Supervisory Skill Development for Supervisor Level

รหัสหลักสูตร: 34564

จำนวนคนดู 907 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักการและเหตุผล

     ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยหัวหน้าที่ดีและเก่ง มีความรู้มีความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กร ลูกน้องอีกหลายร้อยคนจะต้องเป็นผู้ที่เดินอยู่ในทิศทางที่หัวหน้ากำหนด หากหัวหน้ากำหนดทิศทางผิด ไม่มีภาวะผู้นำที่ดี เส้นทางแห่งความสำเร็จย่อมวกวนลูกน้องเกิดสับสนอย่างแน่นอน และในที่สุดองค์กรย่อมแตกความสามัคคีได้ ในทางตรงข้ามหากหัวหน้ามีภาวะผู้นำที่ดี ย่อมทำให้ลูกน้องยอมรับ ศรัทธาและเชื่อมั่นในตัวหัวหน้า จนสามารถนำทีมทั้งหมดไปสู่เส้นทางลัดแห่งความสำเร็จได้ 

     หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop เพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นหัวหน้าที่ทุกคนรัก เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

  1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องบทบาทหน้าที่ที่ชัดเจน พร้อมฝึกประสบการณ์ให้เป็นหัวหน้าที่ลูกน้องและบริษัทต้องการ
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารลูกน้อง สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้ออบรมสัมมนา

วันที่หนึ่ง

1.   บทบาทของหัวหน้างาน

2.   หลักการบริหารงานในฐานะหัวหน้า

3.   เทคนิคการเข้าใจลูกน้อง

4.   การปรับตัวเข้าหาลูกน้อง

5.   การสั่งงานและการสอนงาน

6.   การติดตามช่วยเหลือและการให้คำแนะนำ

7.   การสนับสนุนและให้โอกาสลูกน้อง

8.   การจูงใจและการชมเชย

9.   เทคนิคการเข้าถึงลูกน้อง

10. การกล่าวตักเตือนและการลงโทษ 

วันที่สอง

11. การสร้างพลังทีม สร้างพลังตนให้ลูกน้อง – กระตุ้นให้คนทำงาน

12. การสร้างความรักองค์กร หวงแหนองค์กร (Sense of Belonging)

13. การประเมินผลงานและการให้ Feedback

14.  มุ่งสู่ความสำเร็จด้วย Action Plan

15.  กิจกรรม : ปฏิบัติการ Action Plan

16.  การบริหารเวลา

17.  ทักษะการติดต่อสื่อสาร

18.  สรุปคำถามและคำตอบที่หัวหน้างานต้องการเรียนรู้

2 – 3 พฤศจิกายน 2559

09.00 – 16.00 น.

** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: หัวหน้างาน, ผู้นำที่ดี, บริกหารองค์กร, บริการลูกน้อง, เทคนิคบริหารลูกน้อง, ผู้นำสู่ความเป็นเลิศ

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด