หยุดต่อรองแบบส่งเดชเสียทีเพราะนอกจากจะไม่ได้ผลแล้ว ยังกลายเป็นตัวตลกอีกด้วยการจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้นเราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อนผลก็คือ...การต่อรองของท่านก็จะมีน้ำหนักขึ้นและสมเหตุสมผลมากขึ้นด้วย

08:30 – 09:00 ลงทะเบียน

- ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร

- การวิเคราะห์ราคา (Price analysis)

- การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis)

- คำนวณส่วนลด (Discounts)

- ต้นทุนรวมหมด (TCO-Total Cost ofOwnership)

- การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct& indirect cost)

- เส้นการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์ (Learningcurve)

- ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า(Real unit cost & Value added cost)

-การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก (Analysing thesupplier Quotation)

-ถามตอบทุกข้อสงสัย