“บุคลากร” เป็นทรัพยากรที่สำคัญขององค์กรและเป็นตัวขับเคลื่อนองค์กรให้สามารถดำเนินกิจการตาม  วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมาย ที่กำหนดไว้  ดังนั้น การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล จึงเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้บริหารต้องให้ความสำคัญเนื่องจากองค์กรใดมีการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล จะทำให้องค์กรได้ทราบถึงจุดอ่อน (weakness) และจุดแข็ง (Strength) ของบุคลากร องค์กรต้องมีการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับปรุงแก้ไขจุดอ่อนของบุคลากรแต่ละคนให้หมดไป ที่สำคัญยังเป็นการเพิ่มพูนความรู้ความสามารถของบุคลากรเหล่านั้นให้สูงขึ้น (High Performance) ซึ่งจะส่งผลให้องค์กรมีความได้เปรียบในการแข่งขัน (Competitive Advantage)    และองค์กรประสบความสำเร็จ  อีกทั้งบุคลากรเหล่านี้ยังมีส่วนช่วยสร้างแบรนด์ให้กับองค์กร (Corporate Branding) อีกทางหนึ่งด้วย      
        สถาบันทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เล็งเห็นถึงความสำคัญในเรื่องดังกล่าว จึงกำหนดจัดโครงการฝึกอบรม หลักสูตร “การจัดทำแผนการพัฒนารายบุคคลเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน” (Individual Development Plan- IDP) ขึ้น โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้รับความรู้ ความเข้าใจถึงแนวทาง กระบวนการ ขั้นตอนการจัดทำแผนการพัฒนารายบุคคล         สามารถวิเดราะห์จุดอ่อน จุดแข็งขององค์กรตนเอง และผู้ใต้บังคับบัญชาในเรื่องของความรู้และการปฏิบัติงานเพื่อใช้เป็นข้อมูลการจัดทำแผนการพัฒนารายบุคคล ตระหนักถึงความสำคัญของการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล และสามารถเขียนแผนพัฒนารายบุคคลได้

วันที่ 1  IDP Outlook

•ทำไมจึงต้องทำแผนพัฒนารายบุคคล
•ความหมาย วัตถุประสงค์  ความสำคัญ และประโยชน์ของแผนการพัฒนารายบุคคล 
•บทบาทหน้าที่ของผู้ที่เกี่ยวข้องในการทำแผนพัฒนารายบุคคล
•ขั้นตอนการทำแผนการพัฒนารายบุคคล   

วันที่ 2    Workshop & Present

•ตัวอย่างของการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล
•Workshop : ทำแผนพัฒนารายบุคคล
•นำเสนอแผนพัฒนารายบุคคล/ข้อเสนอแนะ