic Point of Sale (EPOS)
      - Electronic Funds Transfer (EFT)
      - กรณีศึกษาการใช้ WMS ในงานจริง
      - Radio Frequency Identification (RFID)

- Distribution Operations
      - หลากหลายวิธีในการกระจายสินค้า
      - ต้นทุนกับความถี่ในการจัดส่ง
       - เป้าหมายในการขนส่ง
      - เทคนิคในการจัดสายส่ง

- Stock Check Methods
      - เทคนิคหลากหลายในการเช็คสต็อก
      - วิธีการวัดความแม่นยำจากการตรวจเช็ค
      - การนำ Inventory Tag มาช่วยในการเช็คสต็อก
      - กรณีศึกษาการนำ Radio Frequency มาช่วยเช็คสต็อกในงานจริง
      - วิธีการสอบทวนสต็อก (Stock Verification)
      - วิธีสอบสวนเพื่อหาสาเหตุแห่ง  Discrepancies

-  Logistics System Performance

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

อบรมหลักสูตร การบำรุงรักษาเครื่องจักรเชิงป้องกันและเชิงพยากรณ์ (Preventive & Pr...

การบำรุงรักษาเชิงพยากรณ์เป็นกลยุทธ์ของการบำรุงรักษาเครื่องจักรด้วยการวิเคราะห์รูปแบบของความเสียหายของเครื่องจักรเพื่อวางแผนป้องกันหรือหลีกเลี่ยงการหยุดของเครื่องจักรก่อนเหตุการณ์นั้นที่จะเกิดขึ้นเพื่อลดต้นทุนการบำรุงรักษาแลลดระยะเวลาการซ่อมบำรุงเครื่อง