1. เพื่อให้ผู้จัดการหรือหัวหน้างานมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดเกี่ยวกับงานทรัพยากรมนุษย์ที่เกี่ยวข้อง ได้แก่ การวิเคราะห์งาน การกำหนดหน้าที่งาน การสรรหาและการคัดเลือก การประเมินผลการทำงานการฝึกอบรมและพัฒนาสายอาชีพพนักงาน

2. เข้าใจบทบาทของผู้จัดการหรือหัวหน้างาน และหน่วยงานทรัพยากรมนุษย์

3. ผู้เข้ารับการอบรมมีโอกาสแลกเปลี่ยนประสบการณ์และปัญหาต่าง ๆ

1. ศาสตร์และศิลป์ของการบริหารคน คืออะไร ให้ผลอย่างไร

2.  คัดสรรเลือกหาคนอย่างไรให้ตรงเป้าหมายขององค์กร

3.  ใบพรรณนางานที่ดีและใช้ได้จริงมีองค์ประกอบอะไรและมีกระบวนการอย่างไร 

4. อบรมและพัฒนาอย่างไรให้ได้ผลที่ดีต่อผู้เข้าอบรมและองค์กร 

5. การประเมินมีความสำคัญแต่อะไร คือปัจจัยที่ทำให้การประเมินมีคุณค่า 

6. ค่าตอบแทนส่วนใหญ่ คือ ตัวเงิน แต่คุณเชื่อหรือไม่ว่า เนื้องาน คือ ค่าตอบแทน 

7. การรักษาและพัฒนาแรงกระตุ้นให้พนักงานรักที่จะทำงานและมีทัศนคติที่ดีมีองค์ประกอบอะไรบ้าง 

8. การสร้างดรรชนีชี้วัดงานที่ดีทำอย่างไร

9. วัฒนธรรมองค์กรที่ดีสร้างได้อย่างไร