2) เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจกระบวนการพัฒนาองค์การ และสามารถคัดเลือกเทคนิคการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่เหมาะสมต่อการพัฒนาองค์การได้สอดคล้องกับสถานการณ์ในแต่ละช่วงเวลาได้อย่างเหมาะสม

3) เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้แลกเปลี่ยนความรู้ ความคิดเห็น และประสบการณ์ โดยนำแนวคิด และหลักการ ที่วิทยากรได้ถ่ายทอดมาใช้เป็นกรอบในการวิเคราะห์ อีกทั้งนำหลักการที่ได้ไปต่อยอดสู่การพัฒนาองค์การของตนเองได้ต่อไป

คุณสมบัติผู้อบรม

ผู้รับผิดชอบงานด้านการพัฒนาองค์การ การบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ และพนักงานในระดับหัวหน้างานขึ้นไป

เนื้อหาหลักสูตร

- ผลกระทบต่อโลกธุรกิจในปัจจุบัน

 - สถานการณ์ของการแข่งขัน

- วัฏจักรธุรกิจและการปรับตัวขององค์การ

- ปัญหาธุรกิจและแนวทางการแก้ไขด้านทรัพยากรมนุษย์

 - เทคนิคการบริหารทรัพยากรมนุษย์ที่ได้ผล

 - Trip & Trick ในกระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์

- กรณีศึกษา และตัวอย่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์ของบริษัทต่างๆ

- อภิปรายและตอบข้อซักถาม